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数智图书馆-无锡数智政务
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译者后记
26
2026-03-27
《21世纪的管理挑战》
译者后记 伴随着历史车轮驶入21世纪,人类迎来了新千年的第一缕曙光,包括企业在内的各类组织无一例外地对新世纪抱有美好的憧憬,迫切地希望抓住各种机会,打响第一炮。但是,他们也清晰地认识到风险、挑战与机遇总是结伴而行的,稍有不慎就会错失良机,与成功擦肩而过,甚至乘兴而来,败兴而归,或一败涂地。 然而,对于组织或企业在未来可能遭遇到的管理问题和挑战,有人很...
后记
26
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
后记 《追随你的心——用苹果撬动世界》是一本全面解读和诠释苹果“教父”乔布斯经营理念与管理思想的作品,完美地展示了乔布斯的创新思维和商业智慧。本书将理论与实践相结合,以乔布斯的经典语录开篇,结合他本人以及商业史上的经典演讲案例,针对苹果公司及商业中的关键问题,如创新、管理、经营、用人、生活等都有独到的见解和剖析。读者可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和...
做好市场的深度是做好服务
26
2026-04-10
《华为研发》
做好市场的深度是做好服务 然而,新技术的发展是任何人都无法阻挡的。到了1993年年底,“一步到位”的思路取得了完胜,空分交换机已经没有市场了,取而代之的是数字程控交换机。JK1000还没来得及改进和稳定就被淘汰了,华为在这个产品上的投入都付之东流。 1993年的华为,是个非常年轻的公司,市场经济对中国来说还是个新生事物;整个国家对高科技产品非常陌生。从用...
致力于传授知识的传统方法
26
2026-04-22
《刻意练习:如何从新手到大师》
致力于传授知识的传统方法 对于训练,王牌飞行员训练方法有一个含蓄的主题,那便是着重强调动手做,无论是击落敌机还是解释乳房X射线照片。这里的底线是你能做什么,而不是你知道什么,尽管大家都明白,为了能做好你的工作,你首先得知道一些事情。 知识与技能之间的区别 知识与技能之间的区别,正是发展专业技能的传统路径与刻意练习的方法之间的核心差别。一直以来,人们的关...
附言
26
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
附言 附言 当听说投资银行S·G·华宝公司使用一种非传统的手法遴选初级职员时,该机构的客户都有些不安。表面上,年轻的绅士们被要求用钢笔和墨水在结实的纸张上写下500个字,然后,这份材料会被送到西格蒙德·沃伯格在瑞士的那位上岁数的女笔相师手中。如果这位女“祭司”不认可他们的笔迹,无论学术成绩多么优秀,或在财务上再精明,也帮不了这些有抱负的年轻人。 |《...
永远不说“决不再来”
26
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
永远不说“决不再来” 永远不说“决不再来” 在联合国安理会的庇护下,老布什极其严格地致力于创建“世界新秩序”。根据安理会决议的字面意思,伊拉克被打击,并受到了遏制。在同样的基础上,以色列被迫与巴勒斯坦和解。然而,逼着他的继任者重新审视——尽管是非常不情愿和踌躇的——美国对联合国的态度的问题到老布什1993年1月离任之时已经开始。 老布什遗赠给克林顿的...
美洲
26
2026-05-11
《世界奇幻地图》
美洲 13.埃尔多拉多:黄金之国 14.恺撒之城:安第斯山脉中的黄金国 15.皮普斯岛:定位错误而产生的虚构岛屿 16.巴塔哥尼亚的巨人:拥有全世界最高大身材的民族 17.奥罗拉群岛:精明航海家们犯下的愚蠢错误 18.丰塞卡:海盗的避风港,还是清教徒的美丽家园? 19.波亚斯国:贵族英雄的惊天骗局 20.贝尔梅哈:美国和墨西哥石油之争的战略点 ...
第八章 贼窝纪事
26
2026-05-13
《对弈》
第八章 贼窝纪事 第八章 贼窝纪事 一夜劳而无获的三辆车回到了中州,下了高速收费站,此时已经过早晨七时了。一辆黑色的帕萨特副驾上坐的正是所谓一夜暴富的传奇人物梁根邦。关于暴富的神话有若干个版本,有人说此人天生异禀,伺候了几个富婆发财了;有人说是倒卖文物发家了,中州这行发财的倒也不少;也有人说是跟着某炒股炒期货的庄家捞了一笔,那生意里头黑幕很多,发财和败...
新政与公民投票的总统
26
2026-05-14
《美国自由的两面性》
全球扩张的宪法化 美国的全球崛起需要对定居者帝国基本假设进行修正的认识,最终进入了当时的法律辩论之中。从1901年开始,最高法院最终解决了波多黎各的宪法地位问题。在一系列总体上以海岛案(Insular Cases) (2) 而为人所知的具有里程碑意义的判决中,最高法院驳回了德雷德·斯科特诉桑福德一案的处理方法,并严重地改变了扩张的宪法基础。紧随麦金利再...
第 2 章 团队开发中发生的问题
25
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
第 2 章 团队开发中发生的问题 2.1 案例分析的前提 2.2 案例分析(第1天) 2.3 案例分析(第1天)中的问题点 2.4 案例分析(第2天) 2.5 案例分析(第2天)中的问题点 2.6 什么是理想的项目 2.7 本章总结
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