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    改变自己的第一步是大声说出自己的需求 一 每年的二三月可能是很多职场人士最为忙碌的时候:年终奖该发的都发了,如果对现有工作不满意或者有更好选择就可以开始准备跳槽了。很多企业会迎来一拨空降兵,自然,相应地也会有很多企业空缺出许多好岗位,这不禁让坚守阵地的员工多出许多遐想。 我的朋友Lisa便是这轮黄金“补位”中的幸运儿:因为原来的组长跳槽到另一个公司,...
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    星巴克社会事业史 星巴克的Race Together活动或许差评如潮,但霍华德·舒尔茨是当之无愧的社会改良家。 1988 一名星巴克员工死于AIDS,霍华德·舒尔茨触动很大,说服董事会为兼职员工提供全面医疗保险。 1991 星巴克开始为救济组织CARE(美国赈济合作社)捐款,最终成了CARE最大的捐助方。 星巴克成了美国首家为员工——包括兼...
  • 我们的价值主张需要什么样的核心资源?

    我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的渠道通路需要什么样的核心资源? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 核心资源可以分为以下几类: 实体资产(Physical) 实体资产包括实体的资产,诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产,且均...
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    20 2025-06-19 《企业生命周期》
    引言 在这本书中,我提出了企业生命周期理论和领导组织变革的原则,这些是我通过过去三十年的研究和实践所提炼出来的。生命周期理论以及组织变革的原则能够帮助我们将公司[1] 中的正常问题与异常问题区分开来,并采取适当的干预措施,以引导公司进入全盛的状态。企业生命周期理论及原则解释了:公司为什么会生长、衰老和死亡,以及我们应该如何应对它。这些理论和原则还描述并分...
  • 步步为营,产品战略三步走

    步步为营,产品战略三步走 步步为营,产品战略三步走 由于腾讯几大移动平台都拥有数以亿计的用户,首批上市的游戏很可能会有上亿玩家在玩。一个产品想让一部分人喜欢相对容易,但要想让上亿用户都喜欢则很难。那么,到底要选择什么样的题材?产品又该如何布局:哪些用来抓住大众玩家,哪些用来抓住细分市场玩家?哪些定位于积累玩家数量?哪些定位于增加营收?……姚晓光知道,战...
  • 第三部分 投资

    第三部分 投资 人们一直问我,我对某只股票或者某个行业有何看法。他们也许读了一篇介绍某公司的文章,或者爱上了某款产品,便肯定地认为,投资该公司或者该产品的生产企业是万无一失的。不管什么原因,他们通常为听到某些高手支着儿或者预感到赚钱的前景而兴奋,他们问:“我该不该投资?” 我理解这种欲望,假如能够发现一只...
  • 附录A 安装并使用Docker

    20 2025-06-24 《Docker实践》
    附录A 安装并使用Docker 本书中的技巧有时候需要创建文件,以及从GitHub克隆仓库。为了避免干扰,我们建议读者在需要工作空间的时候,为每个技巧单独创建一个新的空白文件夹。 对安装和使用Docker来说,Linux用户做起来相对容易,尽管在不同的Linux发行版之间可能具体的细节有很大不同。在这里我们就不...
  • 列传第一 后妃上

    列传第一 后妃上 列传第一 后妃上 高祖太穆皇后窦氏太宗文德皇后长孙氏贤妃徐氏高宗废后王氏良娣萧氏中宗和思皇后赵氏中宗韦庶人上官昭容睿宗肃明皇后刘氏睿宗昭成皇后窦氏玄宗废后王氏玄宗贞顺皇后武氏玄宗杨贵妃 三代宫禁之职,《周官》最详。自周已降,彤史沿革,各载本书,此不备述。唐因隋制,皇后之下,有贵妃、淑妃、德妃、贤妃各一人,为夫人,正一品;昭仪、昭容、...
  • 146 在有机主义者的世界为机器正名

    146 在有机主义者的世界为机器正名 146 在有机主义者的世界为机器正名 史蒂夫·福勒(Steve Fykker) 哲学家;科学治理思想研究先驱;著有《势在必行的主动性》(The Proactionary Imperative ) 如 果没有将人与机器做过比较,我们就不可能对会思考的机器有一个清醒的认识。事实上,这一比较不可避免地会掺入人的...
  • 6.6 缺点

    6.6 缺点 财务比率基于历史累计的会计信息。它们本身无法向分析人员提供对未来现金流的直接认识,而这恰恰是基于价值管理的重要组成部分。对于资金消耗率更高、初期现金需求更大的创业型公司,这一点尤为重要。 此外,拥有单一比率提供的信息不足以对公司做出判断。你需要更多的数据。 会计并不会在资产负债表中将某些对公司增长和健康至关重要的项目当作资产列出,例如员...