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后记 摆脱“头脑中的1940年体制”
后记 摆脱“头脑中的1940年体制” 在一次演讲当中，有位听众向我提问：“日本企业不继续坚持终身雇用制，日本经济就不可能复苏吧？” 这个问题让我从心底感到震惊。因为日本企业，特别是制造业的大型企业所面临的最大问题，就是无法调整其过剩雇用的问题。它们正因为这个原因无法转换商业模式，从而在国际市场上失去了竞争力。保障劳动者的生活当然是重要课题，但这不是民间企... -
人月神话（The Mythical Man-Month）
人月神话（The Mythical Man-Month） 美酒的酿造需要年头，美食的烹调需要时间；片刻等待，更多美味，更多享受。 新奥尔良Antoine餐厅的菜单 Good cooking takes time. If you are made to wait, it is to serve you better, and to please you... -
第九讲 让小朋友学会情绪调整
第九讲 让小朋友学会情绪调整 陈忻 孩子可爱的时候真想抱起来亲亲，可发起脾气来真想啪啪揍他屁股！如何引导孩子学习情绪调整呢？如何帮孩子应对受挫折状态下的情绪困扰？请和孩子一起面向未来，和孩子一起解决问题。 你有没有同感：孩子可爱的时候真想抱起来亲亲，可发起脾气来真想啪啪揍他屁股？如何引导孩子学习情绪调整呢？如何帮孩子应对受挫折状态下的情绪困扰？要解... -
Ⅲ 东京通信工业创立宗旨的起点（3）
Ⅲ 东京通信工业创立宗旨的起点（3） 1. 植村泰二 入职PCL、幸运的环境 对井深的成长产生的巨大影响 2. 前田多门 与前田多门的相遇 前田多门所产生的强烈影响 在新渡户稻造的介绍下 3. 盛田昭夫 日本测定器的创立 与盛田昭夫的相遇 Ⅲ 东京通信工业创立宗旨的起点（3） ——井深的培育者们 1. 植村泰二 ——工程师井... -
Ⅱ 进入花王和初期的工作
Ⅱ 进入花王和初期的工作 1.花王的发展史和丸田芳郎进入公司 2.从研究室到生产现场 3.与伊藤英三的相识 4.航空润滑油的研究和事业化 Ⅱ 进入花王和初期的工作 1.花王的发展史和丸田芳郎进入公司 花王的成立与丸田芳郎进入公司之前的公司产业 丸田芳郎结束了在桐生高等工业学校三年的学习之后，进入了花王石碱股份有限公司长濑商会，也就是现在的花... -
Ⅲ 家庭中的丸田芳郎
Ⅲ 家庭中的丸田芳郎 1.采访对象：丸田诚一 2.采访对象：丸田角子 3.采访对象：丸田博之 Ⅲ 家庭中的丸田芳郎 本书采访到了丸田芳郎的长子丸田诚一、丸田芳郎晚年最信任的人——丸田诚一的夫人角子、丸田芳郎的孙子同时也是丸田诚一夫妇的长子丸田博之。 1.采访对象：丸田诚一 （2015年6月30日星期二于东京都墨田区文花花王公司墨田事业部） ... -
第九章 同盟会革命活动的挫折和国内中部地区革命组织的发展
第九章 同盟会革命活动的挫折和国内中部地区革命组织的发展 第一节 同盟会上层的分歧和分裂，共进会和后期光复会的建立" level="2"> 第一节 同盟会上层的分歧和分裂，共进会和后期光复会的建立 一 同盟会上层的分歧和分裂" level="3"> 一 同盟会上层的分歧和分裂 二 共进会" level="3"> 二 共进会 三 后期光复会" level... -
第二节 对中央苏区第五次军事“围剿”和追堵红军长征
第二节 对中央苏区第五次军事“围剿”和追堵红军长征" level="2"> 第二节 对中央苏区第五次军事“围剿”和追堵红军长征 一 第五次军事“围剿”和中央红军开始长征" level="3"> 一 第五次军事“围剿”和中央红军开始长征 二 追堵红军长征" level="3"> 二 追堵红军长征 第二节 对中央苏区第五次军事“围剿”和追堵红军长征" ...