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数智图书馆-无锡数智政务
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9.6 结论
78
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
9.6 结论 9.6 结论 价值投资的内涵是发掘和利用当期股价和公允价值(通过详尽分析获得)之间的价差。只要这个价差大于必要的安全边际,就应该出手投资。这种简洁的灼见与复杂且具智力挑战的估值流程,形成鲜明对比! 通过定量事实和定性特征的融合,本书阐述的工具(诸如各种财务比率和系统性分析及商业模式的划分)成为判断一家企业未来是否成功的决策基础。 虽然...
基础素材是传播的生命线
78
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
基础素材是传播的生命线 基础素材是传播的生命线 每一次新品发布,把发布会演示文稿做好,把产品站做好就算是完成了一大半。 这与很多大企业是完全相反的逻辑,我们接触过一些4A广告公司,在定义新品发布时往往会把大部分精力用在“大概念”和形式感上面。有些公司甚至认为不要做产品站,认为用户不会看也看不懂,认为信息太多反而会影响“大理念”的到达。所以很多创意...
2.5.13 使用并行计算求圆周率π
77
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
2.5.13 使用并行计算求圆周率π 2.5.13 使用并行计算求圆周率π 关于圆周率大家再熟悉不过了,我们从课本上学习到早在一千多年前,祖冲之将圆周率计算到3.1415926到3.1415927之间……计算机诞生后,计算圆周率被用来检测计算机的硬件性能,昼夜燃烧CPU看会不会出问题……另外一些人也想看看这个无限延伸的神秘数字背后是否有规律,是否能发现...
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77
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
附录A DerivaGem软件 DerivaGem 3.00软件为《期权、期货及其他衍生产品》一书第9版的读者增加了若干功能。用户可以通过第27章所讨论的CEV、默顿、混合跳跃扩散(mixed-jump diffusion)、方差Gamma等模型来对欧式期权定价,也可以进行蒙特卡罗模拟;同时,利用市场数据,用户还可以构建LIBOR和OIS曲线,可以对于互...
第三部分 投资
77
2025-06-24
《99%的人一看就会的理财书》
第三部分 投资 人们一直问我,我对某只股票或者某个行业有何看法。他们也许读了一篇介绍某公司的文章,或者爱上了某款产品,便肯定地认为,投资该公司或者该产品的生产企业是万无一失的。不管什么原因,他们通常为听到某些高手支着儿或者预感到赚钱的前景而兴奋,他们问:“我该不该投资?” 我理解这种欲望,假如能够发现一只...
一 中国的特点和革命战争
77
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
一 中国的特点和革命战争 一 中国的特点和革命战争 革命的中心任务和最高形式是武装夺取政权,是战争解决问题。这个马克思列宁主义的革命原则是普遍地对的,不论在中国在外国,一概都是对的。 但是在同一个原则下,就无产阶级政党在各种条件下执行这个原则的表现说来,则基于条件的不同而不一致。在资本主义各国,在没有法西斯和没有战争的时期内,那里的条件是国家内部没有...
14.2 共享有限的资源
76
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
14.2 共享有限的资源 14.2 共享有限的资源 可将单线程程序想象成一种孤立的实体,它能遍历我们的问题空间,而且一次只能做一件事情。由于只有一个实体,所以永远不必担心会有两个实体同时试图使用相同的资源,就象两个人同时都想停到一个车位,同时都想通过一扇门,甚至同时发话。 进入多线程环境后,它们则再也不是孤立的。可能会有两个甚至更多的线程试图同时同一...
16.1 扩展
76
2025-06-17
《Swift开发指南(修订版)》
16.1 扩展 16.1.1 声明扩展 16.1.2 扩展计算属性 16.1.3 扩展方法 16.1.4 扩展构造器 16.1.5 扩展下标 16.1 扩展 在面向对象分析与设计方法学(OOAD)中,为了增强一个类的新功能,我们可以通过继承机制从父类继承下来一些成员,然后再根据自己的需要在子类中添加一些成员,这样我们就可以得到增...
空标题文档
76
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
第8章 打造平台稳定性能力 当阿里巴巴集团的核心业务都基于共享服务体系建设后,这些服务中心是否具备业务能力的持续扩展,以满足阿里巴巴不停地有新业务的接入?这些服务是否在每天几千亿的服务调用中保持稳定的服务能力?在万众瞩目的双11活动当天,如何确保整个平台平稳如山地渡过访问峰值?在出现机房断电或通信电缆故障的情况下,如何保障平台持续稳定运行?本章将介绍当这...
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务,向施乐发起挑战!
76
2025-06-18
《商业模式全史》
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务,向施乐发起挑战! 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 与王者施乐的正面交锋 突破产品技术,改变商业模式的小型复印机 佳能,由失败和理想而生的竞争力 佳能通过改变技术、顾客、流通、服务,向施乐发起挑战! 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 20世纪70年代,以施乐为首的美国老牌企业纷纷遭受了来自日...
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