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公司遭遇危机，该如何自如沟通？
公司遭遇危机，该如何自如沟通？ “外交辞令”不如以不变应万变 方法一：别说豪言壮语 方法二：让领导力可视 方法三：说实话 方法四：把话说清楚 方法五：像“老船长”一样说话 方法六：阐明理由 方法七：从说话开始，提高行动力 方法八：独唱不如合唱 本节精要： 公司遭遇危机，该如何自如沟通？ 企业遇到危机，领导只要听公关部门的就足够了？ ... -
2.6 培养管理者成为OKR教练
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理，他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流，谈话内容都是这样的：你怎么看待这份职业？你觉得自己是为谁工作？每当有人回答是为老板工作的时候，他... -
176 未来智能的可能性
176 未来智能的可能性 176 未来智能的可能性 梅拉妮·斯旺（Melanie Swan） 思想家，未来学家；MS Futures Group公司董事，公民科学组织DIYgenomics创始人 在 对人工智能的争论历史中，考虑会思考的机器是一个很大的进步，因为这种思考不是从人类自身出发的，并且它以一种有效的方式赋予了机器独特之处。这引起了我... -
第10章 让孩子学会解释
第10章 让孩子学会解释 习得性乐观不是从对世界持有未经证实的正面想法中而来，而是从“非负面”思维的力量中而来。容易抑郁的孩子，总是把注意力集中于自身或其他问题的最坏可能上。这样的孩子可以学着想想其他可能导致问题的因素，然后专心寻求可控制部分的问题解决方法。 一旦孩子看出了他的想法与感觉之间的关联后，你就可以将注意力集中在他的思维中最重要的部分：他的解... -
最好的接收器和不实用的电话机
最好的接收器和不实用的电话机 最好的接收器和不实用的电话机 爱迪生在西联电报公司工作时使用的电报机是通过电线连接并运用一系列顿点和连接号来实现通信的。1870年年初，电报公司开始寻求能够通过电报线传输更大信息量的新技术。其中一项令人感兴趣的发明叫作“谐波电报”，又称 “声波电报”，它内部有许多震动簧片，可以同一时间完成多重信息的传递。在1875年的绝大... -
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巨大的分裂 艾伦·格林斯潘的一番话令善于思考的人忧心忡忡：“这个社会普遍的分裂状态越来越具有破坏性。”事实证明，政客的言辞越来越激烈了。从右翼分子那里，我们可以听到以下言论： .自由主义者！受不了他们，恨不得杀了他们。 .他们就像被宠坏的孩子，抗拒成年人的正当责任，还要求政府像父母那样一辈子都满足他们的需求。崇尚自由主义是一种精神疾病。 .... -
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目录 序 让你的生命轮滚动起来 我的故事 让生命轮滚动的关键是什么 我为什么要写本书 第一章 目标管理：你对现在的生活满意吗？ 人生不是一座“独木桥” 目标清晰，全世界都会帮你 一个小练习，帮你确立人生目标 第二章 内心能量：不为人知的幸福捷径 当你拥有一颗强大... -
第12章 1号解锁秘诀：离线思考
第12章 1号解锁秘诀：离线思考 尊重并支持那些定期离线的人 别指望员工随时在线 第12章 1号解锁秘诀：离线思考 要发挥大脑的最大潜能，最重要的办法是彻底离线——抽出固定的不受打扰的时间，来完成专注的工作和对话。 这段离线时间不仅有利于提高工作效率，同时还能为你带来更多创意。丹·罗素是IBM公司阿尔马登研究中心的高级经理，他表示，“如果你没有自... -
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1.1.1 回报型众筹 回报型众筹（也叫奖励型众筹）有两个很重要的代表：Kickstarter和IndieGoGo。Kickstarter是两个平台之中相对知名和发展得较大的一个，即便是IndieGoGo在2008年就建立了，早于Kickstarter。 Kickstarter的成功有一定的运气成分，从成立到现在基本上可以说是顺风顺水。从建立到2013... -
第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式
第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式 设定两个就寝闹钟 如何戒除安眠药 找回健康的睡眠模式 警惕小睡 如何科学地应对时差 如何更好地应对倒班 第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式 正如我在第3章中所说，任务间隙片刻的休息非常重要，给存储脑一个机会，让它整理记忆、重新充能、在互不兼容的理性内容与社会性内容之间切换。因此，要合理安排...