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数智图书馆-无锡数智政务
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145
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
一个国家不应该做的事 如果要我解释一下我对第3选择的哲学理解,我用一个词就可以回答——瑞士。但我的有些想法会引来一些争论。 我们大多数人都认为瑞士是一片和平、繁荣的土地,有美丽的山脉和很棒的巧克力。但是,这个拥有700万人口的国家还远不止这些——它还是在国家范围上第3选择的一个绝好的例子。 协同是瑞士思维的标志。如果正午你走进巴塞尔一家制药公司里的餐...
索引
145
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
索 引 A Acceptance testing(验收测试),90, 177 Acronyms(缩写),28 Agile Developer web site (敏捷开发人员网站),176 Agile Manifesto(敏捷宣言),2 Agile vs. fragile(敏捷与脆弱),88, 122 agilemanifesto.org(敏...
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145
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
03 从小米模式看互联网思维 下面,我们通过小米的案例,来了解一下互联网思维。 在讲互联网思维之前,先来了解一下小米的创始人——雷军。 ●1992年,雷军参与创办了金山软件。 ●1999年,雷军在金山软件内部创办了卓越网,后来把卓越网卖给了亚马逊。 ●2007年,金山上市之后的半年内,雷军卸任金山软件CEO的职务。 ●2007~2010年,雷军...
论人民民主专政
144
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
论人民民主专政 论人民民主专政 纪念中国共产党二十八周年 (一九四九年六月三十日) 一九四九年的七月一日这一个日子表示,中国共产党已经走过二十八年了。像一个人一样,有他的幼年、青年、壮年和老年。中国共产党已经不是小孩子,也不是十几岁的年青小伙子,而是一个大人了。人到老年就要死亡,党也是这样。阶级消灭了,作为阶级斗争的工具的一切东西,政党和国家机器,...
2.1 聚焦目标,实现战略落地
144
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.1 聚焦目标,实现战略落地 关联企业使命和愿景 图2-1 公司目标层次 表2-1 华为公司的企业战略 团队高效协作 表2-2 高效协作团队的九大特征 2.1 聚焦目标,实现战略落地 贵州翰凯斯PIX移动空间是从贵阳高新区孵化出生的本土无人驾驶创业公司,自成立以来,它一直专注于智能制造、人工智能领域前沿的创新项目。“让城市变得更美...
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2025-06-17
《投行笔记》
投行干什么和怎么干 了解投行,要从投行的两个基本问题开始,即投行干什么和怎么干投行。投行干什么?主要是两件事,“推销”与“顾问”。怎么干投行?主要是“三纲八目”。 先看投行干什么。国际大型投行,无论是2008年金融危机前的“纯粹”投行,即不吸收存款的投行,还是危机后的综合型投行的投资银行部门,主要负责开展企业客户的融资和并购业务以及政府客户的融资业务。...
无线电:波段里的疗疾神器
143
2025-07-08
《荒诞医学史》
无线电:波段里的疗疾神器 调整波频即可治病 真够业余的 队伍在壮大 嘀……嘀……信号渐弱 不愿消失的电波 害虫不见了! 无线电:波段里的疗疾神器 五分钱乐队,活力机,振动协调仪,充满好奇心和激情的小个子犹太医生,卧底豚鼠,远距离治疗 无线电频率是个不太好理解的概念。电和无线网络的存在让很多人仅仅满足于知道无线电波有用途,却并不关心它们...
6.2 用OKR帮助孩子发展业余爱好
143
2025-06-18
《每个人的OKR》
6.2 用OKR帮助孩子发展业余爱好 每个人都可成为自己的IP 注意扬长避短 发现潜力,构筑潜能 图6-2 左右脑分工图 表6-1 暑假内学会游泳的OKR 6.2 用OKR帮助孩子发展业余爱好 刘国梁的女儿刘宇婕在3岁时开始接触高尔夫球,并表现出浓厚的兴趣,于是在父母的指导下,刘宇婕开始练习高尔夫球。 遗传了父亲良好的运...
第4章
142
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第4章 战争与和平 图4–1移动信用卡读卡器的几何图形战争 第4章 竞争意识 创造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康状态呢?回答是:竞争并不只是一种经济概念,也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是,竞争是一种观念——这...
第9章 预测判断
141
2025-06-16
《AI极简经济学》
第9章 预测判断 谷歌子公司Waymo(一家研发自动驾驶汽车的公司。——译注)等企业已经成功地测试了在两地之间用无人驾驶汽车运送乘客了。但这只是开发自动驾驶汽车的一部分。驾驶对车内乘客同样有影响,只是更难观察。然而,人类驾驶员的确会考虑到车内的其他人。踩刹车时要按车内其他人舒服的方式来踩,就属于新司机要学习的头等大事...
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