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第四章
第四章 共享知识 “让别人知道你知道”，建立你的个人品牌，让别人更愿意跟你合作——传递和共享自己的知识是最简单的方法，通过知识共享，可以促进人们对你的了解和信任，为个人发展开拓新的天地。 在学术界，共享知识是一项不得不做的工作：你要带学生、要写论文、要出版书籍，这些都是知识共享的典型例子。而在实务界，表面上似乎对于知识共享的要求要低许多，但是这并不意... -
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你学习和做事的深度，决定了人生和事业的高度 一 我们的身边，既有勤恳工作十几年还在基层默默奋斗的普通人，也有职场资历不深却能屡屡升迁的奇才。 例如，前一段时间的话题人物董明珠女士，她就是一位不折不扣的商界奇才。初入职场时，董明珠只是格力公司一名普通的业务员，可以说，她的职业起点是很低的，但是我们仔细研究她的履历就会发现，其升迁速度简直堪比火箭，快得有... -
第二章 中国式基金
第二章 中国式基金 人民币基金太坏，今年投了明年就想上市，上市后立即想套现。生个孩子还要怀胎十月呢，哪有连过程都不要就连孩子带妈一块儿娶回来的？ 1.人民币基金想不怀胎就生孩子 仲秋的夕阳最后温情地瞥了一眼匆忙的长安街，便消失在了地平线。匆忙拥挤的人群来来往往，让北京的夜舒展起来。 王府井东方广场某座十八层，在一间三十余平方米、奢华高调的办公室里，坐... -
第19节：第二节 磨炼是人生的宝贵财富(1)
第19节：第二节 磨炼是人生的宝贵财富(1) 第二节 磨炼是人生的宝贵财富 天将降大任于斯人也，必将苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，方能增益其所不能。一个必须坚强才能活下去的人，一定会比温室里的花朵更具生命力。吃苦可以让人沉淀出智慧和力量，让心灵变得强大和宽阔，体现出生命的张力。 让唐骏刻骨铭心的事 1962年，唐骏出生在江苏小城常州，上有一兄，下有一... -
树立个人品牌，打造核心竞争力
树立个人品牌，打造核心竞争力 离开微软公司后，在一片质疑声中，唐骏走马上任成为盛大公司的总裁。他做的第一件大事，就是带领盛大公司赴美国纳斯达克上市。此前中国还没有网游公司上市的先例，而且当时的美国股市环境也很糟糕，盛大公司面临的困境可想而知。在这样的环境下，唐骏开始游说国外的投资商们。 有一次，唐骏走进某位投资人的办公室。对方在听完唐骏的叙述后，问道：... -
第4节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(1)
第4节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(1) 第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事 在工作中，唐骏经常提到一个理念，就是简单加勤奋。其中的“勤奋”就有坚持、吃得起苦的含义，也需要承担社会责任；而“简单”是一种工作的风格。一个公司要做的事千头万绪，不可能把每件事都做好，多头出击可能不会都赢，抓住重点倒可能各个突破。 最勤奋的微软人 微软历史上唯一... -
第34节：第二节 执行依靠激情(1)
第34节：第二节 执行依靠激情(1) 第二节 执行依靠激情 无论你在哪里，做什么事情，都要始终保持一种积极的人生观，保持一种不断进取的意志力，保持一种充满激情的工作态度，最大限度地发挥自己的创造潜力，那么即使你是最平凡的，也能表现出非凡的执行力。 激情洋溢的总裁 唐骏崇尚激情，对激情有一个定义：当你每天早上醒来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及... -
第5节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(2)
第5节：第二节 唐骏模式：简单做人，勤奋做事(2) 唐骏坚守的人生信条是“简单＋勤奋”，并且他还兴奋地发现有一本书的调查与他的个人信条不谋而合。这本书名为《从优秀到卓越》，写的是美国一家咨询公司对1143家优秀公司做了一个长达5年的追踪调查，5年时间里有7家公司从优秀变成卓越。尽管每家公司都有自己独到的管理理念和管理方式，但是所有的公司都有一个共同点，那就... -
第15节：第六节 学会选择，懂得放弃(3)
第15节：第六节 学会选择，懂得放弃(3) 铁打的营盘流水的兵。每一次的离开都是漂亮地完成一个使命后的转身。一个个使命宛如一场场战役，打赢后，必须奔赴另一个战场继续战斗…… 身在职场的你，看着身边的人来来去去地跳槽，有的人是越跳越高，有人是越跳越糟。为什么呢？关键在于跳槽是否有规划，如果完成了自己的使命，能力也得到了提升，那么越跳越高是理所当然的。 选... -
第11节：第五节 简单是成功的通行证(1)
第11节：第五节 简单是成功的通行证(1) 第五节 简单是成功的通行证 唐骏自认为是个简单的人。在他自己看来，简单是他成功的通行证。他所定义的简单，是一种简单化，是把最重要的方面提取出来，无论是生活还是工作。 一个简单坦诚的人 生活中，他是一个简单坦率的人；社交中，他把人际关系简单化；工作中，他干脆利落，尽量精简。他在用自己的经历向我们讲述，成功不需...