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数智图书馆-无锡数智政务
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6 网络社会的管理
47
2025-06-13
《巨变时代的管理》
6 网络社会的管理 6 网络社会的管理 一百多年以来,所有发达国家都逐步进入以组织的雇员为主的社会。现在,这种趋势自己发生了倒退。以美国为首的发达国家在组织与为组织工作的个人二者之间的关系上和在不同组织之间的关系上正在迅速地进入网络社会。要在这种新型的网络社会中进行管理,我们需要不同的行为、技巧和态度。 当然,在1860年和1870年之前,各国都有大...
134 我们是否南辕北辙
47
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
134 我们是否南辕北辙 134 我们是否南辕北辙 斯科特·阿特兰(Scott Atran) 法国国家科学研究中心(CNRS)人类学家;著有《与敌人对话》(Talking to the Enemy ) 让 机器完美模拟人类思维的某些特定方面很简单,让机器在某些特定思考任务中完胜人脑也不难。但让传统意义上的计算机器以人脑的模式思考难如登天,因为...
创造力
47
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
创造力 创造力 创造力是一剂会让人上瘾的毒药,我已上瘾,生不可离。 塞西尔·戴米尔,美国知名导演 问题绝不是如何获得新的创造性的想法,而是怎样去除旧的观念。每一个大脑都是一栋装满了古色古香家具的建筑。擦干净你大脑的某个角落,创造力会立即填满它。 狄伊·哈克,美国企业家,VISA创始人 那些异常冷静的人,他们的双眼可以看到世界的不同之处。 埃里...
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47
2025-06-19
《企业生命周期》
一个民族的塑造 我认为那些真正建立了有電大影响的事业的人决不会走典型路径,我相信佛、基督、穆罕默德和摩西走的都是最佳路径。我对佛、基督和穆罕默德的生活一无所知,我也没有做任何研究去证明我的假设,但由于受过犹太教育,我的确从《圣经》中得到了对摩西的了解。 摩西领导生涯的生命周期是从他认识到自己虽然一直在法老王的宫殿里长大但实际上却是个希伯来人开始的。如果...
第三章 社会分层
47
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三章 社会分层 第三章 社会分层 16、17世纪的英国人,以及研究英国近代早期的历史学家,都认为那时的英格兰是一个高度分层的农业社会。1577年,威廉·哈里森把英格兰人分为四个等级:第一等级总称“绅士”,包括贵族、骑士、准骑士及乡绅,其总体标志是血统世系和人品素养,显得高贵,且众望所归。第二等级为城市自由民和享有公民权的市民,凭职业地位和身份地位而身...
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47
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
刘强东内部演讲 光荣与梦想,向千亿迈进[8] 好几年前我就有一个梦想,梦想有一天把鸟巢租下来,在那儿召开一次年终大会。京东人有很多梦,过去我们所有的梦想都实现了,所以这个梦想早晚有一天会实现。刚才我们六大区域就去年的业绩和2012的展望做了详细的汇报,现在我也想聊几句。 2011年,我们再次创造了历史。在过去的一年里,我们用实际业绩向全世界证明:一...
前言
46
2025-06-12
《如何进行思考》
前言 我们生活在一个图像时代。形形色色的影视作品,互联网信息超越了文化的界限,广告、网页、杂志排版、电影镜头这些事物都会经过巧妙的专业设计来吸引我们的眼球。 因此,培养和运用视觉思考能力在今天显得更为重要。人们都是“视觉动物”,更喜欢欣赏经过精心设计的页面和富有冲击力的画面。 你是否具有视觉思考能力?你是否知道如何利用视觉思考能力来帮你解决生活中遇到...
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46
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.6 游戏众筹:游戏大师单飞创业,完美筹资380万美元 项目名称:游戏《Mighty No.9》 发起平台:Kickstarter 发起时间:2013年10月 发起人:日本资深游戏设计者稻船敬二 项目简介:《Mighty No.9》是一款经典复古的横版冒险过关游戏,主人公叫Beck,故事是病毒感染了除主角外的所有机器人,然后主角要闯关打倒暴走的...
第二章 胸怀有多宽广,未来就有多辽阔
46
2025-06-18
《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》
第二章 胸怀有多宽广,未来就有多辽阔 1.生命的奖赏从来不在起点 2.在吃亏中不断成长和成熟 3.不设限的人生有无穷的潜力 4.没有谁永远站在山顶 5.为小事而生气的人,生命是短促的 6.没有宽恕,就没有未来 7.不为明天的落叶而烦恼 第二章 胸怀有多宽广,未来就有多辽阔 1.生命的奖赏从来不在起点 生命的奖赏远在旅途终点,而不是在起点...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
46
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
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