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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
3.8 案例研究:从BCG组合规划矩阵观察谷歌 谷歌提供各种各样的服务,包括特殊搜索(图像、学术文章、专利等),桌面搜索工具、地图、新闻和购物。它们还提供免费电子邮件、博客和视频托管。谷歌的大部分收入来自网页广告空间的销售,这些广告在用户使用免费功能时交付。谷歌将这种广告服务称为AdWords,这是按点击收费广告最成功的范例。通过AdSense,该公司还...
公司遭遇危机,该如何自如沟通?
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2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
公司遭遇危机,该如何自如沟通? “外交辞令”不如以不变应万变 方法一:别说豪言壮语 方法二:让领导力可视 方法三:说实话 方法四:把话说清楚 方法五:像“老船长”一样说话 方法六:阐明理由 方法七:从说话开始,提高行动力 方法八:独唱不如合唱 本节精要: 公司遭遇危机,该如何自如沟通? 企业遇到危机,领导只要听公关部门的就足够了? ...
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2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第18章 重新定义产品说明文档 Reinventing the product spec 安息吧,纸质说明文档 我认为产品说明文档的形式早就该改革了。有人说敏捷方法已经解决了这个问题:干脆放弃产品说明文档。虽然这样做存在一些问题,但我认为他们的方向没错。 讨论如何改革前,先来看看现今纸质的产品说明文档存在的问题。产...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
创意对话 作 者:Danielle Sacks 罗斯·玛卡里奥(Rose Marcario)Patagonia户外奢侈品牌总裁兼CEO 加入Patagonia前,你在公司理财领域深耕25年,服务于各种各样的企业,从私募股权公司到技术公司。然而,你突然发现个人价值观和职业之间发生了冲突。是否存在某个特定时刻,这种偏差到达了顶点? 无论用任何标准来...
一切都要归功于声音振动
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2025-07-17
《宇宙的结构》
一切都要归功于声音振动 引力与辐射,让声波不断响起 宇宙是一首音乐吗 为了研究宇宙结构与音乐之间的联系,我于2011年在普林斯顿大学休了一年的假,以便与戴维·斯伯格(David Spergel)一起工作。他是威尔金森微波各向异性探测器科学团队的首席科学家,该探测器是一架太空望远镜,对宇宙微波背景辐射各向异性做出了一些精确的测量。我办公室楼下就是吉姆·...
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2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
1.2 观察的结论 如前所述,所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来,你有希望掌握一组核心方法,在评估数据和信息时更加高效,和决策的联系更加紧密。在...
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2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会,即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数:竞争对手不断被淘汰,新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”,从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意,过...
15 在机器之间,而非机器之内
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2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
15 在机器之间,而非机器之内 15 在机器之间,而非机器之内 马特·里德利(Matt Ridley) 科普作家;国际生命科学中心创会理事长;著有《理性乐观派》(The Rational Optimist ) 我 对会思考的机器的看法是:我们所有人还是不得要领。人类智能转变的真正神来之笔绝不是某种个体思维的突破,而是集体、合作、分散式智能的成...
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2025-06-18
《你的知识需要管理》
目 录 五步打造个人知识力(代序) 测一测你的个人知识管理现状 第一章 你的知识问题 现在,所谓无知不是指没有知识,而是不会展示自己的知识、不会发挥知识的价值、不会发现新知识、不会学习新知识,也不去创造知识。对于主要靠知识谋生的知识工作者而言,你的知识管理过程是否运转自如,是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键。 第一节 有知识...
第12章 Docker生产环境实践——应对各项挑战
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2025-06-24
《Docker实践》
第12章 Docker生产环境实践——应对各项挑战 本章主要内容 绕过Docker的命名空间功能直接使用宿主机的资源 通过调整存储来获取更多空间 使用宿主机工具直接调试容器的网络 跟踪系统调用来确定宿主机上的容器无法正常工作的原因 在本章...
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