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4.5 案例研究：中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说，分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手，怎么能够在无法偿还债务的情况下，提供最低价的电话服务？关键的假设是公司内部经营，它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提... -
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目录 目录 第三次国内革命战争时期 抗日战争胜利后的时局和我们的方针 蒋介石在挑动内战 第十八集团军总司令给蒋介石的两个电报 一 八月十三日的电报 二 八月十六日的电报 评蒋介石发言人谈话 中共中央关于同国民党进行和平谈判的通知 关于重庆谈判 国民党进攻的真相 减租和生产是保... -
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超越双赢：如何在销售和谈判中达成协同 传统的销售人员正逐渐消失，原因有很多。其中一个主要因素是互联网，它凭借数以亿计的交易秒杀了曾经要面对面进行的交易。然而即使是在 B2B（公对公）的世界里，销售人员也正在消失，卖家与买家的直接沟通已经成为常态。我认为其中的主要原因是旧有的“卖家”的概念已经过时了。 为什么呢？因为作为一种职业，销售从来没有脱离“我们对... -
（4）台前幕后
（4）台前幕后 （4）台前幕后 汉灵帝一生作恶多端，荒淫无道，卖官鬻爵，醉生梦死、花天酒地……面对外族的入侵，他可以做到面不改色；面对黄巾革命，他可以做到面如土色；面对韩遂之流的反叛，他可以做到面面俱到；面对宦官与党人之争，他可以做到面目可憎；面对后宫的温柔乡里，他可以做到面不改色。在东汉王朝处于暴风骤雨这中，处于风雨飘摇，处于摇摇欲坠时。汉灵帝依然是... -
第9章 合作
第9章 合作 为何同工不同酬 从信息不对称的角度来看，企业的场景尽显文明之光。 理解了经济学眼中的企业，就能深刻地理解什么叫文明。企业构造了许多精妙的人际关系规则，让人们能够以非常体面、迂回的方式进行竞争，进行合作，进行生产和创造。 决策权｜谁来当老板 第091讲 | 企业的团队本质 信息不对称，讲的是人与人之间既要合作，又要防止互相欺负、互相牵... -
两个皇帝
两个皇帝 图6–1 法国3%和5%票面利率国债的周收盘价，1835年~1857年 工业信贷银行 黄金热 公共财政与克里米亚战争 表6–1 克里米亚战争的金融影响 表6–2 公共支出的增长，1852~1855年（百万元国家货币） 表6–3 1850~1859年间由N·M·罗斯柴尔德公司发行的主要债券 大反击 19世纪50年代对于罗斯柴尔德家... -
第6章
第6章 1 2 3 4 5 第6章 在第三帝国的废墟上 我们彻底打败了敌人，又把他们带回国际社会。这样的事只有美国人办得到。 ——1961年，哈里·杜鲁门致亨利·基辛格的信 对我来说，事情不是只有对错之分，中间还有大片灰色地带……生活中真正的悲剧不在于选择对错。只有那些最铁石心肠的人才会选择他们明知是错的... -
彪悍的人生不需要解释
彪悍的人生不需要解释 彪悍的人生不需要解释 我很喜欢老罗的一句话：彪悍的人生，不需要解释。可是，现实的生活中，一个人不可能每时每刻都彪悍，即使是彪悍的老罗，最后也因为锤子被黑得太厉害，最后在网上争辩着为自己解释着自己的点滴。这个世界有一种人，就是靠着说别人的坏话为生，他的存在，就是为了挑拨两帮人的关系而拉近自己和别人的感情，或许他是无意，但心一定不会好... -
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盯准球 前往守门员大卫•詹姆斯[1] 家的路蜿蜒曲折、路途遥远，我们最后终于在赫特福德郡郊区的一个山脚下停了下来。他家的车道上有一个真人大小、色彩鲜艳的玻璃钢制的小公牛在迎接客人的到来。去往米尔顿•凯恩斯[2] 的途中也有一只混凝土制的公牛，看上去是它的兄弟版本。 “它有一次擅离职守了，”大卫对我说，“趁我不在家的时候开溜了。后来有人看到它在M38附近...