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    家具的未来 作 者:DANIELLE SACKS 土色方块成了吉姆·布雷特(Jim Brett)的梦魇。2010年,布雷特开始出任家具零售商West Elm的总裁,当时他简直不敢相信自己的眼睛,家具店怎么会有那么多缺乏想象力的产品。“我大吃一惊,‘噢,天啊,那么多棕色方形家具是干嘛用的?’”布雷特说起当时的心情,“整个品牌的产品都是产自中国的棕色方形家...
  • 10 焉知祸福:中央公园南区的较量

    10 焉知祸福:中央公园南区的较量 有时候,在一场战役里,输是为了更好的赢——只要有足够的时间外加一点运气。购买中央公园南区100号大楼(100 Central Park South)时,这两点优势我都占了。 本章我会讲到一群租客和我的斗争。本来,我买下了他们所住的居民楼,想拆除它并新建一座大厦,可租客就是不搬。由于他们的阻碍,我的原计划没有实施...
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    91 2025-06-17 《儿童教育》
    第一章 最重要的人 言语有一种神奇的力量。它们既带来最强烈的幸福感也带来最深的绝望;它们可以把知识从老师到学生间传递;它让演说家统治他的听众,接受他的观点。言语能激起这世间最强烈的情感,并刺激人的行动。 ——西格蒙德·弗洛伊德 「你对这个有办法吗?」坐在我面前的小西小心翼翼地问。 尽管初见已是好几年前的事,我对她依然印象深刻。淡色的连衣裙,秀气...
  • 麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师

    麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师 麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师 随着技术变得越来越复杂,需要解决的问题也变得越来越复杂。尽管汽车是一项重大的发明,但是在20世纪20年代,汽车也带来了大量的问题:交通压力的上升和跨国运输的低效。因此,当时一个工匠想到了建造高速公路的方式,重塑了美国的商业。但你可能从未听说过他的名字。 托马斯·哈里斯·麦克唐...
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    你如何使用商业模式画布? 公共服务部门经常挑战业务部门实施的原则。我使用这个工具来帮助公共服务部门从面向服务的业务角度审视自己构建客观的、当前的和未来的商业模式。 这种工具围绕描述和创新商业模式,建立了一种全新的对话方式。 Mike Lachapelle,加拿大 我与一些采用免费增值商业模式的小公司沟通过。这种模式的关键是将核心产品免费提供给...
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    “棘手的混乱” 当纽约市公布重建时代广场的计划时,设计蓝图让许多人为之震惊。整个地区将被拆毁,新建4幢摩天大楼,“这些摩天大楼整齐划一、千篇一律……体积庞大、古板、缺乏活力,与时代广场不相符……巨大的灰暗的建筑幽灵……将时代广场变成黑暗的井底”。不过,这个蓝图也有它积极的一面:它激发了行动。 业主们立刻进行了多次法律诉讼,被征地的企业发出抗议,它们的效...
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    第26章 合理运用敏捷方法 Succeeding with Agile Methods 十大秘诀 不少软件产品团队已经采纳了敏捷方法,有些正在尝试。尽管敏捷方法(包括 scrum 和极限编程)有许多优点,但这类方法源自定制软件( custom software )领域,不完全适用于开发产品软件( product software )。许多产...
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    第22章 原型测试 Prototype Testing 把产品创意呈现给真实用户 看到这里,读者应该知道我把高保真产品原型当做描述产品的最基本方式。比起写在纸上的产品说明文档,产品原型更有效,但这还不是使用产品原型的最主要原因,最主要的原因是产品原型可以让用户验证产品的创意,加深产品经理对产品的理解,避免开发团队浪费时间和精力开发没有把握的...
  • 第15章 基于Android的家庭理财通

    第15章 基于Android的家庭理财通 15.1 系统分析 15.1.1 需求分析 15.1.2 可行性分析 15.1.3 编写项目计划书 15.2 系统设计 15.2.1 系统目标 15.2.2 系统功能结构 15.2.3 系统业务流程 15.2.4 系统编码规范 15.3 系统开发及运行环境 15.4 数据库与数据表设计 15.4....
  • 第十六章

    71 2025-06-11 《用数字讲故事》
    第十六章 第十六章 打破思维定式,创造惊奇感 当生活不似预期,我们会经受地球上最神奇、最引人注目的待遇:吃惊。提供惊人数字能发挥同样作用。但正如我们看到的那样,多元背景的受众持有不同的期望。要想像空手道大师那样干净利落地打破规则,前提是你得把规则建立好。 我们将这种技巧称为“打破思维定式”——你必须首先让他人在脑海中形成想法,然后才能打破期望,使...