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大师与大趋势
2007年5月26日 大师与大趋势 我又被关仓了。前途光明，道路曲折啊。今天成交量萎缩，股价也走得比较乱。老穆和唐小鸭是正数，其他人都是负数，牛哥和陈盛没有被关仓，剩下的都被关仓了。 看来，行情是挺重要的，不过，更重要的是，要练出操盘手的真功夫。像老穆那样，行情好的时候猛赚，行情不好的时候也能多少赚一点钱，那真是有功夫在身上，这辈子都... -
第2章 乐观需要从小培养
第2章 乐观需要从小培养 当发育期所带来的失败与被排斥的感觉开始时，抑郁就会达到值得警惕的程度。当前13岁的青少年中几乎有1/3的人都有抑郁的症状，等到他们高中毕业时，几乎有15%的人已经历过一次抑郁症。 与无助初次相遇 人类生命的头两年都花在如何从无助的情境中挣脱出来。初生婴儿几乎是完全无助的，是个只有一系列反射动作的生物。他哭的时候，妈妈就会过来... -
9.3 投资机会的甄别
9.3 投资机会的甄别 9.3 投资机会的甄别 在实践中，只有先甄别出感兴趣的估值目标，公司的分析和估值才是增值行为。因此，发现有吸引力的可能投资标的，和实际的估值和投资活动本身一样，有着举足轻重的作用。首先，投资者发现机会的方式不同，一种是由下至上的方式，另一种则是由上至下的方式。后者始于宏观分析，随后逐次移至企业层面。 由下至上的方式起于企业层面... -
守旧与改良
图5–1 佚名，《老奶奶的99岁生日》，（大约1848年） 表5–1 合并后罗斯柴尔德资本中的个人占股情况，1852年和1855年 守旧与改良 争取政治权利 盟友的支持 批判“风暴” 图5–2 佚名，《犹太人解放的受益者之一》 进入国会 剑桥的教育 博览会与水晶宫 尽管他们设法控制住了金融领域的风暴，但1848年还是成为罗斯柴尔德家族命... -
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第3章 产品管理与项目管理 Product Management vs. Project Management 互联网让两者变得不同 第 2 章阐述了分清产品管理职责和产品营销职责的重要性。许多公司则遇到另一个问题：产品管理和项目管理相互重叠。 多数互联网公司沿用了开发零售软件的惯例，用产品管理涵盖了项目管理。在传... -
第4章 高级用户界面设计
第4章 高级用户界面设计 4.1 高级组件 4.1.1 自动完成文本框 4.1.2 进度条 4.1.3 拖动条和星级评分条 4.1.4 选项卡 4.1.5 图像切换器 4.1.6 网格视图 4.1.7 画廊视图 4.1.8 范例1：显示在标题上的进度条 4.1.9 范例2：幻灯片式图片浏览器 4.2 消息提示框与对话框 4.2.1 使用T... -
第16章
第16章 先锋美国成长基金 图16-1 美国成长基金与标准普尔500指数累计回报率（1961—2018年） 先锋资产配置基金 图16-2 先锋资产配置基金与先锋平衡指数基金累计回报率（1989—2011年） 先锋成长股票基金 图16-3 先锋成长股票基金与标准普尔500指数累计回报率（1992—2014年） 表16-1 先锋领航集团管理资产类别（... -
2.6 培养管理者成为OKR教练
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理，他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流，谈话内容都是这样的：你怎么看待这份职业？你觉得自己是为谁工作？每当有人回答是为老板工作的时候，他... -
设计管理三板斧
设计管理三板斧 设计管理三板斧 小米坚持“直接可感知”、“一剑封喉”的设计风格是靠优秀的设计团队来保证的，团队需要有效的设计管理来让他们的能力最大化。我所理解的设计管理三板斧，有三个关键词：坚持战略，死磕到底，解放团队。 设计一个全新的品牌，第一步要思考整个公司的定义，就是“我是谁”的问题，并且要围绕“我是谁”来展开很多基础的工作。品牌的发展历程...