-
生成全新商业模式创意
生成全新商业模式创意 生成全新商业模式创意 绘制一个已经存在的商业模式是一回事；设计一个新的创新商业模式是另一回事。设计新的商业模式需要产生大量商业模式创意，并筛选出最好的创意，这是一个富有创造性的过程。这个收集和筛选的过程被称做创意构思。当设计可行的新商业模式时，掌握创意构思的技能就非常关键。 传统上，大部分行业都有一个占据主流的商业模式，现在这种... -
商业模式创新的多个集中点
商业模式创新的多个集中点 商业模式创新的多个集中点 商业模式创新的创意可以来自任何地方，商业模式的9个构造块都可以是创新的起点。具有改造作用的商业模式创新可以影响到多个商业模式构造块。 我们可以把这些创新区别分为4类集中点的商业模式创新：资源驱动、产品/服务驱动、客户驱动和财务驱动。 这4个集中点的每一个都可以成为主要商业模式变化的起点，每一个... -
情景推测D：重塑制药行业
情景推测D：重塑制药行业 情景推测D：重塑制药行业 整个制药行业的格局发生了革命性的变化，药物基因组学的研究实现了当初的构想，现在个性化、预防型药物成为行业的重要组成部分。根据每位病人基因特征而量身定制的个性化药物成为行业的重要收入来源。得益于诊断技术的进步和对个人基因特征和疾病之间联系的更好理解，预防药物越发地显现出其重要性，逐渐地取代了治疗型药... -
全景图分析：亚马逊公司amazon.com
全景图分析：亚马逊公司amazon.com 全景图分析：亚马逊公司amazon.com 亚马逊在2005年的主要优势和劣势 基于优势和劣势的分析实施商业模式的创新，亚马逊在这方面是一个很好的范例。我们在前面的内容中介绍了亚马逊为何要推出一系列叫做“亚马逊Web服务”（参考此处 ）的新服务。现在让我们分析一下，这些在2006年推出的服务是如何与亚马... -
在商业模式画布中融入蓝海战略框架
在商业模式画布中融入蓝海战略框架 商业模式画布 价值创新 两者结合 在商业模式画布中融入蓝海战略框架 商业模式画布 就如同前面章节里提到的那样（参见此处 ），商业模式画布由左右两部分组成，右边部分是价值和客户侧，左边部分是成本和基础设施侧。对右边的价值侧做一些改变转而会影响到左边的成本侧。例如，如果我们添加或去除价值主张、渠道通路抑或是客户... -
太阳马戏团（Cirque Du Soleil）
太阳马戏团（Cirque Du Soleil） 太阳马戏团（Cirque Du Soleil） 来源：改编自《蓝海战略》 《蓝海战略》一书详细地介绍了太阳马戏团的蓝海战略。接下来，我们用蓝海战略和商业模式画布的结合法来分析这个有趣、成功的加拿大公司。 首先，“四项行动构架”展示了太阳马戏团是如何对传统马戏表演行业的价值主张进行创新的。它去除...