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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
1.1 什么是Docker
1.1 什么是Docker 1.1 什么是Docker 1.Docker开源项目背景 Docker是基于Go语言实现的开源容器项目，诞生于2013年年初，最初发起者是dotCloud公司。Docker自开源后受到广泛的关注和讨论，目前已有多个相关项目（包括Docker三剑客、Kubernetes等），逐渐形成了围绕Docker容器的生态体系。 由于... -
5.2 特征
5.2 特征 5.2 特征 就着眼长期的投资者而言，有六种商业模式是特别有益和重要的： ·知名品牌的短周期产品制造商（箭牌口香糖、可口可乐、吉列、斑马墨带） ·必须总得购买的产品的提供商（药品，水电等公共产品） ·因品牌、形象、技术或质量之故，产品能够以溢价销售的公司（斯沃琪集团、路易威登、奥迪、蒂芙尼） ·由外部影响和监管带来需求的产品的提供... -
第13章 大数据
第13章 大数据 13.1 大数据的概念" level="3"> 13.1 大数据的概念 第13章 大数据 随着云时代的来临，大数据（Big Data）也吸引了越来越多的关注。2012年7月，阿里巴巴数据公司成立并设立了一个全新的岗位：首席数据官（Chief Data Officer,CDO），由此可见数据在未来的价值。这也意味着与“大数据存储、计算... -
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如何寻找使命 马克思和恩格斯说：“作为确定的人，现实的人，你就有规定，就有使命，就有任务，至于你是否意识到这一点，那都是无所谓的。”有些人很小就有使命感：周恩来少年时期就抱有“为中华之崛起而读书”的远大志向；牛顿7岁时就立志要解开自然之谜；桥梁专家茅以升11岁就想造一座结实的桥。不过，这样从小就有使命感的人只是凤毛麟角，绝大多数人在成年以后对什么是使命依... -
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14.1 危险信号 下面是我在今年早些时候收到的一封电子邮件的部分摘录： “你能提供退款保证吗？因为我之前与另外两家设计公司合作过，但我并不满意他们的设计。” 我碰到过成千上万次这样的咨询，类似于这样的询问绝对是一个来自潜在的、难以合作的客户的危险信号。它暗示了在项目开始之后，我也可能会被要求退款。既然这位客户已经否定了前面两家公司的设计，那么他又有... -
半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式”
" level="1"> 半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式” 开放式创新绝非万能答案 Linkers，借助人才搭建起来的半封闭中介网站 VIBE公司，面向个人的“纸板隔音室” 用Linkers找找看？结果一周搞定…… 联络专员这一基础设施，因何难以跨越地域？ 充分利用社会基础设施！ " class="reference-lin... -
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及，思科公司的生存武器 宝洁、味之素、苹果…… 让所有的产业都成为服务 让顾客感动的线上鞋业零售店 亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及，思科公司的生存武器 “开放式创新”这个概念最早是由加州大学伯克利分校的亨利·伽斯柏教授提出的。他... -
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8.2 美国住房市场 图8-4展示了从1987年1月至2010年3月的标准普尔/凯斯-席勒10城市房价指数（S&P/Case-Shiller Composite-10index）。这个指数跟踪的是美国10个都市里的房产价格。该图表明大约从2000年开始，房产价格的增长速度远远超过了前一个10年的增长速度。2002~2005年的低利率是造成价格增长的一个重...