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数智图书馆-无锡数智政务
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44
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
7.1 业务服务化带来的问题 在2009年,阿里巴巴技术团队基于共享服务理念完成了对淘宝平台的服务化改造后,不管是业务部门的运营人员还是技术团队都沉浸在业务更快速的响应、更好地支持业务的创新的喜悦中,但上线后接下来两个月发生的事情却让技术人员始料未及。平台在出现错误的时候很难定位问题,甚至出现了问题没人承认。 为什么会出现这样的情况,根本原因就是业务的...
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44
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
8.2 流量调度 1.背景 今天阿里巴巴的淘宝平台都运行在云平台上,在云平台中不可忽略的一个问题是为了最大程度地增加机器的利用率,会采用超配的方式,即一台物理机上创建的虚拟机CPU核数的总和会超过物理机实际的CPU核数。超配本身并不是一件坏事,淘宝平台包含了上千个大小应用,大部分都是长尾应用,即使在双十一零点,有些应用的流量也是非常低的。这些应用所在的...
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2025-06-17
《投行笔记》
竞标现场的专业细节 投行项目的竞标,关键虽在事前准备和日常积累,但现场表现也成败攸关。多数投行项目时效性强,机会来得突然而又紧迫,就像打仗一样,战事一起,不大可能做到不紧不慢、从从容容。所以,在参加竞标活动时,总会经历一段异常紧张的工作,长则三五天或更久,短则一两天甚至几个小时。这段时间,除了信息联络、人际沟通、任务统筹等外围工作,“正面战场”的工作主要...
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44
2025-06-17
《投行笔记》
业务合并 LM公司IPO项目的内核会上,提出了一个很有意思的问题:发行人的主要业务是LED显示与照明的工程业务——上游的芯片等业务主要由母公司LM集团(通过下属“LN公司”)负责,LM集团(包括下属LN公司)的LED显示与照明的工程业务则在2007~2009年逐渐退出,退出的方式包括出售设备、转移资质、移交人员、赠与专利等,以此避免同业竞争。顺便提及,上...
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2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
人的一生都在不停地改变 心理学家丹尼尔·赖文森(Daniel Levinson)提出了著名的“七年之痒”(Seven-year Itch)以及“中年危机”(Midlife Crisis)这两个概念。他的研究发现改变可能会循环发生,“稳定”与“改变”两个时期总是不断地在生活里交替发生。 赖文森说,“稳定”期通常只能维持7年的时间。这并不是说在这7年间我们...
因产品失去的,靠配件赢回来?!
44
2025-06-18
《商业模式全史》
因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权,百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 在日本,有许多电子产品或相关半成品的生产厂商,不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的...
前言
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2025-06-19
《先发影响力》
前言 延伸阅读 前言 来到行为科学的黄金时代 1946年,伟大的诗人奥登(W. H. Auden)发表了一首带着严厉劝诫意味的诗作,其中写道:“不要与统计学家同坐,也不要轻信社会科学。”很长一段时间里,哪怕是高层决策者似乎也宁可根据直觉、个人经验和道听途说来做出选择。而如今,诗句中提及的两个学科都已改名换姓,统计学现在叫数据分析,社会科学成了行为科...
高手告急!自建人才梯队机制
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2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
高手告急!自建人才梯队机制 高手告急!自建人才梯队机制 经过阶段性的业绩和人员盘点,姚晓光发现,很多在一线勤勤恳恳做事的员工对项目进展做出了很大的贡献,必须给他们更好的绩效和奖励。在腾讯,美术、产品、技术等各条专业线都有各自的专业晋升通道,但员工要想在公司层面实现晋升,周期长、流程多,短期内根本无法实现,也就无法起到及时激励的作用。 批注 差异化是...
论语全篇 颜渊篇第十二
43
2025-06-11
《论语》
论语全篇 颜渊篇第十二 论语全篇 颜渊篇第十二 【本篇引语】 《颜渊》篇共计24章。其中著名的文句有:“克己复礼为仁,一日克己复礼,天下归仁焉”;“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动”;己所不欲,勿施于人”;“死生有命,富贵在天”;“四海之内,皆兄弟也”;“君子成人之美,不成人之恶”;“君子以文会友,以友辅仁”。本篇中,孔子的几位弟子向他问怎样才...
创新总有风险相伴
43
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
创新总有风险相伴 创新总有风险相伴 最终在市场上获得成功的技术通常和最初由发明者开发的有所不同。施乐研发程设计的初衷是用新产品在他们现有的顾客群中进行推广,通常比较倾向于利用它现有的与复印机和打印机产品线相关的技术。然而,这些并不是最有商业化前景的技术,它们是施乐当前的新产品开发系统最擅长做的事。 THE TINKERERS 工匠精神新思维 核心...
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