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企业文化怎么办？ What about culture? 企业文化不是玩桌上足球，也不是去树林里玩彩弹射击，它甚至也不是圣诞派对——某人喝得酩酊大醉，然后其余所有同事在下一年里都有了有趣的谈资。这些只能叫高高兴兴地一起出去玩。没错，这些不是企业文化。企业文化是组织里说出和没说出的价值观和行动准则。以下举几个例子： • 我们是如何与客户交流的——他们总... -
沉默是惊
沉默是惊 沉默是惊 李陵投降，汉武帝愤怒，李陵的家人遭殃，陈步乐自刎，朝中的大小官员的反应也是各有千秋。 身在朝廷为官，伴君如伴虎，要想升官发财、青云直上，就要学会察言观色，学会溜须拍马。 也正是因为这样，最初，当李陵率军在匈奴如入无人之境、“捷报”如雪花般传来时，群臣纷纷上奏祝贺，左一句恭喜皇上，右一句贺喜皇上，大有喜事年年有，今年特别多之迹象；... -
9.1.6 成长策略
9.1.6 成长策略 在成长阶段，重点从早期购买者转向整个市场，因为更多的客户购买了该产品。市场战略现在集中在公司专有品牌特性上。一般来说，广告的投放采用中等密度，因为即便没有密集的广告，销售量的增长也会给制造能力带来挑战。此外，在成长阶段，公司可能考虑将其制造策略转换为批量制造过程，以支持增长的需求。由于需求的增加，大部分销售渠道都可以使用，而不需要进... -
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9.4.7 步骤7：预测转折点 在这一阶段，PLC分析开始和传统的市场战略区分开来。在PLC理论中，周期的每个阶段需要完全不同的战略。因此，实施PLC分析提供的战略依赖产品从一个阶段转移到另一个阶段时对转折点的准确判断。 虽然有许多种商业和经济预测技术（回归分析、指数平滑、领先指标、市场调查），但是它们都从过去的数据中做出推断。因此，它们只能用于短期预...