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25 让机器去应对这个世界的复杂
25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格（Peter Norvig） 计算机科学家，谷歌公司研究部主任；合著有《人工智能》（Artifcial Intelligence ） 1950年，艾伦·图灵曾明智地认识到，“机器能否思考”这个问题并没有意义，并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个... -
第十一章 与谷歌双子会面
第十一章 与谷歌双子会面 第十一章 与谷歌双子会面 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
老板需要听真话
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不，不敢给老板提建议，即便老板的问题已经影响了工作进度，却依然保持沉默，这样的做法虽然避免了一些风险，但并不是长久之计。对于老板来说，忠言逆耳利于行，听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色，在旁人看来他无所不能，总能处理好所有事情，... -
40 错把性能当能力
40 错把性能当能力 40 错把性能当能力 罗德尼·布鲁克斯（Rodney A.Brooks） 机器人专家，曾任MIT人工智能实验室主任；著有《我们都是机器人》（Flesh and Machines ） “思 考”和“智能”都是马文·明斯基所谓的“手提箱”式词汇。“手提箱”式词汇是指被我们赋予多种含义的词汇，我们可以利用这些词汇简要地谈论复杂... -
6.4 配置（Configuration）
6.4 配置（Configuration） 6.4.1 不使用自动化时的问题 说起部署，人们往往只关注发布工作，但其实服务器的构成管理成本也非常高，这一直是一个问题。例如，某应用程序的运行环境非常复杂，构建该环境需要经过数十、数百个步骤的操作，若在这样的情况下搭建新的验证环境或开发环境，会有怎样的问题呢？ 笔者所经历过的某个应用程序开发中，由于... -
守旧与改良
图5–1 佚名，《老奶奶的99岁生日》，（大约1848年） 表5–1 合并后罗斯柴尔德资本中的个人占股情况，1852年和1855年 守旧与改良 争取政治权利 盟友的支持 批判“风暴” 图5–2 佚名，《犹太人解放的受益者之一》 进入国会 剑桥的教育 博览会与水晶宫 尽管他们设法控制住了金融领域的风暴，但1848年还是成为罗斯柴尔德家族命... -
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19.8 来自Behavior的教训 在成为《纽约时报》的数码设计总监之前，Khoi Vinh创办了Behavior——一家设立于纽约的设计工作室，他在那里一共干了4年。2011年年末，Khoi花时间总结了一路走来的种种收获，并将他的经验发表在了他的博客上，而且他也同意在这里与我们分享他的经验。 19.8.1 员工 “几乎没有什么比员工更重要了。在建... -
第二章 二战中的外交及影响
第二章 二战中的外交及影响 第二章 二战中的外交及影响 第二次世界大战开始后，英国政府在外交上恪守现实主义原则。在战时，军事行动压倒一切，但外交活动仍在积极进行之中，尤其在大战后期为决定战争结束及战后一系列问题而进行的高层外交更加引人注目，其作用在某种意义上并不比军事行动逊色，而且其影响更加广泛和深远。二战结束时建立的“雅尔塔体系”支配世界格局达四十余... -
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Table of Contents 版权信息 版权声明 内容提要 译者序 前言 第一部分 从何开始 第1章 本质特征 1.1 有好奇心 1.2 有同情心 1.3 有信心 1.4 你是经理 1.5 自我激励 1.6 专业 1.7 平衡 1.8 不要盲目相信你的... -
7.2 复利的威力
7.2 复利的威力 7.2.1 利润——投资回报 7.2.2 认识单利 7.2.3 认识复利 7.2.4 计算投资回报的程序 7.2.5 忘还钱的信用卡 7.2.6 爱因斯坦的72法则 7.2 复利的威力 曾经有人这样问过爱因斯坦：“世界上什么威力最大？”爱因斯坦不假思索地答道：“复利，复利的威力比原子弹还可怕！”。 那么，什么是复利？复...