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  • 数据中台:让数据用起来

    数据中台:让数据用起来 付登坡 等著 ISBN:978-7-111-64240-4 本书纸版由机械工业出版社于2020年出版,电子版由华章分社(北京华章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制作与发行。 版权所有,侵权必究 客服热线:+ 86-10-68995265 客服信箱:service@bbb...
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    我在北大读书的五年是一段无比痛苦的经历,后来我做了一个总结,就是我永远在看别人的眼光。因为我是从农村直接考进了北大,而且高考连续考了三年,心中很自卑。考上北大的一瞬间我非常兴奋,但当我走进北大以后发现自己是如此土的一个人。新东方的创始人很多都是我的大学同学,他们现在开口闭口依然叫我“农民”“土鳖”。但今天的我其实看上去已经不那么土了,因为经过30年的风雨,...
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    275 2025-06-18 《财富自由之路》
    比如有人问我:李老师,你是不是已经不用再备课了? 这对于我来说是无法想象的。因为我从小到大印象最深的就是父亲吃完饭后认认真真备课的情景。 所以我的概念里,老师就应该是那个样子的。这就是“耳濡目染”的作用。 还有就是当初我教过的学生,到今天依然还有很多跟我有联系,我觉得除了我当初给他们上过课以外,更重要的是: 我是为数不多一直和学生一起成长的老师。 ...
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    第三章 奔跑中的思考 一个时代,最先锋的理论一定是军事理论,而不是商业理论。为什么?因为商业的输赢要钱,而军事的输赢则要命。 今天的小米跟当前的中国很像,中国在过去30年内跑完了美国200年的发展路程,我们用五六年跑了别的企业需要走十五六年的路程。但是就像一个人疯狂奔跑的时候,即便领带不整齐,他也没空整理,跑掉了一只鞋,他也只能继续往前跑。因为这个机会...
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    第一章 抢跑IoT “从第一家企业开始,我们的生态链就不是规划出来的,而是打出来的。” 为什么要做生态链? 其实2013年刚开始的时候,生态链这个词还没出现。 那时候雷总对互联网的发展阶段有一个基本的判断:第一阶段是互联网,第二阶段是移动互联网,第三阶段是物联网(IoT)。雷总说:每个阶段,必会有成就万亿级大公司的机会。 小米创办于2010年,那...
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    第四章 自动生成的未来 谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样的,没人能准确判断。所以小米布局生态,让生态自我更新、淘汰、进化,自然生成未来。 小米最初发展生态链企业是因为它意识到物联网的风口期,希望用一种新的方式去组建一支舰队,在互联网时代以舰队的形式成为IoT市场中的一个大玩家。谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样...
  • 什么是微创新?

    什么是微创新? 中国以及全世界已经进入体验主义网络时代,或者说是体验经济时代。对消费者来说,体验是选择产品、选择公司最重要的依据。所以我把创新和体验结合起来,就变成了我一直鼓吹的一个新的概念——微创新。怎么定义微创新呢?从用户的角度来看问题,从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场,通过快速地、持续地改进产品的用户体验,从而达到颠覆市场格局的目标...
  • 第6章 家庭是学习的第一站

    第6章 家庭是学习的第一站 PART 1 启蒙教育与早期学习   01 出生四天的婴儿能懂妈妈的话吗? 很多人以为小婴儿是完全无知无觉的,认为孩童是懵懂无知的,这是成年人丢失自身的神性后表现出的自大,是真正的无知。所有的孩子都是小精灵,不一定能听懂成人的语言,但一定能“听懂”成人的情绪。  尹老师,你好: 有个现象我不理解,想请教一下...
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    第二章 精准产品定义 方向错了,一切都没有意义。如果一个产品本身定义错了,那之后的努力都是徒劳。 创业大潮的兴起,激发出年轻人更多的创新热情,创新想法层出不穷。但我们也要看到创业失败率高的现状。创业成功率并不高,很多企业在融资到A轮、B轮后,还是会遇到各种各样的困难,难以为继。 无论是硬件项目,还是软件项目,创业失败的原因多种多样,在所有问题之中,有...
  • Chapter 7

    Chapter 7 Chapter 7 工作场合并没有万用的模板可以套用, 每个人都有自己的特殊性, 需要根据自身特点选择努力的着力点, 尤其是人生中的几次重要选择。一时失败不可怕, 一时看不到成果的努力也不用担心,只要在对的方向上, 你终将变得不可替代。 01 我们听到了太多有关“努力”的建议。努力当然很重要,但“ 努...