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  • 四、悖论与转机:寻根文学思潮论

    四、悖论与转机:寻根文学思潮论 四、悖论与转机:寻根文学思潮论 关于80年代中期出现的这场轰轰烈烈的“文学的文化运动”的研究和批评已持续了多年,但根本性的问题仍未十分明朗。文化寻根运动的问题和意义究竟在哪里?在我看来,寻根文学的一个根本性的困难,在于它的“历史观念”和“启蒙目的”之间的矛盾。由于这样的一个矛盾导致了它的主题的空泛性和自我悖论,由此造成了...
  • 大牌与明星IP的“快闪”玩法

    大牌与明星IP的“快闪”玩法 IP簇成就“超级”IP IP簇的箭靶形成及势能转化 超级IP方法论 IP簇方法论核心要义 IP簇是超级IP集中性的引爆法则,更是超级IP的产品策略。 IP簇代表了消费即视感背景下,超级IP内容产品多平台、跨平台集中爆发的需求;同时IP簇所代表的产品供给侧革命还预示着超级IP可以获取新的品牌溢价,可以反哺新的内容产品...
  • 网红为什么还原到人的尺度

    网红为什么还原到人的尺度 超级IP更加具象的个体化商业尺度 人是价值的载体 超级IP更加具象的个体化商业尺度 超级IP方法论 “新网红”将超级IP的商业尺度具象化到“人”。作为依靠情感连接和用户信任关系生长出来的商业新物种,“新网红”代表了移动互联时代人格化商业生存的方向和完整商业表达的新方式。 新网红依靠个性化的内容产品和品牌提升来提高商业运...
  • 苦哈哈的运营、产品两兄弟

    苦哈哈的运营、产品两兄弟 开阔的职业发展道路 图1–1 假如你是一个实习生 请思考" level="5"> 请思考 很多年轻人,尤其是在校大学生,告诉我,他们对互联网产品情有独钟,并和我交流他们的职业梦想。 这个时候,我通常问的最多的是:“你为什么想做互联网产品?”答案总是五花八门,有人说:“我了解过,这不需要门槛。”有人说:“因为张小龙/乔...
  • 运营是个筐

    运营是个筐 图2–1 图2–2 图2–3 内容运营 图2–4 用户运营 图2–5 活动运营 运营是万能的吗 心态 技能 思维模式 请思考" level="5"> 请思考 运营是个筐 运营是个筐,什么都能往里装。 曾经听人说过:“(互联网)产品是一项贯穿用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求而变化,最终完成对用户需求的...
  • 活动设计与成本预算

    图4–1 活动设计与成本预算 图4–2 如何策划活动 时间节点 图4–3 图4–4 基于产品或者商品本身的策划 热点类,包括社会热点、娱乐热点、生活热点 自造热点 活动规则的设计准则 图4–5 图4–6 图4–7 如何写活动策划 图4–8 活动风险管控与应急预案 图4–9 图4–10 表4–1 表4–2 表4–3 表...
  • 献给我最爱的创意精英,温迪和贝丽尔

    献给我最爱的创意精英,温迪和贝丽尔 献给我最爱的创意精英,温迪和贝丽尔
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    目录 目录 推荐序 赋能:创意时代的组织原则 序言 谷歌的“痴心妄想” 前言 谷歌是如何运营的 第一章 文化:相信自己的口号 第二章 战略:你的计划是错误的 第三章 人才:招聘是你最重要的工作 第四章 决策:共识的真正含义 第五章 沟通:当最牛的路由器 第六章 创新:缔造原始的混沌...
  • 前言

    前言 “去和工程师谈谈” 芬兰计划 当神奇不再是神奇 速度定成败 创意精英 谷歌的管理之道 待建的金字塔 前言 谷歌是如何运营的 2003年7月,埃里克·施密特已就任谷歌首席执行官两年。一天,他接到了迈克·莫里茨(Mike Moritz)的一封电子邮件。迈克是谷歌董事兼投资人,也是红杉资本的合伙人。他在邮件中建议: 希望你...
  • 活动策划的10个步骤

    活动策划的10个步骤 第一步,确定活动的目的 第二步,确定活动目标和时间 第三步,策划活动形式 轻松有趣 操作便捷 规则易懂 凸显用户收益 可视化的进度标识 第四步,跟进设计、开发和上线 第五步,推广资源就绪 第六步,做好风险控制和备选方案 第七步,上线前活动预热 第八步,上线后时刻关注活动进展 第九步,公布活动结果 将结果告知活动...