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数智图书馆-无锡数智政务
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5.5 CI 的运用
46
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
5.5 CI 的运用 Jenkins 的配置完成后就可以实施 CI 了。这里我们来说一下 CI 运用上的小窍门以及同版本管理系统和缺陷管理系统的协作。 5.5.1 build 失败了该怎么办 开始实施 CI 后会由于某人的提交而造成 build 出错。这里所说的 build 出错是指代码无法编译(compile)、静态分析出现错误、测试失败等现...
6.1 应该如何部署
46
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
6.1 应该如何部署 用一句话来概括这一章就是“所有部署相关的作业都应该实现自动化”。这里所说的部署是指将开发的代码以能够使用的状态放置到服务器上这一连串行为。把 WAR 文件上传到 Tomcat 等容器上的行为也可称为部署,但这个是更为广义上的部署。本章和《持续交付》1 在内容上虽然有重复的部分,但本书更为简明易懂,笔者将根据自身过去数百次的部署经验...
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46
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.4 利用社交平台玩转众筹实战流程指南 时间把握有效、渠道正确和从潜在出资者角度换位思考是巧用社交网络辅助项目获得人心的关键因素。项目本身的质量和潜在市场价值固然是其获得投资的硬性基础,但创意适用于大众市场才是发动大众集资的前提所在。但很多时候,遗憾的往往是一些极好的创意不能在限定时间内获得足够多人的支持认可,导致获得的资助额远远低于预先设定的目标而以...
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46
2025-06-18
《游戏改变人生》
致谢 感谢所有《超好》英雄们,谢谢。你们的秘密身份给了我惊喜,你们的补充能量块给了我鼓舞,你们的华丽制胜给了我启发。特别感谢在本书中分享自己故事的玩家,你们是拥有游戏优势和复原力的绝佳例子,请容我向你们致上最高的钦佩与敬意。 过去6年,《超好》得到了许多重要盟友,尤其是在科研领域。我非常感谢安·玛丽·勒普克博士,她出色地领导了宾夕法尼亚大学的《超好》随...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
季昕华 UCloud创始人 作为中国首代黑客代表人物之一,已吸引数千家移动互联网团队将其核心业务迁移至UCloud云计算服务平台上。2015年4月9日,UCloud宣布正式完成接近1亿美元的C轮融资。凭借率先提出“90秒响应”的服务模式等服务,App Store排行榜前一百使用云计算的游戏中,9成选择了UCloud的云服务。
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2025-06-18
《商业模式新生代》
内企业家(内部创业者) 达芬·迈尔 (Dagfinn Myhre) 商业模式R&I主管/挪威电信公司(Telenor) 关注:以合适的商业模式充分利用最新的技术研发成果 达芬在挪威电信公司领导商业模式部,挪威电信公司是全球最大移动电话运营商之一。电信行业要求持续创新,达芬的商业模式新方案有助于挪威电信公司公司持续识别、理解、利用最新技术开发成...
电脑辅助商业模式设计
46
2025-06-18
《商业模式新生代》
电脑辅助商业模式设计 电脑辅助商业模式设计 迈克,一家大型金融集团的高级商业分析师,结束了研讨会第一天的内容。这个为期两天的研讨会旨在促进他与一家集团的24位执行官的沟通交流。他收集完参与者绘制在商业模式画布上的商业模式原型和设想,就立刻赶回了公司。 回到公司,迈克和他的团队把这些想法输入交互式的电脑辅助商业模式设计程序,来进一步地开发商业模式原型。...
第九章 明争暗斗
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2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第九章 明争暗斗 拒绝平庸 第九章 明争暗斗 拒绝平庸 前面说了汉元帝的最不幸,下面来说一下他的最失意。其实幸与不幸只在一线间,王政君虽然平淡了些,虽然不是汉元帝最理想的对象,但无论如何为他延续了汉代的命脉。单从这一点来看,王政君是幸运的(等了好久终于把梦实现),汉元帝是幸运的(稀里糊涂就多了一个儿子),汉宣帝也是幸运的(盼星星盼月亮终于盼到自己的...
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45
2025-05-13
《AngularJS入门教程》
捐赠我们 您的捐赠将被用于: 捐赠列表(按照捐赠时间倒序) 捐赠我们 beego 应用框架一直致力于为大家提供一个快速开发应用的途径,同时推广发展国内的 Go 发展,您的帮助是对我们最大的鼓励和支持! 我们团队这一年多来一直在坚持不懈的努力改进,并会一直坚持开源免费为大家提供最好的 Go 框架而努力,会持...
1.5 阅读本书前的注意事项
45
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
1.5 阅读本书前的注意事项 选择团队开发中所使用的工具和方法论,并没有唯一且绝对正确的答案。根据企业规模、产品规模、团队规模的不同,最合适的工具和方法论也不尽相同。而且,团队开发的工具、方法论的选择范围也非常大,但这并不意味着全都要使用。 1.5.1 最好的方法是具体问题具体分析 在团队开发的世界中,没有到哪都适用的万能的最佳实践,只有根据实...
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