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数智图书馆-无锡数智政务
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浑水摸“鱼”
22
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
浑水摸“鱼” 浑水摸“鱼” 团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌?没有几个团队成员真正了解每次发布的产品要实现的功能,这实在令人惊诧。 在得知李成管理咨询出身的背景后,王峰彻底绝望了。“还以为会帮我找个技术或是产品高手,却来了个练嘴皮子的。”王峰正叨叨着,李成就到了。 “你觉得这个项目还有必要继续吗?”...
附录1 MYimpact塑造我的影响力
21
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
附录1 MYimpact塑造我的影响力 附录1 MYimpact塑造我的影响力 读到这里,你也许会觉得这是一本很特别的演讲类书籍,因为你会发现所有的演讲技巧最后都落实到了真实发生的场景中,而不仅仅是纸上谈兵。我们之所以很注重本书内容的实用性,是因为我和马丁都相信演讲不是高高在上的艺术,而是可以落到实处,创造价值的技术。 对于企业家来说,演讲的目的是什...
我是流氓我怕谁
21
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
我是流氓我怕谁 我是流氓我怕谁 江山代有流氓出,各领风骚数十年。 流氓一词究竟起源于什么时候,我不知道,所以不敢妄下结论,如果按照《现代汉语词典》的解释,流氓原指无业游民,后来指不务正业、为非作歹的人。这后一个含义应该是白话文以后出现的。而在七八十年代人们通常所说的流氓,特指男女之间性关系上有问题的人。与流氓有关的一个词是“耍流氓”。但“耍流氓”并不...
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20
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
成为牛人,你也可以做到! 一 关于“牛人”之所以成为“牛人”的原因,存在很多说法,比如“天赋说”,又比如“勤奋说”,当然,更加靠谱的说法是:“牛人”是“天赋+勤奋”的结果。 但在我看来,仅仅用“天赋+勤奋”来解释“牛人”之所以“牛”,仍然不够。在成为“牛人”的过程中,天赋和勤奋到底哪个因素所占的比重更大呢?好像我们怎样划分都不合适。强调天赋吧,事实上...
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20
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
04 降至一维,唯剩产品 在商业里有若干重要的要素,比如管理、战略、技术、营销、产品,我们通常说这里的每一项都很重要,但这是一句正确的废话。我们必须逼问自己:在这些要素里,到底哪一个是最有驱动力量的要素呢? 我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。 产品vs营销 营销和产品,哪个更重要? 也许这两个领域密不可分,如果我们强迫...
41 不要害怕人工智能
19
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
41 不要害怕人工智能 41 不要害怕人工智能 格雷戈里·本福德(Gregory Benford) 加州大学欧文分校物理学和天文学名誉教授;其科幻小说《时间景象》(Timescape )曾获星云奖 人 工智能不一定是弗兰肯斯坦的怪物,我们相信反对者们会坚持这种看法。而且,我也相信人类最神秘的能力:发明与创造。 以自动驾驶汽车为例。在什么条件...
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19
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
内部外交的革命 其中一个例子便是穆罕默德·达贾尼。在检查站那让人绝望的一天,在母亲的病危时刻,他发现了一些改变他生活的东西。以前他与以色列唯一的接触就是检查站,那里年轻的士兵扛着机枪。但现在,这些士兵放下了工作,来帮助他病危的母亲。他们叫来两辆救护车,没过几分钟就已抵达。他们将他的母亲送到以色列军队医院,因为那是最近的医院。“那天下午,我看着我的敌人试图...
03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍
19
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍 03 扫清你“蜕变之路”上的一切障碍 2019年,我把第2章提到的一些核心观点和思考在一个小范围活动上做了一次分享,当时有60人左右在场,既有工作2~3年的,也有更加资深的朋友。 我大谈“你要想在职业成长游戏中通关,要么让自己成为一个顶级专家,要么让自己成为一个商业操盘手”,“要以头部效应为核心法则审视自己的职业...
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18
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
努力之前,你没有资格感叹命运不公 一 这个世界,最大的公平就是“它是不公平的”。这个现实非常残酷也非常公平,公平到我们每一个人都要面对它。 如果把我们的人生比作一场游戏,那么在新建账号的时候,有些人仓库里一贫如洗,可另外一些人可能已经囤了好几把神器。更令人沮丧的是,可能我们开启的是“Hard(艰难)”模式,而别人的却是“Easy(简易)”模式。我们都...
04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定
18
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 这一章起,我们要把话题转向职业成长的另一个阶段。 就像第2章提到的,无论你选择以顶级专家作为自己的职业目标,还是以商业操盘手作为自己的职业目标,你的职业成长中,都需要经历第二条“一级成长曲线”,也就是“商业认知/系统思考成长曲线”的开启。 ...
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