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第三部分
第三部分 2011~2015 到 2010年底，京东已经拥有员工近8000人。此时，中国网民规模已经达到4.57亿人，其中手机网民规模达3.03亿人[2] 。 也是这一年，京东将公司办公地点从银丰大厦搬到了北辰世纪中心，位于北京北四环，与鸟巢和水立方毗邻。这在京东历史上是微不足道的事情，却让员工深切感受到，京东是家正规的大公司了。 当刘强东买下... -
33 分散与联合：塞氏企业联邦的新生
33 分散与联合：塞氏企业联邦的新生 33 分散与联合：塞氏企业联邦的新生 “哪个公司会购买一家工厂，花钱重新整顿它，然后引进新项目提高了生产率，让这个地方焕然一新，然后又走开呢？” 忽 然之间，我们曾经在一起努力工作过的工厂有一半都变得空荡荡的，那些机器和操作机器的人都已经散布到各处。我们环视四周，然后问自己：“我们还需要其他工厂吗？”到了该... -
◆ P2P借贷平台价值链的三大问题
◆ P2P借贷平台价值链的三大问题 如同保安界有经典的哲学三大终极问题（你是谁？你从哪里来？要到哪儿去？），在P2P借贷平台领域也有三个问题是每个市场参与者需要思考的： ● 线上还是线下？ ● 担保还是不担保？ ● 自己做还是外包？ 我们不妨一一来看。 线上还是线下？ 拍拍贷是纯线上模式，只做平台，有条件担保，线下部分几乎没有；宜信是重线下... -
实践方法：戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业”
实践方法：戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业” 戈文达拉扬用“遗忘借用学习法”指导大企业创新 史蒂夫·布兰克的客户开发理念 莱斯的“精益创业” “开发·测试·调整”循环法让初创企业踏上成功之路 实践方法：戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业” 戈文达拉扬用“遗忘借用学习法”指导大企业创新 创新除了发生在新兴企业，也能... -
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第五章 “浮华世界不再是个梦想”（1857年～1867年） [译者题注] 南北战争在给美国带来巨大灾难的同时，也带来了战争融资的巨大需求并因此推动了美国资本市场的发展，使之一跃成为仅次于伦敦的世界第二大资本市场。在随之而来的无比繁荣的牛市中，“浮华世界不再是个梦想”…… 译者导读 ·19世纪60年代，美国经历了它历史上最大的伤痛——南北战争。作为第... -
第15章 基于Android的家庭理财通
第15章 基于Android的家庭理财通 15.1 系统分析 15.1.1 需求分析 15.1.2 可行性分析 15.1.3 编写项目计划书 15.2 系统设计 15.2.1 系统目标 15.2.2 系统功能结构 15.2.3 系统业务流程 15.2.4 系统编码规范 15.3 系统开发及运行环境 15.4 数据库与数据表设计 15.4.... -
Yours, Richard从“牛”到“伟大”[12]
Yours, Richard从“牛”到“伟大”[12] 各位同事，大家好！ 刚刚过去的2013年很有意义，是京东的第一个10年。这10年只有一个字可以形容，那就是“牛”！在2004年的时候，我们什么都不是，我们对电子商务一无所知，但在之后的10年，我们却不断超越，实现了一个又一个里程碑。 1000亿的交易额是我们“牛”的地方吗？不是！ 第一次超越是... -
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3.6 i黑马运动会，不吆喝不成行 众筹模式从欧美兴起，进入中国后与本土线上、线下社交资源结合，进入各行各业精英阶层，成为当下最受创业者追捧的启动项目筹资途径，其发展速度之快令人惊讶。这既得益于国内众筹网络和社交网络的迅猛发展，也从侧面证明了在“人多势众”的中国，众筹模式有着更大的潜在发展空间。一个月内用众筹的方式办一场3000名企业家参与的运动会，这绝...