-
四、不要把自己的困扰推给别人
四、不要把自己的困扰推给别人 分工概念的A面是“不要把别人的困扰揽到自己身上”，这还不全面，分工的B面对我们也很有帮助，那就是“不要把自己的困扰推给别人”。在人际沟通中，我们其实都知道，抱怨是最无效的沟通方式，它不仅解决不了问题，还会把双方的关系对立起来，但即便如此，抱怨还是无处不在，看看以下这几种说法： “我这么不开心，都是你造成的。” “妈妈忙成这... -
三、U型沟通：把“我”变成“你”，才能展开真正的沟通
三、U型沟通：把“我”变成“你”，才能展开真正的沟通 会产生“I型沟通”的根本原因，是我们在沟通的时候忘记了应该以“谁”为中心。我们总是忍不住把自己的立场放进别人的问题中，替别人去评判或解决。我们忘记了，他的痛苦、委屈、失望、难过……都是属于他的人生，他才是他自己生活的主角。如果你想和他建立沟通，就需要调整到他的情绪频道上，以他为中心。在这样的沟通中，主语... -
4.敏感度分析思考法
4.敏感度分析思考法 ｜1｜什么是敏感度分析 ｜2｜汽车销售门市案例的敏感度分析 ｜3｜利用Excel进行敏感度分析 ｜4｜模拟案例⑥：非营利组织 专栏 参加Excel讲座的都是什么样的人？ 4.敏感度分析思考法 ｜1｜什么是敏感度分析 到目前为止的说明，不知道是否已让各位了解了如何运用汽车销售门市案例中的方法来完成收益模拟呢？接下来我们要... -
结语 我的Excel生涯还有很长一段路要走
结语 我的Excel生涯还有很长一段路要走 结语 我的Excel生涯还有很长一段路要走 在此，我想简单介绍一下，这一路走来，我是如何把Excel运用在我的职业生涯中的（虽然还很短暂）。 在摩根士丹利证券投资银行本部度过了一段终日与Excel为伴的日子后，我开始产生想要独自经营公司的念头，于是我先进入商学院，再转职到互联网企业（在投资银行最难得的经验就... -
2.促进多巴胺分泌的“七个步骤”
2.促进多巴胺分泌的“七个步骤” 第一步 设定明确的“目标” 第二步 想象自己“实现目标后的样子” 第三步 对目标进行反复确认 第四步 快乐地朝着目标努力 第五步 实现目标后，给自己充分的奖赏 第六步 一个目标达成后，立刻设定“更高的新目标” 第七步 不断重复“实现目标的过程” 2.促进多巴胺分泌的“七个步骤” 第一步 设定明确的“目标... -
一、数据保护相关执法案例解析
一、数据保护相关执法案例解析 （一）数据保护相关执法案例概述 1.行政处罚 2.工信部通报 （二）数据保护执法趋势 1.执法行动常态化 2.监管部门联动性加强 3.数据治理逐渐进入深水区 一、数据保护相关执法案例解析 （一）数据保护相关执法案例概述 如本书第一部分所述，各部门在执法行动分别开展了不同的监管活动，对数据违法行为进行惩治，概... -
四、爬虫使用合规指引
四、爬虫使用合规指引 （一）基础合规要求 （二）爬取个人信息的额外要求 （三）爬取商业数据的额外要求 四、爬虫使用合规指引 笔者认为，爬虫作为一种技术程序、工具决定了其本身具有中立性，并非所有使用爬虫的行为均当然属于违法犯罪行为，关键在于如何合规使用爬虫，以规避可能由此产生的相应法律风险。基于此，笔者拟从下述三个角度对爬虫使用提出相应合规参考。 ... -
心理表征有助于组织信息
心理表征有助于组织信息 《纽约时报》时不时发表由医生兼作家丽莎·桑德斯（Lisa Sanders）撰写的专栏文章，题为“像医生那样思考”（Think Like aDoctor）。每篇专栏文章都提出了一个医学谜题，也是一个最初让遇到该谜题的医生感到难解的真实案例。然后，假设读者拥有需要的其他所有工具，比如相关的医学知识，并且具备根据综合征来推理病情以进行诊断...