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数智图书馆-无锡数智政务
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致谢
10
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
致谢 致谢 当前文档 《决策的12个工具》 由 管理员 使用 书栈网(BookStack.CN) 进行构建,生成于 2006-01-02。 书栈网仅提供文档编写、整理、归类等功能,以及对文档内容的生成和导出工具。 文档内容由网友们编写和整理,书栈网难以确认文档内容知识点是否错漏。如果您在阅读文档获取知识的时候,发现文档内容有不恰当的地方,请向我们...
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10
2025-06-17
《父与子的编程之旅:与小卡特一起学Python》
7.1 测试,测试 程序需要能够根据输入做不同的事情。下面给出几个例子: 如果 Tim 给出的答案正确,就为他加 1 分; 如果 Jane 击中外星人,就发出爆炸声; 如果文件没找到,就显示错误消息。 决策时,程序要做出检查(完成一个测试),查看某个条件是否为真。在上面的第一个例子中,这个条件就是“答案正确”。 Python 完成测试...
9.4 投资组合管理
10
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
9.4 投资组合管理 9.4 投资组合管理 除了发掘和分析投资机会外,最后,实际的购买和出售决策决定了投资组合的收益和风险。这一节的注意力转向投资组合管理,并由此把理论和实践结合起来。 投资组合管理包括投资组合的基本结构、单个头寸的规模和数量以及单个证券的依次买入和卖出。虽然单个股票会不时地进(买)和出(卖),但对投资组合的定期检查和分析,构成了投资...
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10
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
16.1 合约的设计 雇员股票期权常常延续10~15年,执行价格一般设成股票在授予日的价格,因此在最初时期权是平价的。雇员股票期权方案常常含有以下特点: (1)有一段等待期(vesting period),在此期间期权是不能被行使的。这段等待时间可以延续长达4年。 (2)在等待时间内,当雇员离开公司(志愿或非志愿)时,期权将会作废。 (3)在等待期...
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10
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
欺骗、思考并快乐着 安迪和我沿着庭院回廊漫步,这里是莫德林学院古老又阴森的中心区域。这是一个美好的春日早晨,阳光正快速穿过钟楼的斜顶——这是剑桥和牛津最高建筑的希拉里台阶[12] 。我们停下脚步,安迪仔细端详起纪念墙,上面写着在二战中牺牲的莫德林校友的名字。 有那么一会儿,他似乎陷入了思绪中。 看着他的目光一列一列地游走,我说:“真有趣。没有人知道精...
作出决定就是取得进展
10
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
作出决定就是取得进展 作出决定就是取得进展 当你推迟决定时,事情就会堆积起来,最后落到被遗忘、被草草处理或是被抛开的下场。结果,这堆问题仍然没有一个得到解决。 只要有可能,就不要说“让我们考虑一下”,而是“让我们作决定吧”。主动作出决定,不要苦等最佳方案,要积极决策、果断前进。 你要让自己进入“选择”进行曲中,当你进入状态,开始一个接一个地作出决定...
4.4 财务可行性评价包含哪些内容?
9
2025-06-11
《图解财务管理》
4.4 财务可行性评价包含哪些内容?" level="2"> 4.4 财务可行性评价包含哪些内容? 4.4 财务可行性评价包含哪些内容?" class="reference-link"> 4.4 财务可行性评价包含哪些内容? 由于这些指标不仅可以用于评价投资方案的财务可行性,而且还可以与不同的决策方法相结合,作为多方案比较与选择决策的量化标准...
4.5 静态评价指标如何使用?
9
2025-06-11
《图解财务管理》
4.5 静态评价指标如何使用?" level="2"> 4.5 静态评价指标如何使用?情景再现 静态投资回收期 总投资收益率 4.5 静态评价指标如何使用?" class="reference-link"> 4.5 静态评价指标如何使用? 情景再现 在评价指标中,大体分为两类,一类是静态评价指标,另一类是动态评价指标,两者最大的区别...
3.5 优点
9
2025-06-16
《决策的12个工具》
3.5 优点 BCG的简洁性可能是它最大的优点,它在一张图上显示了大量直观信息;以容易理解的格式捕捉了多元化战略的复杂性。其他许多种管理工具都无法以简洁的视图达到增长率/份额矩阵所提供的信息深度和广度。它很直观,很容易用来快速地识别需要进一步深入分析的领域。 BCG矩阵对应该根据过去的业绩决定内部投资方向,或者应该因为过往业绩奖励管理者这种常见思路提出...
14.4.5 步骤5:进行访谈
9
2025-06-16
《决策的12个工具》
14.4.5 步骤5:进行访谈 对于进行访谈的方式要谨慎考虑。这个决策在一定程度上取决于你计划使用第三方访谈主持人还是自己的销售团队。这一领域的专家建议采用独立第三方,以避免访谈的结果被销售人员和客户的现有关系所扭曲。例如,访谈主持人可能用无意识的肢体语言引导回答。 选项之一是通过电话进行访谈。这是美国企业常用的方法,时间和成本效益相当高。但是,在某些...
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