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秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会
秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会 秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会 在刚开始进入游戏时，“天天系列”手游给玩家的提示语是：“玩命加载中……”这个语言设计最初是用系统化和技术性的语言，如“系统繁忙”“游戏加载中”等。后来一个比较聪明的产品经理将其改成：“努力加载中”。王晓明的想法是：游戏是一种娱乐产品，为什么要搞得那么沉重？“努力加载中”也不错，但没... -
附录A 安装并使用Docker
附录A 安装并使用Docker 本书中的技巧有时候需要创建文件，以及从GitHub克隆仓库。为了避免干扰，我们建议读者在需要工作空间的时候，为每个技巧单独创建一个新的空白文件夹。 对安装和使用Docker来说，Linux用户做起来相对容易，尽管在不同的Linux发行版之间可能具体的细节有很大不同。在这里我们就不... -
beego 简介
sort: 0 beego 简介 beego 的架构 beego 的执行逻辑 beego 项目结构 root: true name: beego 简介 sort: 0 beego 简介 beego 是一个快速开发 Go 应用的 HTTP 框架，他可以用来快速开发 API、Web 及后端服务等各种应用，是一个 RESTful 的框架，主要设... -
6.6 缺点
6.6 缺点 财务比率基于历史累计的会计信息。它们本身无法向分析人员提供对未来现金流的直接认识，而这恰恰是基于价值管理的重要组成部分。对于资金消耗率更高、初期现金需求更大的创业型公司，这一点尤为重要。 此外，拥有单一比率提供的信息不足以对公司做出判断。你需要更多的数据。 会计并不会在资产负债表中将某些对公司增长和健康至关重要的项目当作资产列出，例如员... -
14.5.5 竞争优势
14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践，这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升：持续推行已经存在的公共关系和广告计划，建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势，这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明，销售人员、... -
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8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
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14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践，这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升：持续推行已经存在的公共关系和广告计划，建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势，这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明，销售人员、... -
28.5 网络支持
28.5 网络支持 28.5.1 pipework 28.5.2 Flannel 28.5.3 Weave Net 28.5.4 Calico 28.5 网络支持 围绕Docker网络的管理和使用，现在已经诞生了一些方便用户操作的工具和项目，代表性的工具包括pipework、Flannel、Weave以及Calico项目。 28.5.1 p...