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18.5 专注大局 要让每个人都专注于大局，而不是那些会影响到展示的细枝末节——这也是你的任务之一。John Clifford与我们分享了他之前的一次会议。在那次会议上，他无意中让所有人都偏离了轨道。 “就在我为演讲做最后的总结时，我错误地问了客户一个模棱两可的问题——‘你们觉得怎么样？’”John说，“一阵平静之后，其中一位委员会成员说：‘嗯……我真... -
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4 奥巴马演讲训练营开课 2012年第一场辩论会，奥巴马搞砸了。但不到两周，他便重整旗鼓，打了漂亮的翻身仗。他的两位辩论教练总结出了五大经验教训。 -
目录
目录 PART 1 表达需要力量，请点燃你内在的热情 一、激发企图心，努力表达你自己 二、向整个会场传递你的正能量魔力 三、表达爱和希望，是令人心有所动的源头 四、以极大的热忱去做深入细致的分析 五、让快乐成为习惯，让传达充满乐趣 六、勇敢尝试，超越怯懦的藩篱 PART 2 用有趣的故事传达魅力，做最会讲故事的人 ... -
第14章 企业以经济绩效为本
第14章 企业以经济绩效为本 要把创业方案变为绩效，我们需要卓有成效的管理： ·这种方案必须转化为有专人负责的实际行动。 ·这种方案必须以企业的实践为基础。 ·我们所强调的经济绩效必须与人们的工作和组织的精神融为一体。 工作计划 要创造出绩效，我们需要一个考虑到整个公司的统一方案，同样，要完成任务，我们也需要一个考虑到整个公司的统一计划。 ... -
引言
引言 什么是知识？ 在谈临界知识之前，先要弄清楚：什么是知识？ 我们学了很多年知识，可什么是知识，似乎一下子说不清楚。比如：“回”字有四个写法是知识吗？朋友圈里吐槽春晚的文章是知识吗？罗辑思维“得到”App（应用软件）中的课程音频是知识吗？ 这些内容是不是知识，答案可能仁者见仁，智者见智。不过，有一点我们可以达成共识：它们都是信息。 在我的定义里...