-
3.2 OKR：目标管理与时间管理的完美结合
3.2 OKR：目标管理与时间管理的完美结合 分清工作的轻重缓急 图3-1 按“四象限法则”对事件进行分类 图3-2 时间管理的4D原则 表3-2 李彦宏2019年提升百度的组织能力OKR 制作完成关键结果的任务清单 表3-3 每周任务清单 拒绝干扰 高效利用时间 帕雷托原则 “吃青蛙”定律 百灵鸟型人的时间管理 瑞士奶酪技巧 ... -
第7章 “我做过的最佳投资”：明智地借贷和支出
第7章 “我做过的最佳投资”：明智地借贷和支出 我在拉斯韦加斯生活时，有个叫克里斯的客户告诉我他的投资决定。“我做了所有正确的事情，”他说，“把钱存起来，偿还了抵押贷款。”的确，他的投资组合看起来不错，他走在通往退休的康庄大道上。 但他却接着说了一句：“我烦透了。” 克里斯心里很不是滋味，因... -
6.4 配置（Configuration）
6.4 配置（Configuration） 6.4.1 不使用自动化时的问题 说起部署，人们往往只关注发布工作，但其实服务器的构成管理成本也非常高，这一直是一个问题。例如，某应用程序的运行环境非常复杂，构建该环境需要经过数十、数百个步骤的操作，若在这样的情况下搭建新的验证环境或开发环境，会有怎样的问题呢？ 笔者所经历过的某个应用程序开发中，由于... -
1
1 原始人种分类图 1 前传 开端之前 在人类历史以外，还存在一个更大的范畴，即地球史甚至整个宇宙的历史。本章“前传”正是希望在这个更大的范畴之内，讲述人类过去的历史——这也正是“大历史”研究的范畴。正如我们需要用世界历史，来帮助我们理解特定区域的历史一样，我们也需要一个更大的背景，来帮助我们看清人类历史在地球史乃至宇宙史中的位置。如果我们要... -
25 让机器去应对这个世界的复杂
25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格（Peter Norvig） 计算机科学家，谷歌公司研究部主任；合著有《人工智能》（Artifcial Intelligence ） 1950年，艾伦·图灵曾明智地认识到，“机器能否思考”这个问题并没有意义，并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个... -
5.3 用OKR增进友情
5.3 用OKR增进友情 保持存在感 大学时期的友情 图5-4 各玩各的大学室友 表5-2 结交朋友OKR 表5-3 增进友情OKR 工作之后的友情 表5-4 维持职场友谊的OKR 中年友情 表5-5 中年友情OKR 老年友情 表5-6 维持老年友情的OKR 5.3 用OKR增进友情 俞敏洪大学毕业之后，创办了新东方，专... -
老板需要听真话
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不，不敢给老板提建议，即便老板的问题已经影响了工作进度，却依然保持沉默，这样的做法虽然避免了一些风险，但并不是长久之计。对于老板来说，忠言逆耳利于行，听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色，在旁人看来他无所不能，总能处理好所有事情，... -
65 我们的思维是否越来越机器化
65 我们的思维是否越来越机器化 65 我们的思维是否越来越机器化 齐亚德·马拉尔（Ziyad Marar） SAGE出版社全球发行总监；著有《亲密》（Intimacy ） 在 众多关于未来图景的想象里，总有些老生常谈的成分。如“一周三天”、个人喷气飞行背包、无纸化办公室等大部分预测的着眼点都是遥远的未来，而不是这些概念对当代人的生活有何意义... -
空标题文档
前言 世界的万千变化一直超乎人们的预测，自2012年以来，大数据一词成了人类生活的代名词。如今，数据几乎已经渗透到了每一个行业的每一个领域之中，成了不可或缺的生产因素。每一天，互联网都会繁衍出无数的数据，这些内容足以刻满2亿张光碟；而手机客户端发出的帖子和邮件总数可达到3000万亿……如此惊人的数据使得对海量数据的挖掘和分析，成了企业发展的重要内容。大数...