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数智图书馆-无锡数智政务
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05 进取再进取,收购再收购
103
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
05 进取再进取,收购再收购 05 进取再进取,收购再收购 “在他们的世界里,没有多愁善感,没有传统,也没有员工激励。底线,底线是什么?” 当 普华永道巴西分公司的高级合伙人雷伊从桌子另一边看着我微笑时,我开始怀疑他没有把我们当一回事。“我家附近有个杂货店,”他说,“在你的价格范围内这是最好的一笔收购了。” 这是1983年。我们以自己一贯急躁...
第7章 拆解决策
102
2025-06-16
《AI极简经济学》
第7章 拆解决策 我们通常将决策与“重大决定”联系在一起:我应该买这套房子吗?我应该上这所学校吗?我应该跟这个人结婚吗?毫无疑问,这些改变生活的决定虽然少见,却非常重要。 但我们也随时随地在做着琐碎的决定:我应该继续坐在这把椅子上吗?我应该继续走这条街吗?我应该继续支付这个月度账单吗?此外,一如加拿大著名摇滚...
144 自然界的自然生物
102
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
144 自然界的自然生物 144 自然界的自然生物 卡尔罗·罗威利(Carlo Rovelli) 马赛理论物理研究中心理论物理学家;著有《最早的科学家》(The First Scientist ) 对 于思维机器,我们存有一个很大的困惑,究其原因,是因为有两个问题总是被混淆。 ◎问题1:我们已经制造或即将制造的机器距离会思考还有多远?答案很...
初级热身入门
101
2025-06-12
《如何进行思考》
初级热身入门 本书第一部分的题目为你的视觉思考能力提供热身运动。我们设计这些题目,来锻炼你发现联系,辨别图形、空间关系,进行有效类比的能力。 题目01 数独烘焙Ⅰ 物理专业学生艾萨克在叔叔索尔的面包店里打工。他设计了一款用巧克力做的数学符号的数独蛋糕,准备在年末派对上拿出来。但是蛋糕还没有做完,他就因为有别的事情而离开了。他请索尔叔叔按照以下指示,替...
55 最早的人工智能是人类文化
101
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
55 最早的人工智能是人类文化 55 最早的人工智能是人类文化 Nicholas A.Christakis 尼古拉斯·克里斯塔基斯 哈佛大学医学社会学教授; 合著有《大连接》 我 认为人工智能问题并不是一个关于复杂的软件、类人机器人、图灵测试,或者是对友好机器的向往、对邪恶机器的恐惧的问题。我认为对于人工智能的核心问题是:思想能否存在于心智之...
空标题文档
101
2025-06-17
《投行笔记》
致客户的信 CC公司公开增发项目2009年12月28日启动,2010年3月17申报,2010年12月16日获批,2011年1月6日决定启动发行,次日公告,1月11日申购,1月14日发行完毕(全部资金到账)。借公司致信客户之机,代拟文稿,略抒己意。 某某钧鉴:CC公司公开增发12月16日获批,经岁末年初近一个月以来的撑持努力,发行工作现已尘埃甫定:此次募...
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101
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
同情心 看到“同情心”成为SPICE五大元素的最后一个,你们应该不惊讶。 前面的四个元素——简洁性,个人利益,失谐性和信心——都对大脑铺开了心理的红地毯,让我们在某种程度上感觉良好。而“同情心”在此方面无可争议地要比另外四个都做得更好。 我们可以从不同角度对同情心进行描述。不过这里我们打算从三个方面来定义它。 同情心是一种能力,它可以让你: •读...
证实偏差
100
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年5月2日 证实偏差 5月的第一个交易日,我仍然离第一个里程碑有30多分钟的“距离”——做了191次,离收盘还差30多分钟的时候被关仓。 老穆又赚了19.53美,他已经连续四个交易日赚钱,明天就可以升到200股,账上的资金增加到2万美元,关仓额也从30美元升到50美元。唐小鸭今天赔了11.39美元,还是不如老穆稳定啊。牛哥做到...
第12章 1号解锁秘诀:离线思考
99
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第12章 1号解锁秘诀:离线思考 尊重并支持那些定期离线的人 别指望员工随时在线 第12章 1号解锁秘诀:离线思考 要发挥大脑的最大潜能,最重要的办法是彻底离线——抽出固定的不受打扰的时间,来完成专注的工作和对话。 这段离线时间不仅有利于提高工作效率,同时还能为你带来更多创意。丹·罗素是IBM公司阿尔马登研究中心的高级经理,他表示,“如果你没有自...
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99
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
版权声明 致中文版的读者 译者序 序言 读者对象 致谢 第 1 章 什么是团队开发 1.1 一个人也能进行开发 1.2 团队开发面临的问题 1.3 如何解决这些问题 1.4 如何解决这些问题 1.4.1 第 2 章 :案例分析 1.4.2 第 3~5 章 :基础...
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