-
空标题文档
税收，会计，法律条文，真麻烦！ Taxes, accounting, laws, oh my ! “远程工作这事合法吗？”这是个很常见的问题。答案是“合法”。但实施的时候你要小心。劳工法就像一张复杂的网，可别把自己给绕进去了。 在美国，人们是可以待在任意地方进行远程工作的。同城，异地，同州，跨州，有时在家，有时去办公室，这些都可以。但是，如果你是公司... -
Ⅴ 战争时期的劳资关系与业务发展
Ⅴ 战争时期的劳资关系与业务发展 20世纪20年代初期久保田铁工所的工人状况 劳资纷争 20世纪20年代后半期的《员工规章制度》 产品多元化尝试（一）：船舶机械、机床生产业务萧条 产品多元化尝试（二）：汽车产业的参与与退出 产品多元化尝试（三）：农业机械和工业用石油发动机 产品多元化尝试（四）：铸造作业的技术革新 产品多元化尝试（五）：收购隅田... -
第一章 国民党最后的总动员
第一章 国民党最后的总动员 第一节 “戡乱”总动员" level="2"> 第一节 “戡乱”总动员 一 总动员令的发布" level="3"> 一 总动员令的发布 二 国民党六届四中全会" level="3"> 二 国民党六届四中全会 三 民主同盟被迫解散" level="3"> 三 民主同盟被迫解散 第一章 国民党最后的总动员 第一节 “戡... -
空标题文档
人才处处有 Talent isn't bound by the hubs 如果你问硅谷的技术专家、好莱坞的导演或纽约的广告精英，他们肯定全都一口咬定，只有待在他们那个“神圣地盘”上，奇迹才会发生。信奉“人才有地域限制”观点的人必然会这样说。你要是信了，可够傻的。 “看看历史啊，”他们会把那些引以为傲的辉煌往事搬出来。没错，没错，可这事就像是投资材料上... -
第二部分 学习者与学习
第二部分 学习者与学习 第二章专家与新手的差异 所谓专家就是指在特定领域中具有专业知识的人，他们能够有效地思考该领域的问题。对专业知识的了解是十分重要的，它能够使人们洞察思维和问题解决的本质。研究表明，专家与新手的差异不仅仅表现在一般能力（如记忆力或智力）上，也不是一般策略应用的差别。相反，专家获得了宽厚的知识，这些知识会影响到他们所关注的事物，影响到他... -
Ⅰ 从经营战略论看“幸之助”
Ⅰ 从经营战略论看“幸之助” 一、幸之助和经营战略 二、成长战略 三、竞争战略 四、国际战略 五、为什么上等的战略能付诸实施 Ⅰ 从经营战略论看“幸之助” 一、幸之助和经营战略 未曾提及“经营战略”四个字的幸之助 被称为“经营之神”的松下幸之助的经营战略究竟是什么呢？他的战略实施起来又会产生怎样的效果呢？在论述这些问题之前，我们必须注意一... -
空标题文档
“由外而内”原则 像雅各布以及本书中其他人的故事一样，那些根深蒂固的思考方式阻碍我们在行为上做出改变，或者说是无法坚持改变，而这些改变正是成为一名优秀的领导者所必需的。一个人的想法，即他的价值观、他所信仰的真理以及他认为需要优先考虑的事情，会直接影响他的行为。因此，过去那种认为“由内而外”产生改变的想法会对我们的改变造成阻碍。 一个人的思维方式是很难改... -
8.2.5 公允企业价值/销售额比率法
8.2.5 公允企业价值/销售额比率法 8.2.5 公允企业价值/销售额比率法 公允企业价值/销售额比率是另一个非常强大和易于使用的估值方法。就像在第7章阐述过的，公司和企业价值会随着盈利能力的上升而上升。盈利能力的衡量指标是净利润率、息税前利润率和息税折旧摊销前利润率。公允企业价值/销售额倍数法背后的道理很简单：利润率越高，每单位新增收入就越有价值。...