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    改变命运,你也可以 一 这篇文章的主体是我在31岁生日的时候写的,现在32岁生日又渐渐到来。重新看回去,生活中的很多情况又发生了变化,但心中改变自己命运的信念愈发坚定。 简单说下自己现在的状况吧: 站在人生的第32个年头,我出版了两本属于自己的书,还有三本在陆续出版的过程中。我拥有了自己的公司,虽然规模不大,人不多,但业务发展良好,足以过上小康生活...
  • 抗日战争胜利后的时局和我们的方针(1)

    抗日战争胜利后的时局和我们的方针 (1) 抗日战争胜利后的时局和我们的方针(1) (一九四五年八月十三日) 最近几天是远东时局发生极大变动的时候。日本帝国主义投降的大势已经定了。日本投降的决定因素是苏联参战。百万红军进入中国的东北,这个力量是不可抗拒的。日本帝国主义已经不能继续打下去了。中国人民的艰苦抗战,已经取得了胜利。抗日战争当作一个历史阶段来...
  • ◆可复制的模式?

    ◆可复制的模式? 阿里小贷和欧浦小贷的成功给我们提出了一个很好的问题:互联网/电商系小贷公司是否能复制到其他垂直领域?我们可以回归到贸易的本质上来看—— 图 21交易本质 图 21我们可以看到,除了买卖双方外,交易还有三个要素:产品、钱以及数据,对应的商业模式分别是:物流、金融以及数据服务。阿里巴巴的电商王国以菜鸟网络支撑物流、以阿里金融服务中小电...
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    比努力更重要的三件事 A是我的一位关系非常好的朋友,他最近职业发展遇到“瓶颈”,我们畅谈了一整晚,最后发现,其实他的这种困惑在当下的职场人群中也是非常普遍的。 A的困惑是:他是一名工作狂,在工作中有着超乎常人的勤奋,且资质不差。但他毕业近10年来的职业发展却非常不顺利,到现在也只是一家中型民企的普通员工。表面上被称为单位的“骨干员工”,实则是难题都由他...
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    297 2025-06-19 《企业生命周期》
    目录 目录 推荐序 在加速衰老的时代破解永葆活力的DNA 译者序 创业者的舞步 引言 第1篇 生命周期阶段 第1章 变化及其影响 问题的永恒性 从预测到加速 共同的原因 生命周期和问题的本质 正常问题和异常问题 典型路径与最优路径 注释 第2章 孕育期 ...
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    《水浒传》的成书过程 侯 会 主讲人简介: 侯会,1949年3月生,大学本科学历;首都师范大学文学院副教授,硕导;北京市古代小说研究会副会长。从事小说研究多年,于《文学遗产》、《文艺研究》、《明清小说研究》、台湾《中山大学学报》、日本《小说研究动态》等刊物发表小说论文多篇。撰有专著《水浒源流新证》、《中华文学五千年》、《世界文学五千年》等。 《水浒...
  • 结语

    结语 结语 贝叶斯统计——21世纪最振奋人心的科学 笔者目前正在研究“贝叶斯推理的决策理论”领域的相关问题。“贝叶斯推理”在日语中被称为“贝叶斯流派”,是指以主观概率为中心,尝试对人类行为进行说明的学术流派。在此基础上,笔者撰写关于贝叶斯统计的作品,目的是希望将自己的研究领域介绍给更多的人。 笔者最开始的研究领域并不是贝叶斯统计学。大学阶段的专业...
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    244 2025-06-19 《企业生命周期》
    引言 在这本书中,我提出了企业生命周期理论和领导组织变革的原则,这些是我通过过去三十年的研究和实践所提炼出来的。生命周期理论以及组织变革的原则能够帮助我们将公司[1] 中的正常问题与异常问题区分开来,并采取适当的干预措施,以引导公司进入全盛的状态。企业生命周期理论及原则解释了:公司为什么会生长、衰老和死亡,以及我们应该如何应对它。这些理论和原则还描述并分...
  • 公司遭遇危机,该如何自如沟通?

    公司遭遇危机,该如何自如沟通? “外交辞令”不如以不变应万变 方法一:别说豪言壮语 方法二:让领导力可视 方法三:说实话 方法四:把话说清楚 方法五:像“老船长”一样说话 方法六:阐明理由 方法七:从说话开始,提高行动力 方法八:独唱不如合唱 本节精要: 公司遭遇危机,该如何自如沟通? 企业遇到危机,领导只要听公关部门的就足够了? ...
  • 导言

    导言 神的干预和预定论 科学决定论:唯物论与观念论 偶然性、机遇和对因果关系的反动 科学的历史学——续篇 叙事决定论:何不虚构历史? 小径分岔的花园 混沌与科学决定论的终结 走向混沌 导言 虚拟的历史:有关过去的一种“混沌”理论 尼尔·弗格森 过去的历史……是一种“存在的混沌”,永远鲜活,永远在运动。从它那不计其数的结...