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我们的价值主张需要什么样的核心资源？
我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的渠道通路需要什么样的核心资源？ 我们的客户关系呢？收入来源呢？ 核心资源可以分为以下几类： 实体资产（Physical） 实体资产包括实体的资产，诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产，且均... -
1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车”
1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车” 1.2 第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，第一次快速“超车” 2006年10月，我正式加入上文提到的日企，成为一名销售，兼做一些市场部的工作，大抵是翻译一些产品手册，参加一些行业展会，制作一些产品宣传资料之类的。 在长达一年多的时间里，我不断学习各种各样的新东西... -
附录A
附录A 附录A 部分概念解释 本书提及了很多概念，为了便于读者记忆和理解本书的内容，在此我特别拎出其中较为重要的一部分加以注释。另外，部分概念为我个人自创，表达未必严谨，如有不当之处，也欢迎通过我的微信公众号“黄有璨”给我留言。 1.线性成长模式 一种相信任何一个人的成长是由单一纬度的要素来驱动的，只要在单一维度下持续地努力，随着时间推移就一定能... -
看不见的手：市场是组织经济活动的好方法
看不见的手：市场是组织经济活动的好方法 曼昆第六个经济学原理为“看不见的手”。 据圣经《伯理以书》记载：巴比伦王伯沙撒在宫中设盛宴，正饮期间，忽然显出一只手，在宫墙上写下三个神秘的词：“弥尼”、“提克勒”、“毗勒斯”。众人不解其意。先知但以理说：“你冒渎天神，为此，神放出一只手，写下这些字。意思是：‘弥尼’——你的国位已告结束，‘提克勒’——你在天平里... -
13.2 魔幻矩阵——2048
13.2 魔幻矩阵——2048" level="2"> 13.2 魔幻矩阵——2048 13.2.1 2048概述" level="3"> 13.2.1 2048概述 13.2.2 2048游戏分析" level="3"> 13.2.2 2048游戏分析13.2.2.1 确定布局 13.2.2.2 确定算法 13.2.3 2048初始化工作" l... -
7.4.2 Mesos和Yarn简介
7.4.2 Mesos和Yarn简介 1.Mesos介绍 2.Yarn介绍 7.4.2 Mesos和Yarn简介 1.Mesos介绍 我们在第2章谈到Spark的时候提及过Mesos，Mesos最初是加州伯克利大学的一个研究项目，后来加入到Apache孵化器成为开源产品。Mesos的目标是提供一个分布式应用的资源隔离框架，能在它上面运行Hadoo... -
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8.2 流量调度 1.背景 今天阿里巴巴的淘宝平台都运行在云平台上，在云平台中不可忽略的一个问题是为了最大程度地增加机器的利用率，会采用超配的方式，即一台物理机上创建的虚拟机CPU核数的总和会超过物理机实际的CPU核数。超配本身并不是一件坏事，淘宝平台包含了上千个大小应用，大部分都是长尾应用，即使在双十一零点，有些应用的流量也是非常低的。这些应用所在的... -
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第三部分 阿里巴巴能力输出与案例 时间回到2014年，随着国家倡导了“互联网+”的转型，越来越多的传统企业客户加入到互联网转型的浪潮，阿里巴巴中间件团队意识到过去十几年伴随阿里巴巴业务发展所沉淀的这些技术平台有了更为广阔的施展空间。从2014年开始，阿里巴巴中间件团队就开始着手将原本支撑阿里巴巴集团内部业务的一系列平台进行整合和产品化，以阿里云标准云服务... -
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4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现，应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过，信息需求大部分是特定... -
21.1 应用分析与设计
21.1 应用分析与设计 21.1.1 应用概述 21.1.2 需求分析 21.1.3 原型设计 21.1.4 分层架构设计 21.1.5 应用设计 21.1 应用分析与设计 本节将从开发这个应用的分析和设计开始讲起，其中设计过程包括需求分析、原型设计、架构设计和应用设计。 21.1.1 应用概述 为了学习Swift语言，...