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数智图书馆-无锡数智政务
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第16节:偏见
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第16节:偏见 偏见 通常,我们认为文化可以把人们的灵魂升华到另一个更高的境界—在这里,科学家、作家和艺术家可以自由追求真实及美感,不用理会其他人的偏见、怨恨和妒忌,并且欣赏所有新奇、有创意的事物—但事实并非如此。就像政治、宗教和企业界一般,文艺界中也分成几个互相对抗的小团体;他们一面极力提高"我群"的地位、价值,另一方面则尽可能毁谤那些被认为是敌人或意见...
第31节:怀着敌意的人(1)
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第31节:怀着敌意的人(1) 怀着敌意的人 每个人都有敌人,但是大多数时间,我们自己并不知道有这回事。至于一些看不惯我们成功的人—因为我们妨碍到他们的前途,或只是单纯的嫉妒—我们都希望能察觉出他们的敌意。因为每个人都希望被爱戴、被欣赏,所以谁也不想看到任何对我们心怀不轨的人出现。这些敌意其实都有蛛丝马迹可寻,因为就连最伟大的喜剧演员也无法永远隐藏自己最深沉...
第32节:怀着敌意的人(2)
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第32节:怀着敌意的人(2) 那么,带来进步的改变到底是如何发展出来的?为什么贵族、祭司、老人和所有既定秩序的管理者偶尔也需要放松警戒,接受创新?他们什么时候才会这么做呢?答案是在面临极度危险、战争或者是当他们发觉可以得到很大的利益时。中国人在鸦片战争后,才对西方的科技和科学采取开放的态度;西班牙的统治者之所以赞助哥伦布,是因为他们想得到巨大的财富。 守旧...
第36节:领导的艺术(1)
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第36节:领导的艺术(1) 领导的艺术 我常常觉得伟大的领导者,不论他领导的是一个党、一个宗教组织或是一个企业,都有一个共同的特质,那就是可以给一起工作的伙伴一种"我正在参加一项重要的工作,我是这个组织一个重要的成员"的感觉。正是因为有这种感觉,所以他们工作时会更加努力、用心,因为这份工作值得付出这些心血。任何有过这种经验的人,对自己隶属于某个单位都会感到...
第37节:领导的艺术(2)
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第37节:领导的艺术(2) 在濒临解散的企业中,也同样听不到一句称赞的话。因为在这里已经没有一个可以努力的共同目标,也没有一个可以站出来代表大家讲话的人了。快倒闭的组织是由零零散散的碎片构成的,就像中古世纪各小国的领地一样—每一个领主都用污蔑、毁谤及略施小计来保护自己的土地。 在一个清楚自己的方向,而且每一位员工对自己的工作都抱有使命感的组织中,称赞别人、...
第41节:自私与无私(1)
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2026-03-23
《看透人性的弱点》
第41节:自私与无私(1) 自私与无私 在社会、历史、每一个人体内,甚至在我们所做的每件事情中,都有两种不同的"灵魂"存在。一个是自私、势利,只会为自己的利益斤斤计较的灵魂;另一个则是无私、利人,会被他人感动、希望别人也能得到好处的灵魂。 第一个灵魂是理智经济行动的基础。"经济"这门学科之所以能够存在,是因为每个人都多少会像想要赚钱的商人一样避免损失,在适...
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