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目录 序一 回归零售的本质 序二 为什么是京东 引子 第一部分 柜台起家 试水电商 壮士断腕 土得掉渣的公司 带领绵羊的狮子 少年强东历险记 第二部分 融资 战略 博弈 战斗！ 物流 团... -
求知若渴，虚怀若谷
求知若渴，虚怀若谷 当我是百万富翁的时候是23岁；当我是千万富翁的时候是24岁；当我是亿万富翁的时候是25岁。但这一切都无关紧要了，因为我做这个事情，不是为了钱，而是为了乐趣。 我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。 我拥有世上最好的工作之一。我非常幸运。我感谢我们所有的顾客、雇员让我能做我现在所做的。我每天早上来工作... -
第一节 托克维尔与《旧制度与大革命》
第一节 托克维尔与《旧制度与大革命》 我们还是先来简单介绍一下本章所用文本的作者与作品情况，然后再交代一下作品所反映的背景，即与法国大革命相关的历史与知识背景。 一、其人其书 《旧制度与大革命》一书的作者，全名为夏尔·阿列克西·德·托克维尔（Charles Alexis de Tocqueville），他的家庭原是诺曼底的贵族。1823年，托克维尔由默... -
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3.2.7 成功案例二：《Catamaran Literary Reader》 《Catamaran Literary Reader》是一本有着较强艺术性的季刊杂志，由位于加利福尼亚州圣克鲁斯的Catherine Segurson女士创立。在进行杂志社前期组建工作的同时，她在Kickstarter上发布了与杂志社同名的众筹项目，为杂志社众筹运营经费，... -
第十八章 版式革新：全谱演讲的前景（和危险）
第十八章 版式革新：全谱演讲的前景（和危险） 2011年11月，科学作家约翰·博安农（John Bohannon）走上TEDx布鲁塞尔的舞台时，带了一种非同寻常的演讲辅助装备。他带的不是幻灯片，而是一个舞蹈团。确切地说，是他们带他来的，他们把他扛上舞台。当他讲激光和超流体时，他们用身体来表现他所讲的内容。 那是一场非常精彩的表演，博安农指出，舞蹈可以... -
1.3 学习谷歌的OKR经验
1.3 学习谷歌的OKR经验 图1-3 OKR的“二要”和“一不要” “二要”：要挑战，要透明 “一不要”：不要考核 1.3 学习谷歌的OKR经验 谷歌公司的员工用OKR进行沟通与协作，以求达到具有挑战性的目标。在搜索团队、Chrome浏览器团队及安卓团队中，员工们通过紧密的合作去创造巨大的价值，只用了较少的人力就取得了辉煌的成绩。 在这一节里... -
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13.4.2 步骤2：识别公司关键价值创造活动 对于还没有采用ABA的公司，Porter提供了几种定义价值创造活动的不同特征。这些公司有如下的特征： ·具有不同寻常的经济结构 ·占总成本的很大比例（或者比例正在增长） ·造成了（或者很可能造成）产品/服务的差别化 下面的列表提供了完成本步骤所需要提出问题特性的建议。 评估价值链中的主要活动 进... -
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11.1 为了公益 很多设计师都会受到合同的制约，并因此无法在他们的作品集中展示自己为客户们所做的设计。雇主拥有作品的全部权利——一般的雇用合同中都会包含这一限制。 因此人们常常问我在这种情况下，设计师们该如何创建他们的作品集呢？如果不给客户展示作品，又该怎样才能吸引到客户呢？ 这时候，pro bono设计便可以派上用场了。 Pro bono是...