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    170 2026-04-21 《精英必修课》
    3 3 应变 制订A、B、Z计划 职场畅销书《你的降落伞是什么颜色?》(What Color Is Your Parachute?)的书名很古怪。当你规划职业生涯时,你不该问这样的问题,而是应该自问:你的降落伞在变迁的环境中,是否能让你继续飘在空中?如今,职场中的不幸真相是,不管你的降落伞是什么颜色,都可能被摧毁得破破烂烂,即使现在没烂,但随时...
  • 如何应用临界知识?

    如何应用临界知识? 在我看来,大多数人读完我这本书后,都能理解临界知识的概念;有些读者通过一段时间训练也能透过现象总结出背后的结构和相关的临界知识。能够发现和总结出临界知识,这当然是很大的进步。但是,这距离应用临界知识解决问题却还非常遥远,因为应用规律要比总结规律更难。 总结规律往往是用归纳法,可以从众多现象中寻找背后的规律。而应用规律来设计实现过程则要...
  • 第9章

    第9章 1 2 3 4 5 6 7 第9章 基辛格博士 我认为,我们如果对大多数伟大政治家的思想进行分析,就会发现他们大体上是一致的,这一点心理学家可能还不承认。 ——亨利·基辛格 我问同事们:“你们想要一个对梅特涅有所了解的政治学家吗?”他们说:“绝对不要。” ——查尔斯·金德尔伯格 ...
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    13.2 诚信 设计师们每天都要作出许多有关日常事务的决定,例如是否要投机地工作、修改照片、与客户就合同进行谈判以及向我们对于客户及同事所承担的责任妥协。 13.2.1 避免投机 诚信关乎你为人处世的原则,而我的主要原则之一就是要与投机划清界限——本来是免费的工作,但却一心希望能够获得报酬(志愿工作或者诸如在第11章中提到过的pro bono设计不属...
  • PART 4 提供有趣的新知识,让听者脑洞大开

    PART 4 提供有趣的新知识,让听者脑洞大开 导演詹姆斯•科迈隆在2010年2月的TED演讲中曾说道:“好奇心是你所拥有的最重要的特质,想象的力量可以创造真实事物。”在传达构想时,调动人们的好奇心也是最吸引人的方式之一,有趣的新知识可以快速调动人们的兴趣。【】 一、使用得到官方验证的数据和知识 TED原文精彩呈现 So whenever you w...
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    第2步:提早面市,频繁出新 阿加西的首批投资者之一是迈克尔·格拉诺夫(Michael Granoff),一位具备政治头脑的风险资本家,视电动车为以色列反恐作战的答案。格拉诺夫后来成为乐土的全职员工,管理投资者关系及政策宣传,但这是后话了。当时,他将阿加西引荐给时任以色列控股集团(Israel Corp.)董事长的伊丹·奥弗(Idan Ofer),以色列控...
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    作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder) 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者,充满激情的企业家、演讲者。其作为联合创始人的Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布,作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具,被可口可乐、通...
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    中文版序 我们只看到了人工智能的冰山一角 我很高兴也很荣幸《生命3.0》这本书能在中国出版。在中国,人工智能的发展突飞猛进,目前已拥有许多世界顶尖的人工智能研究者和人工智能公司,这令我印象十分深刻。 从短期来看,这意味着中国已经遇到了我在第3章讨论的许多近期机遇和挑战。中国究竟会如何处理这些问题呢?我对这个问题兴致盎然。譬如说,我很高兴中国政府最近决...
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    156 2026-04-21 《精英必修课》
    好评回响 好评回响 人生,也是一场创业——林之晨 里德·霍夫曼是我的偶像,他是一个非常成功的连续创业者。早在1997年——没错,比Facebook还早了7年——霍夫曼就创办了社交网站Socialnet.com,紧接着在1998年,他又参与创办了北美最大在线金融服务PayPal。 在2000年初,那段北美网络付费大乱战时期,他一肩扛起了PayPal的...
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    153 2026-04-21 《精英必修课》
    5 5 机会 机遇是创造出来的 成功从机会开始,机会就像橄榄球里发球给四分卫一样,你还是要把球送进球场里,还是得行动才行。如果四分卫接不到发球,就无法达阵。对年轻的律师来说,机会可能是有幸和事务所里最精明的律师共事;对艺术家来说,机会可能是突然接到知名博物馆的展出邀请;而对学生来说,机会则可能是申请到稀有的旅外研究奖金。 如果找寻这些机会只需...