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历史上的华尔街——作者和译者的对话[4] 时间：2004年10月2日 地点：纽约华尔街附近的万豪酒店 祁斌：戈登先生，很高兴见到您，《伟大的博弈》中文版虽然尚未出版，但是读过译稿的人都觉得很受启发。这本书对美国的经济起飞史以及华尔街对于美国经济发展所起的推动作用作了比较全面的介绍，相信出版之后，会对读者有一些有益的启示。今天这是一个难得的机会，我们... -
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盯准球 前往守门员大卫•詹姆斯[1] 家的路蜿蜒曲折、路途遥远，我们最后终于在赫特福德郡郊区的一个山脚下停了下来。他家的车道上有一个真人大小、色彩鲜艳的玻璃钢制的小公牛在迎接客人的到来。去往米尔顿•凯恩斯[2] 的途中也有一只混凝土制的公牛，看上去是它的兄弟版本。 “它有一次擅离职守了，”大卫对我说，“趁我不在家的时候开溜了。后来有人看到它在M38附近... -
附录A
附录A 附录A 部分概念解释 本书提及了很多概念，为了便于读者记忆和理解本书的内容，在此我特别拎出其中较为重要的一部分加以注释。另外，部分概念为我个人自创，表达未必严谨，如有不当之处，也欢迎通过我的微信公众号“黄有璨”给我留言。 1.线性成长模式 一种相信任何一个人的成长是由单一纬度的要素来驱动的，只要在单一维度下持续地努力，随着时间推移就一定能... -
出招
出招 出招 在平定太子的起义中，丞相刘屈髦名声大震，先是惊天地泣鬼神一跑出名，“刘跑跑”之名随即传遍长安走向全国。但好歹在汉武帝的大发雷霆下，“刘跑跑”及时悬崖勒马，在平定太子中起到了中流砥柱的作用。抛开对错不谈，总之，“刘跑跑”在“巫蛊门”事件中，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。 而前面已经说过了，田千秋这个原本毫不起眼的在陵墓中“荡秋千”的守... -
特权不是想要就能要
特权不是想要就能要 特权不是想要就能要 全心全意为“特权阶级”服务，但“富贵不能淫”，特权面前，人人平等。 100多人倾巢出动，拉着“礼物车”浩浩荡荡地走到相关业务合作部门，给合作员工逐个拜年、致谢和送礼物，这是腾讯会员产品部每年春节前后的例行工作。由于合作员工覆盖数千人（恐怖！），虽已临近四月，“大拜年”的工作仍未收工。 游戏联合VIP项目组、Q... -
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行不通怎么办 现实是，许多家庭选择了分裂。当你努力创造在一起的条件却行不通的时候，你会怎么做呢？ 离婚并不一定意味着一个家庭协同的终止。人们离婚的原因有很多，但他们不必成为两种选择下相互指责的敌人。尊重他人、保持同理心，曾经的配偶可以改变孩子的生活以及现有关系的性质。只要一个人能够打破怨恨的循环即可，即使另一方不做任何回应。记住，我们可以选择不让别人冒... -
注意力应集中在什么地方
注意力应集中在什么地方 注意力应集中在什么地方 是不是生活中的每个领域都值得你专注地思考呢？当然，答案是否定的。专注思维不是事无巨细，而是有选择性的。对我来说，这意味着将深入思考的时间花在四个领域：领导力、创造力、沟通力和有意建立关系。你的选择可能会和我有所不同，下面这些建议可以帮助你梳理清楚。 1.确定事项的优先级别 首先要考虑最优先的事项——无... -
5.9 管理
5.9 管理 5.9 管理 对管理的评估充满了不确定性，多半凭感觉。不过，凭借一些经典的行为模型（如“势力扩张型”和大嘴型），还是能对公司的管理形成一个完整的理解。 你可以起步于过往的面试记录、报纸的相关文章和过往年报的管理评述部分。把过往的预测与实际的结果相比较，通常有可能对管理层的诚信度得出一个结论。也应该检查一下管理团队股份期权的数量。大多数情... -
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毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大？ 一 我曾在问答网站“知乎”上回答过这样一个问题，这个问题大概是这样的： 刚参加完大学同学聚会，发现往日的同学一个个都大变样。当年彼此之间的差距并不大，但是现在再看简直是天壤之别。有的连续3年都没有考上公务员，日子过得很苦。有的却当上了小老板，或者自己创业，过得非常潇洒。同时大家说话的语气、动作和神态都发生了很大的... -
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不断重塑自我 成功的公司一般会创建能够嵌入商业模式中的价值主张。卓越的企业持续创建新的价值主张和商业模式。它们是成功的，因为它们创造新的价值主张和商业模式。 今天的企业家必须灵活运用哥伦比亚商学院教授丽塔·麦格拉思（Rita McGrath）在她的书《最终的竞争优势》里所称的瞬态优势。她认为公司必须发展迅速，并且具有不断创造新机会的能力，而不是寻找越来...