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25 让机器去应对这个世界的复杂
25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格（Peter Norvig） 计算机科学家，谷歌公司研究部主任；合著有《人工智能》（Artifcial Intelligence ） 1950年，艾伦·图灵曾明智地认识到，“机器能否思考”这个问题并没有意义，并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个... -
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8.5 全链路压测平台 天猫双11活动从2009年首次举办，到今天已经发展成为全球当日交易金额和订单数量第一的网络购物盛会，天猫双11当天所引入的访问流量以及生成的订单处理量对于淘宝、天猫的系统架构和应用设计提出了巨大的挑战。每一年，大量的阿里技术员工花费最大的精力就是为了在天猫双11的当天，平台能够平稳顺利地支撑好这一网购盛会。 但坦白说，在2013... -
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思维定势会造成人际交往陷阱 很多像罗伯特（见第二章）一样的管理者不仅限制了他们的领导能力，还限制了他们的发展前景，因为他们坚持从旧的人际关系中了解情况，获取观点和建议。正如之前提到的一样，罗伯特在同一个岗位上挣扎了好几年，他越来越觉得无聊和迷茫，这些工作他闭着眼睛都能完成。他对公司和给过他机会的上司很忠诚，但是上司却没有看到他的领导潜能。因此他与其他高管... -
65 我们的思维是否越来越机器化
65 我们的思维是否越来越机器化 65 我们的思维是否越来越机器化 齐亚德·马拉尔（Ziyad Marar） SAGE出版社全球发行总监；著有《亲密》（Intimacy ） 在 众多关于未来图景的想象里，总有些老生常谈的成分。如“一周三天”、个人喷气飞行背包、无纸化办公室等大部分预测的着眼点都是遥远的未来，而不是这些概念对当代人的生活有何意义... -
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前言 世界的万千变化一直超乎人们的预测，自2012年以来，大数据一词成了人类生活的代名词。如今，数据几乎已经渗透到了每一个行业的每一个领域之中，成了不可或缺的生产因素。每一天，互联网都会繁衍出无数的数据，这些内容足以刻满2亿张光碟；而手机客户端发出的帖子和邮件总数可达到3000万亿……如此惊人的数据使得对海量数据的挖掘和分析，成了企业发展的重要内容。大数... -
公司遭遇危机，该如何自如沟通？
公司遭遇危机，该如何自如沟通？ “外交辞令”不如以不变应万变 方法一：别说豪言壮语 方法二：让领导力可视 方法三：说实话 方法四：把话说清楚 方法五：像“老船长”一样说话 方法六：阐明理由 方法七：从说话开始，提高行动力 方法八：独唱不如合唱 本节精要： 公司遭遇危机，该如何自如沟通？ 企业遇到危机，领导只要听公关部门的就足够了？ ... -
前言
前言 前言 这是一本讲述身处一个快速变化的不确定时代，我们该如何追求职业成长，并在成长过程中让自己拥有更大能量应对各种不确定和重大挑战的书。 为了让你阅读这本书变得更加容易，在本书开篇的部分，我想向你分享两个在个人职业成长过程中无处不在、特别重要的概念，它们将贯穿这本书的始终，在你阅读本书的过程中一再出现在你的眼前。 这两个概念分别是—— （1）... -
用户体验的核心是为谁设计
用户体验的核心是为谁设计 用户体验的核心是为谁设计 小米首次融资时，有天晚上雷总带我去见日后我们最重要的投资者之一，晨兴创投的合伙人刘芹。 我们在北京四环边上的一个酒店会面，那天聊到很晚。刘芹看重的是小米软硬结合的创新模式和对用户的理解，聊着聊着突然他问我一个问题：“什么是用户体验？” 我当时回答说：用户体验就是“好用好看”。翻译成设计语言是U... -
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1.1 日益增长的高效分析需求 如前所述，从分析中获得商业成果已经成为近年来竞争力的重要方面，其中的几个重要的原因如下。 首先，全球化已经将大部分市场的竞争程度提升到很高的水平。过去，竞争对手可能在正确的时候出现在正确的地方，从而保持竞争的优势。地理、物理和社会政治的壁垒使竞争对手们在许多市场中陷入困境，不得不撤出。这类壁垒在通信、信息系统、知识、技术...