-
空标题文档
第 7 章 判断再判断 在前几章中，我们已经看到了程序的一些基本构成模块。现在可以利用输入、处理和输出建立一个程序了。我们甚至还可以通过使用 GUI 让输入和输出更有意思一些。我们可以把输入赋给一个变量，以便以后使用，还可以使用一些数学运算来进行处理。现在来看可以通过哪些方法对程序的工作进行控制。 如果一个程序每次都做同样的事情，这会有些枯燥，而且用处... -
空标题文档
第 11 章 测试题 Python 中可以在 range() 函数中放一个变量来建立可变循环， 如下： for i in range(numberOfLoops) 或者： for i in range(1, someNumber) 要建立嵌套循环，需要把一个循环放在另一个循环的循环体中，如下： for i in range(5): ... -
第6章 利润分配政策
第6章 利润分配政策 第6章 利润分配政策 你知道哪件事能使我高兴吗？就是看到我那纷至沓来的红利。 ——约翰D.洛克菲勒 优秀的企业往往会创造超额的回报。换言之，它们的年度利润超过了为保持竞争力所需的年度投资额。在最好的情形下，这类公司手头会有新的投资机会，能把丰沛的资金转化为再投资。如果没有诱人的投资机会，剩余的自由现金流应该用来偿还债务，进行收... -
空标题文档
第5章 直接与客户打交道还是做一名承包者 选择——你需要做出无数次的选择。当我开始自我雇用时，我并没有认真考虑过这件事，因为在我为别人工作时，公司里多数决策都是由我的同事或者上司决定的，而我主要负责打印和Web管理等相关的决定。但是现在，从赚钱到抽时间写书，再到搞好营销以及公共关系——所有决定都需要由我来做。 有一个我不得不一次次面临的选择：直接... -
空标题文档
16.2 分解提案 Alina与我分享了她是如何创建客户提案的。 “我会从客户的3个主要目标出发来创建提案。我使用与前面提到的相同的流程图，并在5个阶段中的每个阶段都会产出3份可交付物，同时客户在每个阶段要单独付这一阶段的钱。可交付物可以是任何东西，一次会议或者一份设计方案等都行。因为我把每个阶段又拆分成了一系列的任务，因此估算单个任务就变得非常容易了... -
决策都是临时性的
决策都是临时性的 决策都是临时性的 “这该怎么办？”“如果这件事发生了怎么办？”“我们是不是该为某事计划一下？” 不要为还没发生的事情自寻烦恼了。没有真正出现的问题统统不是问题。再说了，你担心的大多数事情都不会真的发生。 还有，你今天作的决定也不会一成不变。如果你现在的任何决定都要维持好几年不变的话，那么许多绝妙的点子、有趣的政策或值当的实验都会被... -
3.4.4 问题儿童业务：高增长率、低市场份额
3.4.4 问题儿童业务：高增长率、低市场份额 问题儿童（也称“问号”）业务的高增长率需要很大的现金投入。低市场份额是一个强化因子，说明由于在经验曲线中的不利位置，这种业务的成本结构没有竞争力。随着成熟阶段的到来，问题儿童业务在矩阵中遵循以下两种路径之一。 ·如果市场份额无法增长，问题儿童业务将变成瘦狗业务。 ·如果市场份额有了长足的进步，问题儿童业... -
第6章 财务比率和报表分析
第6章 财务比率和报表分析 6.1 描述和目的 公司发布的年度报告和会计报表通常包含一些令人迷惑的数字，这些数字往往难以进行分析。财务报表分析帮助管理人员了解公司的财务表现、竞争形势和未来的前景。它还能够提供对公司财务决策和经营业绩的深入认识。比率分析可以深入了解公司财务报表中两个或者多个数字之间的关系。