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数智图书馆-无锡数智政务
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9.2 优点
19
2025-06-16
《决策的12个工具》
9.2 优点 虽然经典的钟形PLC已经在某些行业中得到验证,但除此之外还有许多不同类型的产品生命期。在PLC理论上完成的大部分研究限于频繁购买、低价格和销售渠道广泛的消费产品。 尽管缺乏实验支持,PLC仍然对管理思想有着很深远的影响。20世纪70年代,随着PLC理论被纳入投资组合矩阵理论,它的接受度达到高峰。最著名的是PLC理论结合经验曲线分析[1] ...
1.6 如何落地实施OKR?
19
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.6 如何落地实施OKR? OKR的实施 图1–4 公司OKR落地关系图 表1-4 公司大幅提升赢利能力的OKR 计划表!打卡!奖励! 表1-5 OKR撰写模板 1.6 如何落地实施OKR? 坚持不一定成功,但是不坚持一定不能成功。在企业团队推广OKR,一定要有始有终,切莫半途而废。 OKR的实施 在公司,要先制定公司年度OKR,然后根...
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19
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
改革波未平,创新波又起 波士顿 为了振兴衰败的海港区域,波士顿在2010年开始打造占地1,000英亩(约合4.05 km2)的“创新区”。如今,该区孕育了200多家企业,其办公楼、共享办公枢纽与社区活动中心吸引了众多技术人员,规模足以匹敌不远处坎布里奇的麻省理工(MIT)社区。公共交通改良也即将开展。去年秋天,市长马丁·沃尔什(Martin Wals...
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19
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
拔尖 在这个畅想创业的世代,谁不想胜人一筹呢?但如何做到拔尖,《快公司》早有办法,不过方法不是唯一,重要的是你要的是什么? 1 高薪工作将吞噬你的生活 未来,有一技之长的人能为家里挣更多钱,但是他们可能忙得没有时间回家花钱。 2 不可或缺的5个导师 想要有一个全能的大神带你飞?不太可能。多找几个人带你,你才能飞得更高。 3 传统的销售如何与...
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19
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
美美哒魔镜 作 者:DANIELLE SACKS 11月份,服装及饰品设计师瑞贝卡·明可弗(Rebecca Minkoff)在曼哈顿的首家同名服装店开张时,她和任职公司CEO的哥哥、联合创始人尤里(Uri)想创造一个随处可见技术痕迹的有线环境。“自苹果商店之后,零售界似乎再没什么突破性创新,”尤里说,“若将最佳的移动体验带入店里呢?我们开始想各种...
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19
2025-06-18
《商业模式新生代》
投资者 格特·斯蒂恩斯 (Gert Steens) 投资分析家与总裁/Oblonski控股有限公司 关注:投资那些最具竞争力的商业模式公司 格特靠识别最好的商业模式谋生。投资采用错误商业模式的公司可能会让他的客户损失数百万欧元,同时还会搭进去他自己的名誉。理解全新的创造性商业模式已经成为其工作中至关重要的部分。他所做的不仅仅是常规的财务分析和...
我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?
19
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合? 我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合? 我们可以把客户关系分成几种类型,这些客户关系可能共存于企业与特定客户细分群体之间。...
宝洁:连接和发展
19
2025-06-18
《商业模式新生代》
宝洁:连接和发展 宝洁:连接和发展 2000年6月,宝洁的股价不断下滑,长期担任宝洁高管的雷富礼(A.G.Lafley)临危受命,成为这家消费品巨头的新CEO。为了振兴宝洁,雷富礼再次将“创新”作为公司的核心。但是他没有对研发部门大力投资,而是建立了一种新的创新文化:从关注内部研发到关注开放式研发过程的转变。 一个关键因素就是“连接和发展”战略,这...
创意构思的过程
19
2025-06-18
《商业模式新生代》
创意构思的过程 创意构思的过程 创意构思的过程可以采取多种形式。这里我们推荐一个产生创意商业模式选项的普遍方法。 1.团队构成 关键问题:我们的团队是否有足够的多样性来创造新的商业模式构想? 召集合适的团队对于有效产生新的商业模式创意来说是必不可少的。团队成员应该具备多种不同的资历、年龄、经验水平以及业务部门归属、客户知识和专业技能。 2.全情...
他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式
19
2025-06-18
《商业模式新生代》
他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式 他想要的是:一种新的咨询(业务)商业模式 约翰•萨瑟兰(John Sutherland)需要你的帮助。约翰是一家中等规模全球咨询公司的创始人及CEO,这家公司为企业提供战略和组织问题上的建议。约翰正在寻找一种全新的、来自外界的审视其公司的视角,因为他相信需要重新展望他的生意了。 约翰创建他的公司已有20多年...
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