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奇普·希思（和丹·希思）另著有
奇普·希思（和丹·希思）另著有 卡拉·斯塔尔另著有 奇普·希思（和丹·希思）另著有 《行为设计学：让创意更有黏性》 （Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die） 《行为设计学：零成本改变》 （Switch: How to Change Things When Change... -
劳动的需求：企业怎样决定雇佣人数
劳动的需求：企业怎样决定雇佣人数 在完全竞争的情况下，怎样知道企业需要雇佣的人数？经济学家找到的答案是：这是受其追求利润最大化的趋势决定的。由于存在着劳动边际递减规律，企业需要的人数总会有限度。 劳动市场和其他的市场一样，也是由供求力量支配的。劳动市场的均衡工资同样也是由劳动市场的供给和需求共同决定的。但劳动市场本身也有自己的特点——它是一种派生需求，... -
4.2 项目投资决策如何评估？
4.2 项目投资决策如何评估？" level="2"> 4.2 项目投资决策如何评估？情景再现 4.2 项目投资决策如何评估？" class="reference-link"> 4.2 项目投资决策如何评估？ 情景再现 众所周知，我们在进行一项投资之前，需要对该项投资进行科学分析。该项目是否符合公司目前经营状况，未来是否有可观的经济回报... -
5.6 流动负债怎样管理更好？
5.6 流动负债怎样管理更好？" level="2"> 5.6 流动负债怎样管理更好？情景再现 经济订货模型 短期融资券 商业信用 5.6 流动负债怎样管理更好？" class="reference-link"> 5.6 流动负债怎样管理更好？ 情景再现 李总会信心满满，没有马上还欠款的一个重要原因是，他有足够的信誉作为保证，他的... -
A股大盘分析
2007年4月29日 A股大盘分析 周末。我刚吃完饭，我妈就把我叫到电脑旁，屏幕上显示的是A股上证指数的日线图，旁边摆着我的日记。 我妈有点兴奋地说，“我看20日均线在A股上很好用啊！” “是吗？为什么？” “你看，我是2006年11月21号进入股市，我进进出出，踏空了好多行情。但是，如果我在K线上穿20日均线的时候买进，不跌破2... -
10.3 优点
10.3 优点 情景可以用于帮助确定行业发展中竞争优势或者关键成功因素的来源。每个情景的结果都可以用于预测竞争对手的攻击和防御行动。 情景分析内部一致性的需求迫使分析人员明确地指出可能想象中未来情景的许多相关顺序和因果路径。一个情景好不好并不在于它是否准确地描绘了未来，而在于它是否使公司的决策者能够学习、适应和丰富这种持续的战略对话。通过这一理解过程，... -
10.6.5 上述情景的商业意义
10.6.5 上述情景的商业意义 根据采用的战略，使用的资源和能力，上述4个情景提出了未来不同赢家和输家具备的条件。这就是情景分析在帮助公司开发更稳健战略中充当关键工具的原因之一。 在第1种情景下，对公司、市场和行业吸引力的传统分析方法（在第7章和我们的其他书籍中讨论）应该能够帮助你更好地理解谁可能赢得竞争，而谁会遭受失败。这个情景支持已经处于有利地位... -
14.4.3 步骤3：开发问卷
14.4.3 步骤3：开发问卷 WLA问卷必须涵盖4个重要领域。 ·销售属性：这一主题涵盖销售团队的专业性、组织与客户的关系，以及客户对组织和竞争对手的评价。 ·公司声誉：这包括有关组织和竞争对手市场形象、组织稳定性、组织作为供应商的可靠性以及产品质量和性能的问题。 ·产品属性：这是一个广泛的领域，基本上包括产品的表现是否和广告中的一致，以及价格和... -
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4.4.4 步骤5：以合适的格式，及时向决策者提出分析意见 视觉描述比书面报告更高效，我们可以考虑3种格式方案。 ·比较方格图（见图4.2）：在由高/低自变量和因变量组成的x轴和y轴上绘出竞争对手的位置（绩效、能力、关键成功因素）。根据具体的应用，将公司的绩效或者行业平均值作为原点。比较方格图为两个竞争参数的相对表现提供了很好的快照。 图4.2 ...