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数智图书馆-无锡数智政务
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寻找意义
300
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年6月16日 寻找意义 老穆毕业了,这个月才过了一半,他就做到了2059美元! 这个星期,我3天赚钱两天赔钱,5天总共赚了7.82美元,比起自己前两个月天天被关仓是有很大进步。这周集中修炼的科目是勤奋。这几天勤奋地分析以前的交易记录也是很有帮助的,现在我已经能够很快地识别自己以前犯的错误了,这样,在做交易的时候,也能尽量去减少...
空标题文档
299
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
崛起 荷兰吕伐登的斯坦德大学也是一所经历了调整变革的大学。斯坦德的所有人,包括老师和学生无须考虑自己的身份,他们将为事业准备的学习计划与奖学金和服务的奖励相结合,这种做法得到一致好评。事实上我们很难定义我们从哪里结束,从哪里开始。董事会前主席罗伯特·文斯特拉说:“我认为以领导力为教育重心的大学能教育出最好的学生。我们需要培养能够改变世界的领导者。我总是在...
序言1 你为什么演讲?
298
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
序言1 你为什么演讲? 序言1 你为什么演讲? 写作本书的初衷不是为了告诉读者演讲的技巧,这样的书已经有很多了,这也不是我和郑燕想做的事。我们想从其他的角度重新探讨演讲的价值。 一提到演讲,很多人会觉得一定是站在舞台上,面对成百上千的观众。其实本书所指的演讲,不仅包括大型公开演讲,也包括平常的项目陈述、商务谈判,甚至是给员工开会或者和下属谈话。在日常...
做品牌不要输在起跑线上
298
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
做品牌不要输在起跑线上 做品牌不要输在起跑线上 创业的第一步是确定产品是什么,要解决什么样的痛点。第二步才会思考公司名字、域名、品牌宣言和吉祥物等,这些品牌启动的工作,当初我们花了很多时间,我半开玩笑说,咱们不能输在起跑线呀。 三位一体 创业之初想一个好的公司名字确实不容易,我们的主要考虑是: 1.中文名要易记易传播; 2.配套的顶级域...
引言
297
2025-06-17
《正面管教》
引言 引言 (第三次修订版) 让我激动不已的是,《正面管教》已经出版发行了25年,并且现在已经被公认为是一部经典。更让我激动的是,我从那么多家长和老师那里听到《正面管教》怎样让他们的家庭和课堂发生了巨大的改善。下面这两条评论是其中的代表:“执教25年之后的今天,我就要退休了。孩子们在这25年中的变化多大啊。然而,《正面管教》帮助我适应了这种变化,从而...
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297
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百二十一卷 宋纪三 太祖文皇帝上之中元嘉五年(戊辰、428) 宋纪三 宋文帝元嘉五年(戊辰,公元428年) [1]春,正月,辛未,魏京兆王黎卒。 [1]春季,正月,辛未(初二),北魏京兆王拓跋黎去世。 [2]荆州刺史、彭城王义康,性聪察,在州职事修治。左光禄大夫范泰谓司徒王弘曰:“天下事重,权要难居。卿兄弟盛满,当深存降挹。彭城王,帝...
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295
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百九十三卷 唐纪九太宗文武大圣大广孝皇帝上之中贞观二年(戊子、628) 唐纪九唐太宗贞观二年(戊子,公元628年) [1]九月,丙午,初令致仕官在本品之上。 [1]九月,丙午(初三),初次下令年老退休的文武官员在上朝时列于本品现任官之上。 [2]上曰:“比见群臣屡上表贺祥瑞,夫家给人足而无瑞,不害为尧、舜;百姓愁怨而多瑞,不害为桀、纣...
第 14 章 认识预测的局限性
295
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 14 章 认识预测的局限性 对细节关注越多,越有可能获得知识优势。通过勤奋的工作和专业的技术,我们能比旁人知道更多关于个别公司和证券的信息,但想要在对于整个市场和经济的认知上做到这一点就很难。因此,我建议大家要努力做到“知可知”。 我将在下一章详细论述的另一个建议是,投资者应尽量弄清自己在周期和钟摆中所处的阶段。这不会令未来变得可知,但它能帮助人们为...
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294
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百八十卷 隋纪四 高祖文皇帝下仁寿四年(甲子、604) 隋纪四 隋文帝仁寿四年(甲子,公元604年) [1]春,正月,丙午,赦天下。 [1]春季,正月,丙午(初九),大赦天下。 [2]帝将避暑于仁寿宫,术士章仇太翼固谏;不听。太翼曰:“是行恐銮舆不返!”帝大怒,系之长安狱,期还而斩之。甲子,幸仁寿宫。乙丑,诏赏赐支度,事无巨细,并付皇...
1.2 OKR的兄弟姐妹们
294
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.2 OKR的兄弟姐妹们 彼得·德鲁克的目标管理法 SMART原则 表1–1 SMART原则 KPI 表1–2 KPI与OKR的区别 BSC 图1-2 OKR历史沿革示意图 1.2 OKR的兄弟姐妹们 自从100多年前美国学者泰勒提出科学管理至今,管理学发展迅猛,各种工具在不同的历史阶段陆续出现,它们与OKR一样在全球各大企业中发挥着强...
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