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数智图书馆-无锡数智政务
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工匠可以来自世界任何地方
94
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
工匠可以来自世界任何地方 工匠可以来自世界任何地方 人们往往认为美国是唯一存在工匠精神的土壤,格里菲斯迫切地想改变这种认知。“我并不认为这是独一无二的,”他一边给儿子赫胥黎换尿布,一边在Skype上很直接地说:“就民族文化来说,我认为南非和澳大利亚的文化都和美国非常相似。” 格里菲斯认为,美国只是比其他国家更注重宣扬它200多年的工匠历史。他承认美国...
26 会讲故事的机器人在崛起
93
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
26 会讲故事的机器人在崛起 26 会讲故事的机器人在崛起 乔纳森·戈特沙尔(Jonathan Gottschall) 华盛顿与杰弗逊学院英语副教授;著有《讲故事的动物》(The Storytelling Animal ) 讲 述和理解故事的能力是人类思维的一个主要特点。因此,我们可以理解,为了追求更完整的人类智能计算报告,研究人员正在试图教...
空标题文档
93
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
别再用勤奋掩饰你的懒惰 一 大概因为毕业的学校还不错,又干着实际上痛苦,但外人看来高大上的“创业”,网络上和现实中经常有人向我取经。 小A是我的邻居,刚毕业两年,在一家互联网公司工作,最近有件事让他愤愤不平:公司有位和他同期入职的同事刚刚升职了,但在小A看来不管从哪方面看,升职的都应该是他。 “我每天都是第一个到公司的,也几乎是最后一个离开的,而他...
浑水摸“鱼”
93
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
浑水摸“鱼” 浑水摸“鱼” 团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌?没有几个团队成员真正了解每次发布的产品要实现的功能,这实在令人惊诧。 在得知李成管理咨询出身的背景后,王峰彻底绝望了。“还以为会帮我找个技术或是产品高手,却来了个练嘴皮子的。”王峰正叨叨着,李成就到了。 “你觉得这个项目还有必要继续吗?”...
工匠精神,关乎美国的未来
92
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
工匠精神,关乎美国的未来 工匠精神,关乎美国的未来 事实上,这不仅限于图利的新学校。随着本书的完稿,美国的失业率已经达到了8.2%,远高于充分就业线5%。但是同时,小商户和招聘者又声称没能招收到拥有必要技能的员工。最难招到员工的职位包括软件和信息技术人员、机械操作员。其中,排名第一的是工程师。 只有时间才能分辨美国是否正在恢复她的工匠精神,但是毫无疑...
12 人类级别人工智能的意识
92
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
12 人类级别人工智能的意识 12 人类级别人工智能的意识 默里·沙纳汉(Murray Shanahan) 伦敦帝国理工学院认知机器人学教授;著有《身体与内心世界》(Embodiment and the Inner Life ) 假 设我们能让一台机器具备人类级别的智能水平,换句话说,它在智力活动的各个方面都能达到常人的水平,甚至在某些方面还...
11 一个变化带来另一个变化
92
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
11 一个变化带来另一个变化 11 一个变化带来另一个变化 “办公室员工观察着所有这些活动,他们越来越嫉妒了。为什么他们就不能在墙壁上有更多的发言权呢?一点儿道理也没有。” 费 尔南多,作为我们的最后一批阿提拉 [10] 之一,是第一个被新的塞氏企业驱逐出去的重要经理。他非常聪明能干,但是明显过于专制。在他离开霍巴特工厂后,我们认为我们不能...
出版说明
92
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家,除了经济、政治、社会、制度等力量之外,还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是:忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果,促进中外文化的交流,为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设,提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文...
“友谊”,还是侵略?
92
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
“友谊”,还是侵略? “友谊”,还是侵略? (一九四九年八月三十日) 为了寻找侵略的根据,艾奇逊重复地说了一大堆“友谊”,加上一大堆“原则”。 艾奇逊说:“从我们历史很早的时期起,美国人民和政府就关心中国了。虽然距离遥远,背景又大不相同,把中美两国隔离开了,可是那些在宗教、慈善事业和文化方面团结中美两国人民的纽带,一直在加深着美国对中国的友谊,许多...
因产品失去的,靠配件赢回来?!
91
2025-06-18
《商业模式全史》
因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权,百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 在日本,有许多电子产品或相关半成品的生产厂商,不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的...
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