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数智图书馆-无锡数智政务
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推荐序一
23
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
推荐序一 推荐序一 过去几千年不间断的人类文明史,是人类不断寻找规律并利用规律改变世界的历史。人类不断在混沌变化中尝试找出事物内在恒定不变的规律,从而在千变万化的外部环境中建立能够认知理解,并可以预测的、相对安全舒适的区域。这种在混沌变化中挖掘出规律的思维方式,是人类最终能够成为万灵之王的决定性因素之一。人类认知的不断提升,又反过来作用于人类所生活的外...
第4章 相关性与相关系数
23
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第4章 相关性与相关系数 第4章 相关性与相关系数 视频网站根本不知道我是谁,但它又是怎么知道我喜欢看人物纪录片而不是电视连续剧、动作片或科幻片的? 有一段时间,每当我打开网飞视频的页面,总是会弹出一条收看提示,建议我观看纪录片《布托》——一部关于巴基斯坦前总理贝娜齐尔·布托的生平与悲 惨遭...
前言
22
2025-06-12
《如何进行思考》
前言 你是否能够做到临危不乱?你能否处理好令人尴尬的窘迫局面?或者说,当你被猝不及防地提问时,或者被迫对自己一无所知的事情发表看法时,你能否“化险为夷”?在面临这些局面时,你必须快速思考。这时,你可能已经紧张得口干舌燥,手心冒汗了。你该怎么办? 本书将教会你如何在重重压力下迅速思考,做出出色的表现。它能引导你学会如何保持冷静,如何在时间紧迫的情况下进行...
5 总统六准则
22
2025-06-13
《巨变时代的管理》
5 总统六准则 5 总统六准则 比尔·克林顿的前任美国总统们具有多样化的能力、个性、价值观、风格和成就,任何在这些方面比他们更具多样性的群体都是难以想象的。但是,在他们之中,即使是弱点最多的,只要他们遵守六条管理准则,他们就可以取得相当大的成效。即使是实力最强大的,如果他们违反了这些准则,他们也不会取得成绩。 需要做什么?这是总统必须问的第一件事情。...
控制交易成本
22
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年4月10日 控制交易成本 培训进入第二周,愈发引人入胜,愈发让人心驰神往——美国股市上竟有这么匪夷所思的赚钱方法,让我真正体会到什么叫做“天下之大,无奇不有”。 一个赚钱方法是通过赚返点来赚钱。这个方法之所以有效,首先是因为职业操盘手不需要支付佣金,只需要支付最原始的交易成本。 高老师特别强调说:今天我们会下点工夫来研究一...
156 工作至死的机器
22
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
156 工作至死的机器 156 工作至死的机器 芭芭拉·施特劳赫(Barbara Strauch) 《纽约时报》前科学编辑;著有《成熟大脑的秘密生活》(The Secret Life of the Grown-up Brain ) 当 我驱车来到一片偏僻之地时,为能够找到方向,我使用了智能手机上的地图App,在它的指引下,我无须思考就找到了自...
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22
2025-06-17
《儿童教育》
孩子口吃了?莫慌! 很多孩子都会在 2-5 岁左右出现口吃,不过多数情况下仅仅持续一段时间就会自愈。但家长们通常都很担心孩子的口吃会延续终生。口吃在儿童和成年人中的出现比例是怎样的?有哪些成因?言语治疗师可以提供什么帮助?家长可以怎样预防,或是帮助出现口吃的孩子?下面对这些问题一一解答。 1. 儿童口吃较成年人更普遍 根据统计数据,每 100 ...
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22
2025-06-17
《儿童教育》
保护嗓子的正确方式 Tony 说:「不要笑话我,我真的只是太紧张了,没有别的办法。」 下个星期他要做一次公众演讲,可他从来不擅长当众讲话,每次都是声音连着大腿一起发抖,到最后简直要把自己抖哭了…… 「所以你能不能帮我把嗓子弄得很嘶哑,这样我就有正大光明的理由不去演讲了。」 嗯,方法多得很啊!待我一一道来: 少喝水,蔬菜和水果也少吃。渴了喝咖...
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22
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
10.1 必备基本要素 任何网站都会涉及到以下四个关键要素: 域名 Web主机 站点设计 内容 10.1.1 域名 我在2005年注册了davidairey.com,并且每隔几年都会为它续费。大多数的域名注册商都会提供一到十年不等的购买方案,并在域名过期前的一个月左右发一封带有续费链接的邮件给你。如果你不在美国(实际上在那儿.co...
1.1 OKR的长辈们
22
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父:英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父:谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者:姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来,又是如何演变至今的呢? 对此,我们不能不提到这位享誉全球的“现代管...
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