-
第4章
第4章 战争与和平 图4–1移动信用卡读卡器的几何图形战争 第4章 竞争意识 创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康状态呢？回答是：竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是，竞争是一种观念——这... -
空标题文档
一个国家不应该做的事 如果要我解释一下我对第3选择的哲学理解，我用一个词就可以回答——瑞士。但我的有些想法会引来一些争论。 我们大多数人都认为瑞士是一片和平、繁荣的土地，有美丽的山脉和很棒的巧克力。但是，这个拥有700万人口的国家还远不止这些——它还是在国家范围上第3选择的一个绝好的例子。 协同是瑞士思维的标志。如果正午你走进巴塞尔一家制药公司里的餐... -
向创业团队转型，晚上12点前不回家
向创业团队转型，晚上12点前不回家 向创业团队转型，晚上12点前不回家 “战略重点决定组织结构，战略重点的转移决定着组织结构的调整，组织结构制约着战略重点的实施。”由于此前团队存在严重的管理和结构问题，在新的战略指引下，姚晓光紧接着必须对组织架构做出调整，否则将无法实现已经设定的战略意图。于是，他和王晓明商量着进行了第一轮的组织架构调整，其核心思路是：... -
第18章 管理人工智能风险
第18章 管理人工智能风险 拉坦亚·斯威尼（Latanya Sweeney）是美国联邦贸易委员会的首席技术官，现为哈佛大学的教授。一位同事用她的名字查找她的一篇论文，却发现有广告暗示她曾经被捕。斯威尼听说此事后很吃惊。她点击了广告，支付了一笔费用，了解到自己本就清楚的事实：她从未被捕过。有趣的是，她输入了同事亚当·坦... -
第十章 你要去相信，没有到达不了的明天
第十章 你要去相信，没有到达不了的明天 1.善于等待的人，一切都会及时到来 2.淡看人生，善待生命 3.最难以抵挡的，莫过于欲望 4.用知足抵挡内心的魔鬼 5 大气的人才能成大器 6.太敏感的人最喜欢自寻烦恼 7.豁达才能让未来充满希望 8.用平和梳理人生 9.不经痛苦的忍耐，怎能有珍珠的璀璨 第十章 你要去相信，没有到达不了的明天 ... -
4.1 系统思考能力的价值与习得
4.1 系统思考能力的价值与习得 4.1 系统思考能力的价值与习得 假如有人问你：“怎么评价朴树的《平凡之路》这首歌？” 你会如何回答？ 我猜，很多人都会给出这样的回答——好听！一般。不好听。 稍微复杂一些的话，有的人也许会这样说——我听这首歌的时候会有……的感受。 然而，2017年，我在知乎上看到一个回答，如图4-1。 图4-1 你会感... -
表现失误时如何漂亮救场？
表现失误时如何漂亮救场？ 状况一：我忘词了！ 状况二：我到底在说什么啊？ 状况三：跟观众互动，但观众毫无反应。 状况四：设备坏了，没了PPT我要怎么演讲？ 状况五：上一位演讲者超时了，我应该为此减少原计划的演讲内容吗？ 状况六：发现自己语速太快，需要重复已说过的内容吗？ 本节精要： 表现失误时如何漂亮救场？ 每一个上台演讲的人都会遇到各种... -
发布会是一台戏
发布会是一台戏 发布会就是一台戏 现象一：撞衫的演讲嘉宾 现象二：错误的媒体选择 现象三：不给力的翻译 现象四：抢风头的主持人 像新娘一样准备发布会 本节精要： 发布会是一台戏 斥巨资筹办的发布会，最后竟毁在了这些问题上。 发布会就是一台戏 演员是舞台上重要的资源。找对演员，才能恰当地演绎角色；而只有每个演员都各司其职，又相互配合，一...