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制药行业未来的商业模式
制药行业未来的商业模式 制药行业未来的商业模式 A）保持现状 如果这两个驱动因素都没变化，我们的商业模式在未来会是什么样子呢？ B）“我的药物” 我们应该与病人之间建立什么样的关系？ 哪种分销渠道最适合个性化药物？ 我们需要开展哪些资源和活动？如生物信息学、基因排序。 C）健康意识加强的病人 有效的预防性药物需要建立在什么样... -
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技术和产品，哪个更重要？ 乔布斯说：“我一贯认为，我们必须首先从用户体验出发，继而再回头考虑技术上的可行性。”从产品出发再回溯到技术上去实现，这成为苹果与世界上其他公司做法的显著不同之处。 有人和乔布斯谈创新，他说：“我对创新没兴趣，我只关心伟大的产品。如果你关心的是创新的话，那你最后只会列出我们做了哪些创新，一、二、三、四、五，好像把这些东西堆起来就... -
当好博物馆长
当好博物馆长 当好博物馆长 一个伟大的博物馆，不必在一间房子里挂满全世界的艺术品，那不是博物馆，是仓库。真正成就一个伟大博物馆的，是那些不在墙上展出的物品。要是有人不认同，这就涉及要请博物馆长出面，清醒地决定哪些东西该留下，哪些东西该放弃。这是一个取舍的过程。从墙上取下的东西比留在墙上的东西多得多。最好的选择就是多种选择条件筛选后得出的交集。 真正有... -
同病相怜
同病相怜 同病相怜 刘友被饿死后，和刘友一起被吕后相中、许以吕家女相嫁的梁王刘恢的待遇也好不到哪里去。赵王一去，赵地又成了无人管理的区域了。吕后经过再三考虑后，决定把赵王的人选定在刘恢身上。 如果大家以为这个刘恢得到了吕后青睐，那就大错特错了。因为刘恢是被撤了梁王之职，才就任赵王的。至于梁王和赵王哪个好，刘恢心里很清楚。那肯定是梁王好。那么，赵王又有... -
第8章 数字化时代一切都可量化——财务分析与评价
第8章 数字化时代一切都可量化——财务分析与评价 第8章 数字化时代一切都可量化——财务分析与评价 公司财务报表出来后，从中能看出哪些门道呢？通过账上的数据以及报表的数据所进行的分析就是本章所讲述的主要内容。一家公司一年净利润是100万元，对于净资产是1000万元的公司可以说该公司经营还是不错的，如果这是一家净资产一亿元的公司，那么这家公司就很差劲了。... -
8.5 议题分析实例
8.5 议题分析实例 组织越早分析并决定议题的处理方法，灵活性和选择范围就越大，可以选择的行动包括： ·加速发展为组织提供机遇的议题 ·将可能的威胁转为更为互惠的行动 ·对内部调整做出建议，适应变化的公共政策潮流 下面的案例研究关注两个公司如何确定哪些公共政策议题应该引起重视、作为优先议题，并为之分配资源。 -
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8.5.2 案例研究：Minnegasco的议题优先级评估过程 Minnegasco（现成为CenterPoint Energy集团成员）是明尼苏达州的一家煤气公司，他们制定了议题分析规程。在研究公司的议题时，公司的专业人员为可能影响公司成功的外部力量评级。评级的因素包括提议群体的可信度，反对方的长处和弱点，对州预算的影响，州长和州相关机构的立场，以及他... -
图形重绘Overdraw
图形重绘Overdraw 图形重绘Overdraw 在Android界面上，图形的绘制与真实的绘画是非常类似的，例如绘画中先填充背景色，再在背景色上进行绘画。例如在一个LinearLayout中绘制蓝色背景色，再在LinearLayout上半部分画满绿色的Button，这样上面一半LinearLayout的背景色就被浪费了，成为了Overdraw的图形...