分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
2.418
秒,为您找到
3065
个相关结果.
搜书籍
搜文档
空标题文档
68
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第十九卷 汉纪十一 世宗孝武皇帝中之上元朔五年(丁巳、前124) 汉纪十一 汉武帝元朔五年(丁巳,公元前124年) [1]冬,十一月,乙丑,薛泽免。以公孙弘为丞相,封平津侯。 丞相封侯自弘始。 [1]冬季,十一月乙丑(初五),汉武帝免除薛泽职务,任命公孙弘为丞相,封为平津侯。担任丞相而封侯,是从公孙弘开始的。 时上方兴功业,弘于是开东阁以...
空标题文档
68
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百二十五卷 宋纪七 太祖文皇帝中之下元嘉二十四年(丁亥、447) 宋纪七 宋文帝元嘉二十四年(丁亥,公元447年) [1]春,正月,甲戌,大赦。 [1]春季,正月,甲戌(二十六日),刘宋实行大赦。 [2]魏吐京胡及山胡曹仆浑等反;二月,征东将军武昌王提等讨平之。 [2]北魏吐京胡和山胡酋长曹仆浑等起来反叛。二月,北魏征东将军武昌王拓...
向创业团队转型,晚上12点前不回家
68
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
向创业团队转型,晚上12点前不回家 向创业团队转型,晚上12点前不回家 “战略重点决定组织结构,战略重点的转移决定着组织结构的调整,组织结构制约着战略重点的实施。”由于此前团队存在严重的管理和结构问题,在新的战略指引下,姚晓光紧接着必须对组织架构做出调整,否则将无法实现已经设定的战略意图。于是,他和王晓明商量着进行了第一轮的组织架构调整,其核心思路是:...
空标题文档
68
2025-06-17
《投行笔记》
投行干什么和怎么干 了解投行,要从投行的两个基本问题开始,即投行干什么和怎么干投行。投行干什么?主要是两件事,“推销”与“顾问”。怎么干投行?主要是“三纲八目”。 先看投行干什么。国际大型投行,无论是2008年金融危机前的“纯粹”投行,即不吸收存款的投行,还是危机后的综合型投行的投资银行部门,主要负责开展企业客户的融资和并购业务以及政府客户的融资业务。...
第 7 章 控制风险
68
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 7 章 控制风险 那么“做得好”的定义是什么呢? 多数观察家认为,无效市场的优势在于投资经理可以将特定风险作为基准,并在此基础上取得更好的收益率。图7.1就代表了这种观点,它描绘出了经理的“α”系数,即利用技术所得到的附加价值。 这位投资经理做得不错,不过我认为这只是故事的一半—在我看来不算精彩的一半。一个训练有素的投资者在无效市场中取得与基准相同...
空标题文档
68
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
寻求“协同”的原则 我们通过一种被称为“协同”的原则达成第3选择。协同就是1加1等于10或100甚至1 000!协同就是两个或两个以上的人决定放弃成见、迎接挑战的硕果。它关乎激情、活力、创造力以及创造更美好新现实的冲动。 协同与妥协是两码事。妥协时1加1最多等于1.5,双方都有损失。协同则不仅能够解决冲突,而且在协同达成的时候,我们能够超越冲突。我们会...
动物衍生药物
68
2025-07-08
《荒诞医学史》
动物衍生药物 牛脑的精神魔法 两颗睾丸的故事 海狸睾丸和龙涎香 猴性腺 现代的相关行为 动物衍生药物 最早的蛇油推销员,牛脑,各种睾丸 1893年,哥伦比亚博览会在芝加哥举办。在这次博览会上,约翰·菲利普·苏萨的乐队进行夜场演出,第一套电炊具面世,蓝带啤酒也初次亮相……熙熙攘攘的人群之中,克拉克·斯坦利也想让人们眼前一亮。 斯坦利盛装...
空标题文档
68
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
少年强东历险记 刘强东向这些年轻人强调激情,反复重申年轻不努力,不能为年老的时候留下回忆是不行的,每天都得有好的状态,设立短期、中期目标,不断冲击更高的目标。京东一年有两次加薪机会,如果有成绩,就能加薪。不过,物质上的激励总是有限的,京东这些人能够长年保持激情,一定有精神层面的原因。完成了预定目标,不仅能够拿到承诺的奖金,还能有精神上的满足感:打了胜仗的...
空标题文档
68
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百六十七卷 陈纪一 高祖武皇帝永定元年(丁丑、557) 陈纪一 陈武帝永定元年(丁丑,公元557年) [1]春,正月,辛丑,周公即天王位,柴燎告天,朝百官于露门;追尊王考文公为文王,妣为文后;大赦。封魏恭帝为宋公。以木德承魏水,行夏之时,服色尚黑。以李弼为太师,赵贵为太傅、大冢宰,独孤信为太保、大宗伯,中山公护为大司马。 [1]春季,正...
第9章
68
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第9章 初创时的“联姻” 所有权、经营权和控制权 要么上车,要么下车 现金奖励不是王道 股票报酬才能让员工全力以赴 让创业延续 第9章 基础决定命运 每个伟大企业都是独一无二的,而要做好每个事业,有些事情在起步阶段就必须做好。我经常强调这一点,以至于朋友们戏称它为“蒂尔定律”:基础没有打好的初创企业是无法挽救的。 开头很特殊,它在本质...
1..
«
94
95
96
97
»
..100