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数智图书馆-无锡数智政务
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自序
177
2025-06-18
《每个人的OKR》
自序 表0–1 我2019年的两个OKR 自序 在国内推广OKR至今,也快5年时间了。我很骄傲能够成为中国第一位OKR布道者和实践者,帮助企业成长。在推广OKR期间,我陆续出版了三本与OKR有关的专业书,供公司高管、中层管理者和其他职场人士学习,也辅导了腾讯、字节跳动、京东等上百家企业的OKR落地实施。 从一开始研究OKR,我就始终记得美国OKR之...
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177
2025-06-18
《美好人生运营指南》
大多数人爱钱,却不懂钱 刚开始工作的时候,我完全没想过要学习理财,总觉得等我以后工资高了,钱自然越攒越多。当时,有个同事聘请了理财顾问来为自己制订理财计划,我还觉得这个做法很先进,但是离我很远。 就这样一转眼到了30岁。有一天,我翻看自己的银行卡,才突然意识到,这么多年过去了,我的收入虽然翻了很多倍,但还是没什么积蓄。这个发现,让我顿时出了一身冷汗。如...
第十九章 伊朗访古记(上)
177
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第十九章 伊朗访古记(上) 第一次去伊朗(2012年5月23—30日) 第二次去伊朗(2017年1月7—15日) 第十九章 伊朗访古记(上) 雷伊古城 李零 摄 第一次去伊朗(2012年5月23—30日) 2012年5月,去过一趟伊朗。这是一条常见的旅游路线,来去匆匆,只有七天。很多想去的地方没能去,去的地方看得不够细。下面是日记摘抄...
第十五章 波斯艺术中的动物
177
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第十五章 波斯艺术中的动物 一 写实的动物和想象的动物 二 波斯艺术中的动物 (甲)想象的动物 1.拉马苏 2.斯芬克斯 3.格里芬 4.狮怪 5.牛怪 (乙)写实的动物 1.马 2.驴 3.牛 4.羊 5.骆驼 6.狮子 7.长颈鹿 三 与中国比较 (甲)中国的瑞兽 1.龙 2.凤 3.麟 (乙)中国的外来动物 1....
相信孩子的力量
177
2025-06-17
《儿童教育》
相信孩子的力量" level="2"> 相信孩子的力量 相信孩子的力量" class="reference-link"> 相信孩子的力量 父母与孩子如何度过刚入幼儿园期间的分离焦虑? 飞之鸿 幼儿入园适应为什么困难?让我们先从 3 岁儿童的眼里体会一下他遇到了什么环境变化?什么让他焦虑和害怕? 入园前孩子天天和照料者(可能是父母/爷爷奶奶或...
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177
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第三十一卷 汉纪二十三 孝成皇帝上之下阳朔三年(己亥、前22) 汉纪二十三 汉成帝阳朔三年(己亥,公元前22年) [1]春,三月,壬戌,陨石东郡八。 [1]春季,三月,壬戌(疑误),东郡坠落八块陨石。 [2]夏,六月,颍川铁官徒申屠圣等百八十人杀长吏,盗库兵,自称将军,经历九郡。遣丞相长史、御史中丞逐捕,以军兴从事,皆伏辜。 [2]夏季...
公司遭遇危机,该如何自如沟通?
177
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
公司遭遇危机,该如何自如沟通? “外交辞令”不如以不变应万变 方法一:别说豪言壮语 方法二:让领导力可视 方法三:说实话 方法四:把话说清楚 方法五:像“老船长”一样说话 方法六:阐明理由 方法七:从说话开始,提高行动力 方法八:独唱不如合唱 本节精要: 公司遭遇危机,该如何自如沟通? 企业遇到危机,领导只要听公关部门的就足够了? ...
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177
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
19.8 来自Behavior的教训 在成为《纽约时报》的数码设计总监之前,Khoi Vinh创办了Behavior——一家设立于纽约的设计工作室,他在那里一共干了4年。2011年年末,Khoi花时间总结了一路走来的种种收获,并将他的经验发表在了他的博客上,而且他也同意在这里与我们分享他的经验。 19.8.1 员工 “几乎没有什么比员工更重要了。在建...
中文版序言
177
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
中文版序言 或许你认为自己了解阿里巴巴,或许你认为自己了解马云,但很有可能你只是知道故事的中国部分。这本书会完整呈现故事的全部。 作为阿里巴巴高层唯一的一位美国人,我在阿里巴巴工作了近8年,亲眼见证了公司从马云的公寓一步一步发展成为当今世界最大的电子商务公司。在这8年的大部分时间里,马云是我的老板。我也一直跟随着马云,目睹了阿里巴巴的巨大成功,同时...
3.2 OKR:目标管理与时间管理的完美结合
176
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.2 OKR:目标管理与时间管理的完美结合 分清工作的轻重缓急 图3-1 按“四象限法则”对事件进行分类 图3-2 时间管理的4D原则 表3-2 李彦宏2019年提升百度的组织能力OKR 制作完成关键结果的任务清单 表3-3 每周任务清单 拒绝干扰 高效利用时间 帕雷托原则 “吃青蛙”定律 百灵鸟型人的时间管理 瑞士奶酪技巧 ...
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