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数智图书馆-无锡数智政务
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1.1 什么是Docker
65
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
1.1 什么是Docker 1.1 什么是Docker 1.Docker开源项目背景 Docker是基于Go语言实现的开源容器项目,诞生于2013年年初,最初发起者是dotCloud公司。Docker自开源后受到广泛的关注和讨论,目前已有多个相关项目(包括Docker三剑客、Kubernetes等),逐渐形成了围绕Docker容器的生态体系。 由于...
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65
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第38章 打造企业级产品的经验 Keys to Great Enterprise Products 十大要点 长久以来,企业级软件的市场状况让我倍感失望。尽管也有个别不错的产品,但总体情况乏善可陈。许多人认为企业级软件市场已经饱和,但我觉得是客户早已心灰意冷,不愿再花钱买失望,更不愿意为了后期维护白白支付上百万的费用。 ...
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65
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
1.2 观察的结论 如前所述,所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来,你有希望掌握一组核心方法,在评估数据和信息时更加高效,和决策的联系更加紧密。在...
孩子准备好当哥哥姐姐了吗?
65
2025-06-17
《儿童教育》
孩子准备好当哥哥姐姐了吗? 第一胎孩子对于第二胎孩子的抵触,可能会来自于哪些方面? 高玄晔 好不容易旅途中找到个暂时落脚点,找了家网吧开始一一回答问题。 粗略浏览了一下大部分答案,大部分都是答主从主观经验出发来阐述这部分的问题。虽然不能说这样的经验没用,但这也只能是参考的一部分依据而已。如若以就医作为类比,除了病人主诉以外,医生仍旧要靠 C...
04 多元化是错误的开始
65
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
04 多元化是错误的开始 04 多元化是错误的开始 “老天似乎在向我们显示,每个人是怎样跑了无数的弯路,最后又回到他出发的地方。” 在 1980年剩下的时间里,我们一直在为生存而奔波,从一家银行跑到另一家银行,想筹集到资金。我们甚至考虑卖掉公司的大楼。我们必须提前支付供应商货款,在充满关于塞氏企业谣言的市场上销售产品。但很快埃内斯托就开始展现他...
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65
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容,因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务,但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意,我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业...
147 隐喻的缺陷
64
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克(Julia Clarke) 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物,我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的,而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为,机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联,这是对复...
“专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边
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2025-06-18
《商业模式全史》
“专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 高通:只做芯片,不做手机 苹果、三星、高通,全部采用ARM技术 英特尔,陷入了创新者的窘境 苹果:深陷“纵向一体化”泥潭 “专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 马克·布莱克希尔(Mark Bl...
“愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作
64
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
“愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 “愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 托马斯·爱迪生的神话无意中对塑造像发明家和天才这样的伟人起到了重要的推动作用。作为天生的个人主义的伟大捍卫者,美国长期宣传那些改变世界的伟大创意注定来自某些人的大脑。现在,越来越多的证据提出了反证。我们有必要看一看当今一些伟大的工匠在团体工作时,是如何向着一个普通甚至是模糊的目标奋斗的。 ...
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63
2025-06-18
《美好人生运营指南》
如何寻找使命 马克思和恩格斯说:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务,至于你是否意识到这一点,那都是无所谓的。”有些人很小就有使命感:周恩来少年时期就抱有“为中华之崛起而读书”的远大志向;牛顿7岁时就立志要解开自然之谜;桥梁专家茅以升11岁就想造一座结实的桥。不过,这样从小就有使命感的人只是凤毛麟角,绝大多数人在成年以后对什么是使命依...
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