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4.3 服务中心的划分原则 确切地说，服务中心的划分原则更多的是架构设计经验总结，我们很难对一些具体的问题给一个精确的量化指标，但有一点，我很反对现在微服务中的LOC（Line Of Code）这种指标，即用代码的行数来衡量一个微服务落地的标准。架构本来就是一个追求平衡的艺术，不仅是设计原则上的平衡，还要在技术、成本、资源、性能、团队等各方面进行平衡，以... -
第三章 从小学编程，培养孩子的思考能力
第三章 从小学编程，培养孩子的思考能力 在美国，编程是中小学教育中非常重要的内容，而且编程教学也有逐渐低龄化的趋势，甚至有很多相关书籍面对2岁左右的孩子。让孩子从小就学编程，其目的也是训练孩子的思维能力。在美国，编程是中小学教育中非常重要的内容，而且编程教学也有逐渐低龄化的趋势，甚至有很多相关书籍面对2岁左右的孩子。让孩子从小就学编程，其目的也是训练孩子... -
147 隐喻的缺陷
147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克（Julia Clarke） 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物，我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的，而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为，机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联，这是对复... -
26 总算圆了哈佛梦
26 总算圆了哈佛梦 26 总算圆了哈佛梦 “在乘地铁返回波士顿后，我买了一个纪念品。我把它放进我的钱包里，希望我被哈佛录取的那一天用它。” 在 我们的新理念和新政策的指引下，塞氏企业一跃成为巴西增长速度最快的公司之一。过去销售额大约是每年400万美元，现在已增至3 500万美元，仅仅几年时间我们就从一个工厂扩张到6个工厂，员工人数从100人增... -
117 墓碑前的郁金香
117 墓碑前的郁金香 117 墓碑前的郁金香 安德里斯·罗米尔（Andrés Roemer） 外交官，经济学家，剧作家；合著有《上升》（Move Up ） 为 了回答“如何思考会思考的机器”这一问题，我们先得稍微了解一下我们到底是谁。所以，让我们先谈谈我们最重要的器官——大脑。这个复杂结构可以被简化为三个部分：新皮质（负责理性思考过程）；边... -
173 人类的责任
173 人类的责任 173 人类的责任 玛格丽特·利瓦伊（Margaret Levi） 斯坦福大学行为科学高级研究中心主任；华盛顿大学荣誉教授 有 些任务或工作，只有会思考的机器才能做到最好——至少在谈到分类、配对，以及解决特定的、超越大多数（乃至全部）人类认知能力的决策和诊断问题时，我们可以这么说。亚马逊、谷歌、Facebook等互联网公司... -
第5章 数据就是新一代的石油
第5章 数据就是新一代的石油 2013年，谷歌的首席经济学家哈尔·瓦里安（Hal Varian）开导可口可乐公司的罗伯特·戈伊苏埃塔（Robert Goizueta）说：“10亿小时之前，现代智人出现了。10亿分钟之前，基督教诞生了。10亿秒钟前，IBM的个人电脑上市了。10亿次谷歌搜索之前……是今天早上。”谷歌并不... -
21 请叫它们人工外星人
21 请叫它们人工外星人 21 请叫它们人工外星人 Kevin Kelly 凯文·凯利 《连线》杂志创始主编； 著有《失控》《必然》 对 于会思考的机器，最重要的一点就是它们和我们的想法不一样。 由于进化历史上的一段小插曲，我们似乎成了这颗星球上唯一一种有意识的生物，也给我们留下了人类智能“独一无二”的错误印象。但我们不是唯一的智慧生物。我... -
粉丝效应让猪也能飞
粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应在小米是如何形成的呢？ “台风口上，猪也能飞”——这句话是雷总对“顺势而为”很形象的调侃，他极为推崇“顺势”的做事理念。2010年雷总创办的投资基金就叫“顺为”。如果把创业人比作幸运的“猪”，行业大势是“台风”，还有用户粉丝的参与也是“台风”。 《100个梦想的赞助商》是2013年我们推出的年度微...