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目 录 缘起 引言 互联网时代的生存方式：产品型社群 第一部分 两种思维之争 01 思维是案例背后的逻辑体系 02 从10亿元赌局说起 03 从小米模式看互联网思维 第二部分 互联网思维之产品篇 04 降至一维，唯剩产品 营销和产品，哪个更重要？ ... -
第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？
第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？ 第二十章 寒冬来袭：如何应对丑闻？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
前言
前言 前言 随着社交网络、移动互联网、电子商务等技术的不断发展，互联网的使用者贡献了越来越多的内容。为了处理这些内容，每个互联网公司在后端都有一套成熟的分布式系统用于数据的存储、计算以及价值提取。Google是全球最大的互联网公司，也是在分布式技术上相对成熟的公司，其公布的Google分布式文件系统GFS、分布式计算系统MapReduce、分布式表格系... -
1.1 交易所市场
1.1 交易所市场 在衍生产品交易所市场中，人们所交易的是经过交易所标准化之后的衍生产品。衍生产品交易所已经存在了很久。为了将农场主和商人联系起来，芝加哥交易所（Chicago Board of Trade，CBOT）于1848年成立。CBOT在最初的主要职能是将所交易的谷物进行数量和质量标准化。几年以后，在CBOT开发了最初的期货类合约（当时这类合约也... -
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作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德（Alex Osterwalder） 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者，充满激情的企业家、演讲者。其作为联合创始人的Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布，作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具，被可口可乐、通... -
半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式”
" level="1"> 半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式” 开放式创新绝非万能答案 Linkers，借助人才搭建起来的半封闭中介网站 VIBE公司，面向个人的“纸板隔音室” 用Linkers找找看？结果一周搞定…… 联络专员这一基础设施，因何难以跨越地域？ 充分利用社会基础设施！ " class="reference-lin... -
推荐序
推荐序 推荐序 成长的意义 常有人说，创业是一场修行。 修行的本意，是精进。所以，创业是让人快速精进、快速成长的最好环境，至少是之一。 2015年底，我和有璨、老布创立三节课，应该说这5年的创业过程给我带来的成长，远超过去7年打工生涯数倍，用有璨的话说就是“非线性成长”。 为什么会这样呢？ 除了始终保持学习心态和充满危机感之外，最大的原因，可... -
做自媒体需要一颗匠心
做自媒体需要一颗匠心 两个基本功：好文章与好产品 三项新实验：吴酒、大课与公号矩阵 一个聚焦点：有共同认知的人 做自媒体需要一颗匠心 文/吴晓波 9月17日，吴晓波频道的订户数悄悄突破了100万，成为国内最大的泛财经类个人自媒体。 回溯吴晓波频道的粉丝增长历程：开张的第一个月，订户数突破10万，我还为此咬牙送出了一台iPhone手机；很快，订... -
前言
前言 前言 商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法，你就不是在向他们学习。 当然，照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的改变，增添许多类似的东西。但是每次我们创造新... -
如何质疑从众思维
如何质疑从众思维 如何质疑从众思维 从众思维往往被证明是错误的、有局限的。一旦你养成习惯，质疑它就并不难。困难在于如何开始，可以从以下事情着手。 1.跟风之前先动脑 许多人几乎是自动跟随别人的，他们之所以跟风，有时是因为这样做阻力最小，有时是因为他们害怕被拒绝，或他们相信做大家都在做的事是明智的。但如果你想成功，就应该考虑什么是最好的，而不是什么是...