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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
11.1 为了公益 很多设计师都会受到合同的制约,并因此无法在他们的作品集中展示自己为客户们所做的设计。雇主拥有作品的全部权利——一般的雇用合同中都会包含这一限制。 因此人们常常问我在这种情况下,设计师们该如何创建他们的作品集呢?如果不给客户展示作品,又该怎样才能吸引到客户呢? 这时候,pro bono设计便可以派上用场了。 Pro bono是...
专栏:科斯定理与乔伊法则
87
2025-06-18
《商业模式全史》
专栏:科斯定理与乔伊法则 专栏:科斯定理与乔伊法则 根据科斯定理,企业规模会因IT产业逐渐缩小 1931至1932年间,一名年轻的英国经济学家罗纳德·科斯(Ronald Coase,1910—2013)赴美考察福特和通用等巨型工厂时发出了这样的疑问: “为什么要有企业?” “没有企业,只有个人和市场不行吗?” 在我们的周围,只要有市场,几乎可以...
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87
2025-06-19
《结网:改变世界的互联网产品经理》
目录 序言 Prototype 职业选择 0.1.0 互联网产品经理 0.1.1 职业测试 0.1.2 职业发展 Alpha 创建互联网产品 0.2.0 从概念开始 0.2.1 概念2.0 0.2.2 过滤 0.2.3 获得投资 0.2.4 把概念变成图纸 0.2.5 关注用户体验 0.2.6 管理项目 ...
21 非营利组织的长足发展让我们获益匪浅
86
2025-06-13
《巨变时代的管理》
21 非营利组织的长足发展让我们获益匪浅 美国需要优先考虑新的社会问题:让非营利组织的生产率翻两番,让他们获赠的捐款额占个人总收入(gross personal income)的比重翻一番(现在不到3%)。否则,几年以后,这个国家就会面临社会的两极分化。 无论谁当政,联邦政府、州政府和地方政府必须大幅削减开支。此外,政府在解决社会问题上是无能为力的。我们...
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86
2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
Table of Contents 扉页 目录 推荐序1 智能时代“三生万物”的生动图景 推荐序2 数字化时代的创新生存:替代工作与创造工作 推荐序3 推荐序4 未来:结束与开端 译者序 前言 革命三重奏 第一部分 人脑与机器 01 最难接受的事 02 最像人脑的机器 03 你好,机器人 04 ...
为什么你们还留在这里
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2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
为什么你们还留在这里 主持人1:首先,我和沃尔特想说,从职业和个人角度上来讲看到你来到这里我们都感到非常激动。 乔布斯: 谢谢。我也是。 主持人1:是的。我可以想象。 主持人2: 感谢你的到来。 主持人1:我们首先来说一个简单的问题。就在本周,你们在市场评估中超越了微软。你对此想说点什么呢? 乔布斯:对于从事这个行业很长时间的人们来说,这是件超现...
第一部分 导论
86
2026-04-22
《人是如何学习的》
第一部分 导论 第一章学习:从猜测到科学 事物的本质、宇宙的起源和人类心理的特性,这些都是几个世纪来思想家们致力于探求的深奥问题。直到现在,理解心理(即理解基于心理的思维和学习)仍旧是一个令人难以捉摸的谜,这部分地是由于缺乏强有力的研究工具。当今世界已出现了异常丰富的科研成果,这些成果集中于对心理和大脑的研究、对思维过程和学习过程的研究、对发生于思维和学...
历史大分流的成因
86
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
历史大分流的成因 图1.1 资料来源:安格斯·麦迪森著《世界人口、GDP和人均GDP千年数据统计》 网页链接: http://www.ggdc.net/MADDISON/Historical_Statistics/vertical-file_02-2010.xls 光辉的制度 不光彩的革命 债务与英国 代际间的合伙关系 图1.2 资料来源:国...
法律的诱惑
86
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
法律的诱惑 法律在英国的发展之路 法律、经济与历史 法律与维多利亚时代 法治的敌人 世界范围的法律改革 图3.1 美国监理质量预估图 (1996~2010年) 资料来源:www.govindicators.org 图3.2 2006~2012年经商容易度改善情况比较 资料来源:国际金融公司,《全球经商环境报告》(Doing Business) ...
13.4.2 步骤2:识别公司关键价值创造活动
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2025-06-16
《决策的12个工具》
13.4.2 步骤2:识别公司关键价值创造活动 对于还没有采用ABA的公司,Porter提供了几种定义价值创造活动的不同特征。这些公司有如下的特征: ·具有不同寻常的经济结构 ·占总成本的很大比例(或者比例正在增长) ·造成了(或者很可能造成)产品/服务的差别化 下面的列表提供了完成本步骤所需要提出问题特性的建议。 评估价值链中的主要活动 进...
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