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数智图书馆-无锡数智政务
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中级正式练习
112
2025-06-12
《如何进行思考》
中级正式练习 本书的第二部分题目为你的视觉思考能力提供更严格的训练。这些题目能训练你思维的前瞻性和探查规律的能力,它们能提高你观察细节的能力,提高短期记忆力和专注力。 题目17 广阔田野Ⅱ 本尼在电子游戏“广阔田野”的第二关(详见题目8)遇到了这道“找相同”的难题。玩家身处于起风的乡间田野当中,有6个精灵在放风筝,其中,6个风筝中有2个是一模一样的。...
为什么需要发现创新思维的快乐
111
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
为什么需要发现创新思维的快乐 为什么需要发现创新思维的快乐 创造力可以提高一个人的生活质量,以下是创新思维可能给你带来的五种具体的益处。 1.创新思维让一切增值 随时都有无限的奇思妙想供你使用,你难道不喜欢这样吗?这就是创新思维带给你的。因此,无论你目前能做什么,创新都可以提高你的能力。 创新是能够看到别人所看到的一切,而想到别人所想不到的,这样...
列传第一百四十五 回纥
111
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第一百四十五 回纥 列传第一百四十五 回纥 回纥,其先匈奴之裔也。在后魏时,号铁勒部落。其象微小,其俗骁强,依托高车 ,臣属突厥,近谓之特勒。无君长,居无恆所,随水草流移。人性凶忍,善骑射,贪婪尤甚,以寇抄为生。自突厥有国,东西征讨,皆资其用,以制北荒。隋开皇末,晋王广北征突厥,大破步迦可汗,特勒于是分散。大业元年,突厥处罗可汗击特勒诸部,厚敛其物...
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111
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
14.3 为控制、调试、审计和安全创建专门的日志 日志有很多不同种类,我们会关注下面的4种。 错误和控制(Errors and Contrrol):应用程序基本的错误和控制产生的主要日志用于帮助用户确认程序是否真的按他们所预期的结果运行。这种日志会包含足够的错误信息,用户可以用这些信息修正他们的问题然后重新运行应用程序。如果用户启用了详细日志,它会在...
如何质疑从众思维
110
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何质疑从众思维 如何质疑从众思维 从众思维往往被证明是错误的、有局限的。一旦你养成习惯,质疑它就并不难。困难在于如何开始,可以从以下事情着手。 1.跟风之前先动脑 许多人几乎是自动跟随别人的,他们之所以跟风,有时是因为这样做阻力最小,有时是因为他们害怕被拒绝,或他们相信做大家都在做的事是明智的。但如果你想成功,就应该考虑什么是最好的,而不是什么是...
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109
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
工业时代的教育 在我看来,大辩论的双方都应该承担教育组织有失人性化的责任。一个世纪以前,发展中的工业要求公立学校生产对他们有用的“产品”。让我们看一看这篇写于1927年的文章:“一项对教育体制的客观研究得出结论,它们的产品质量远远达不到现代商业的要求。”大多数学校成为工厂,孩子们成为“产品”而不是人。 古往今来,永远都有启蒙者怀着最崇高的理想,相信并激...
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108
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二百二十七卷 唐纪四十三德宗神武圣文皇帝二建中二年(辛酉、781) 唐纪四十三唐德宗建中二年(辛酉,公元781年) [1]六月庚寅,以浙江东·西观察使、苏州刺史韩为润州刺史、浙江东·西节度使,名其军曰镇海。 [1]六月,庚寅(初三),德宗任命浙江东西观察使、苏州刺史韩为润州刺史、浙江东西节度使,将他统辖的军队定名为镇海军。 [2]张著至...
前言
108
2025-06-19
《先发影响力》
前言 延伸阅读 前言 来到行为科学的黄金时代 1946年,伟大的诗人奥登(W. H. Auden)发表了一首带着严厉劝诫意味的诗作,其中写道:“不要与统计学家同坐,也不要轻信社会科学。”很长一段时间里,哪怕是高层决策者似乎也宁可根据直觉、个人经验和道听途说来做出选择。而如今,诗句中提及的两个学科都已改名换姓,统计学现在叫数据分析,社会科学成了行为科...
实战训练
107
2025-06-12
《如何进行思考》
实战训练 本书的最后一个部分能让你把之前逐步锻炼出来的创意思维进行实际的运用,在这种思维水平上,将挑战任务和人生当作一场游戏更有助于你发挥自己的创造性。你要思考:到底规则是什么?我能够改变它吗?在这次练习中,或者在更广阔的范畴上,培养自我反思的思考能力能帮助实际创造性的提高。时常后退一步,思考一下:“我是怎样思考的?我有发挥我的创造性吗?我能更富有乐趣,...
3.3 无障碍沟通提升工作效率
107
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.3 无障碍沟通提升工作效率 “洋葱会议法”沟通 图3-3 OKR复盘过程示意图 每周主动签到 表3-4 周计划模板 DISC行为分析法 3.3 无障碍沟通提升工作效率 作为一家跨区域的全国性公司,伊利管理层非常重视与员工的交流和沟通。伊利设有总裁信箱,公司的所有人都可以给总裁写信反映问题。而伊利总裁也会按时查看信箱,解决员工所提...
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