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运营是个筐
运营是个筐 图2–1 图2–2 图2–3 内容运营 图2–4 用户运营 图2–5 活动运营 运营是万能的吗 心态 技能 思维模式 请思考" level="5"> 请思考 运营是个筐 运营是个筐，什么都能往里装。 曾经听人说过：“（互联网）产品是一项贯穿用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求而变化，最终完成对用户需求的... -
活动设计与成本预算
图4–1 活动设计与成本预算 图4–2 如何策划活动 时间节点 图4–3 图4–4 基于产品或者商品本身的策划 热点类，包括社会热点、娱乐热点、生活热点 自造热点 活动规则的设计准则 图4–5 图4–6 图4–7 如何写活动策划 图4–8 活动风险管控与应急预案 图4–9 图4–10 表4–1 表4–2 表4–3 表... -
谈论数据的基础
谈论数据的基础 数据的定义 图6–1 如何获取与分析数据 确定数据的准确性 明确影响数据的因素 重视长期的数据监测 保持客观的视角 注意剔除干扰项 数据分析的方法、误区与数据说谎的手法 数据使用的方法 运营数据分析的误区 图6–2 近三个月支付宝网站日平均访问人数Alexa排名走势 运营数据说谎的手法 图6–3 当日活跃用户数（人）... -
目录
目录 目录 推荐序 赋能：创意时代的组织原则 序言 谷歌的“痴心妄想” 前言 谷歌是如何运营的 第一章 文化：相信自己的口号 第二章 战略：你的计划是错误的 第三章 人才：招聘是你最重要的工作 第四章 决策：共识的真正含义 第五章 沟通：当最牛的路由器 第六章 创新：缔造原始的混沌... -
推荐序
推荐序 推荐序 赋能：创意时代的组织原则 阿里巴巴集团执行副总裁兼参谋长 曾鸣 未来的组织需要超越传统的公司运作方式。这个挑战阿里巴巴集团在2008年提出“新商业文明”的时候就意识到了。当信息文明全面取代工业文明的时候，公司，这个工业时代最重要的组织创新，也必须被超越。 然而，什么才是互联网时代的创新组织模式？过去的七八年，阿里巴巴进... -
信赖技术洞见，而非市场调查
信赖技术洞见，而非市场调查 组合创新时代的到来 别去找快马 为成长而优化 科斯与企业的性质 专注的力量 开放为王 选择封闭系统的前提 莫被竞争对手牵着鼻子走 埃里克的战略会议笔记 我 们不知道读者从事什么事业，所处何种行业，因此我们不会越俎代庖地指导你如何制订商业计划。但我们敢百分百地打包票：如果你有商业计划，那你的计划一定是错误的。只... -
活动策划的10个步骤
活动策划的10个步骤 第一步，确定活动的目的 第二步，确定活动目标和时间 第三步，策划活动形式 轻松有趣 操作便捷 规则易懂 凸显用户收益 可视化的进度标识 第四步，跟进设计、开发和上线 第五步，推广资源就绪 第六步，做好风险控制和备选方案 第七步，上线前活动预热 第八步，上线后时刻关注活动进展 第九步，公布活动结果 将结果告知活动... -
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02 图1–5 《10款被老外抢“断货”的国货》文章的流量曲线 1. “这”和英文中的“This”对应,类似的还有“Here’s”（这是）等，经常搭配数字使用。如上述小红书的标题中就出现了“去法国买这10款产品就够了”这个标题。 2. “最”在系列标题中经常出现：“最重要、最漂亮、最令人印象深刻、最贵重、最有权势、赚得最多”等提法。如“揭秘德国最值得买... -
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05 12月3日 新版上线 2月4日 大片模式上线 2月8日 日新增用户超过3000 3月7日 日增过万 3月9日 总用户达到10万 3月13日 APPStore旅游分类榜（免费）排名第一 3月14日 总用户达100万 3月15日 日增破100万，APPStore总榜（免费）排名第一 3月18日 日增破150万（该数值维持3天后开始回落） ...