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    谷歌X的创新之道 大胆的创意必须经过严格审查的考验。让我们来看看无线信号传输系统“气球项目”是如何闯过重重关卡的。 01 发现问题: 谷歌X快速评估小组反复推敲了众多值得解决的问题。“气球项目”的雏形一开始想要解决的是移动设备联接的问题。但是2011年6月,“快评”小组负责人里奇·德瓦尔决定将重心转移到为农村或贫困地区居民增加网络联接。 02 ...
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    内企业家(内部创业者) 达芬·迈尔 (Dagfinn Myhre) 商业模式R&I主管/挪威电信公司(Telenor) 关注:以合适的商业模式充分利用最新的技术研发成果 达芬在挪威电信公司领导商业模式部,挪威电信公司是全球最大移动电话运营商之一。电信行业要求持续创新,达芬的商业模式新方案有助于挪威电信公司公司持续识别、理解、利用最新技术开发成...
  • 全景图分析:亚马逊公司amazon.com

    全景图分析:亚马逊公司amazon.com 全景图分析:亚马逊公司amazon.com 亚马逊在2005年的主要优势和劣势 基于优势和劣势的分析实施商业模式的创新,亚马逊在这方面是一个很好的范例。我们在前面的内容中介绍了亚马逊为何要推出一系列叫做“亚马逊Web服务”(参考此处 )的新服务。现在让我们分析一下,这些在2006年推出的服务是如何与亚马...
  • 佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式”

    25 2025-06-18 《商业模式全史》
    佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式” 烟草公司的富二代构建起来的广播网络 大众化的节目和简洁化的广告吸引了众多赞助商 佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式” 烟草公司的富二代构建起来的广播网络 就在当时,美国又出现了一种新的盈利模式,这种模式被称为“广告模式”。 烟草公司的富二代威廉·佩利(William S. Paley,1901—1990...
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    颠覆,以产品为颠覆 创业营一期学生季攀、王雨豪说:“基业长青的组织将不复存在,我们将进入一个颠覆式生存的时代。”吴伯凡说:“这是‘小时代’盛行的‘大时代’。让企业免于速朽的,是企业的快速自我刷新的能力。” 什么叫“颠覆式生存”?什么叫“快速自我刷新的能力”?苹果在乔布斯时代从iMac、iPod、iPhone到iPad有过好几轮的颠覆,可是除了乔布斯,还...
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    其他人会妒忌的 Others would get jealous 如果你去游说老板,让他批准你每周在家工作几天,常见的拒绝理由就是,“要是你有这个特权,同事们会妒忌的”。为什么啊?这不公平!人人都应该平等,在办公室里惨兮兮地坐着,效率低下,“平等一致”地遭罪! 首先,如果远程工作这么好,人人都想要,那为什么不能让每个人都这么做呢?我们所说的公司,难道...
  • 译者序

    译者序 《高效团队开发:工具与方法》并不是以实际的项目带你体验多人开发项目的整体流程,而是告诉你使用哪些工具和方法能够实现高效的团队开发。从版本管理系统、缺陷管理系统到 CI 工具、虚拟化、自动化测试等,无论你使用哪种语言、框架、软件开发模式,无论你是负责开发、测试,还是负责运维、项目管理,都会涉及这些工具。这些工具也直接影响着开发和运维的效率、项目成...
  • 1.5 阅读本书前的注意事项

    1.5 阅读本书前的注意事项 选择团队开发中所使用的工具和方法论,并没有唯一且绝对正确的答案。根据企业规模、产品规模、团队规模的不同,最合适的工具和方法论也不尽相同。而且,团队开发的工具、方法论的选择范围也非常大,但这并不意味着全都要使用。 1.5.1 最好的方法是具体问题具体分析 在团队开发的世界中,没有到哪都适用的万能的最佳实践,只有根据实...
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    10.2.2 定性方法 直观方法 这种方法拒绝定量方法。作为替代,它强调对未来的影响不成比例的定性变量。识别出基本趋势,并将其投影到未来,试图构造一个无意外的未来情景。这通过改变某些趋势,以探索其他可能的未来结果来完成。尽管直观方法的简洁性很吸引人,但是高度的抽象和缺乏系统应用使得它较不实用,难以实施。 德尔菲方法 在这种方法中,由内部和外部专家组...
  • 第二部分

    第二部分 第二部分 共同基金谱 第二部分的六章重点讨论共同基金产品,正是这些基金产品造就了先锋领航集团的行业领导地位。这部分的最后一章评价先锋领航历史上那些失败的基金案例。 第11章讨论威灵顿基金。它是先锋领航的根基所在。第12章谈的是指数基金。如今先锋领航几乎是指数基金的代名词,指数基金资产规模占到先锋领航总管理规模的3/4。 接下来的两章...